BUENAVENTURA - VALLE Una universidad debe planificar las ofertas de cursos para el próximo año. Las demandas de los estudiantes hacen necesario ofrecer por lo menos 30 cursos de pregrado y por lo menos 20 cursos de posgrado. Los contratos del profesorado también dictan que se ofrezcan por lo menos 60 cursos en total. Cada curso de pregrado impartido le cuesta a la universidad un promedio de $25 millones de pesos en salarios de profesores, mientras que cada curso de posgrado cuesta $30 millones de pesos. ¿Cuántos cursos de pregrado y posgrado deberán ser impartidos de modo que los salarios de los profesores se mantengan en su mínima expresión (costo mínimo)? Para ello siga los siguientes lineamientos:
X2 = 5 de posgrado disponibles 2) Se ha establecido que en una fábrica de muebles metálicos que en el departamento de corte hay una disponibilidad de 60 horas por día, en el departamento de soldadura hay una disponibilidad de 70 horas diarias, mientras que en el departamento de ensamble hay una disponibilidad de 50 horas por día. La fábrica manufactura salas y comedores para los cuales ha determinado que rinden una contribución a las utilidades de $100.000y $150.000 por unidad respectivamente. Establezca la cantidad de salas y comedores a fabricar por día si se sabe que para producir una sala se requieren 5 horas de proceso en corte, 2 horas en proceso de soldadura y 3 horas en proceso de ensamble, mientras para producir un comedor se requieren 2 horas de proceso en corte, 6 horas en soldadura y 3 horas en ensamblado. Suponga además que el departamento de mercadeo estableció que máximo se venderán 15 salas y mínimo 10 comedores por semana.
a) (15%) Plantee el modelo de programación lineal correspondiente. Defina claramente las
variables de decisión y el problema asociado.
b)(15%) Con base en la salida proporcionada por TORA (ver anexo 2) interprete la solución óptima: (variables de decisión, Función Z, uso de los recursos, costo reducido y precio sombra).
c) (10%) Si las utilidades de las salas y comedores se modifican a $90000 y $170000
respectivamente, ¿cuál sería la nueva solución óptima? Interprete resultados. ¿es rentable hacer estos cambios? Justifique. D) (10%) Si la disponibilidad de horas en el departamento de soldadura se modifica a 65 horas, y la demanda mínima de comedores cambia a 11 unidades por día, halle la nueva utilidad. ¿Es rentable estos cambios para la empresa? Justifique.
PLATEO P.L
Determinar la cantidad de salas y comedores a fabricar por día, Teniendo en cuenta la
Disponibilidad de horas de cortes, soldadura y ensamble, con la finalidad de maximizar utilidades
X1: cantidad de salas que se realizan por dia
X2: cantidad de comedores que se realizan por dia
MAZIMIZAR Z= 100000 X1 + 150000 X2
SUJETO A:
R1: 5X1 + 2X2 <= 60
R2: 2X1 + 6X2 = 70
R3: 3X1 + 3X2 <= 50
R4: X1 <= 15
R5: X2 >= 10
Obvias: X1>=0, X2>=0
a) Análisis e interpretación de resultados:
1. Valor de Z= 2000000 Pesos, la utilidad máxima que alcanzaría la fabrica en la
Producción de salas y comedores es de $2000000pesos, distribuidos de la siguiente
Manera:
Salas: aportan $500000 pesos a la utilidad total
Comedores aportan: $1500000 pesos a la utilidad total
2. Variables de decisión y de holgura:
X1= 5,0 se deben producir 5 salas semanales
X2= 10, se deben producir 10 comedores semanales
c) (10%) Si las utilidades de las salas y comedores se modifican a $90000 y $170000
respectivamente, ¿cuál
sería la nueva solución óptima? Interprete resultados. ¿es rentable hacer estos cambios? Justifique
Z= 2150000 seria la nueva utilidad total, distribuidos con el siguiente aporte:
X1= 450000 seria el nuevo aporte producido por las salas y se producirían 5 por semana X2= 1700000 seria el nuevo aporte producido por los comedores y se producirían 10 por semana
