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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre:

Matrícula:
Carrera: INGENIERIA INDUSTRIAL

Nombre del Módulo: GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO

Nombre de la Evidencia: PLAN DE CARRERA PROFECIONAL

Fecha de elaboración: 08 DE NOVIEMBRE DE 2019

Nombre del asesor: YAZMIN MARTINEZ MARTINEZ

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

 Nombre y giro de la empresa.


MISSION HILLS S.A de C.V.
Manufactura de productos para la limpieza del hogar y cuidado personal.
 ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que
dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de
carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)
La manera en la que identifica a sus empleados lo hace mediante las evaluaciones de
desempeño y conocimientos que realiza. Utiliza el método de administración de
objetivos: donde al empleado se le presentan diversas tareas a cumplir con el fin de
determinar sus habilidades.
Y al mismo tiempo se aplica el método de registro de acontecimientos críticos para
medir y observar la manera en que reaccionan en ciertas situaciones que el área
requiera. Los pasos que siguen son: Delimita el perfil que necesita para el puesto
mediante los resultados de las pruebas realizadas, determina el o los candidatos más
apegados al perfil. Realiza pruebas en el área de trabajo de manera técnica para

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observar el que tiene el carácter de líder. Le asignan a un mentor que lo capacita en el
puesto a ocupar y le brinda todas las herramientas necesarias para la ejecución de sus
funciones.
 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o
competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?
Tiene un programa el cual se llama P.A. EN DESARROLLO el cual está enfocado a
todo el personal con puesto de ayudante general el cual se basa en capacitar al su
personal para poder tener un puesto de TECNICO. Este curso se basa en las
características de todo el proceso que se lleva en toda la planta y las
responsabilidades de tiene este puesto este solo es el primer paso ya que este es solo
el inicio de la capacitación, primero realizan un examen teórico en el cual se elige al
personal con mayor puntuación en este primer proceso, el segundo paso a realizar es
la introducción al área del puesto a ocupar en este proceso también se les hace un
examen para después seleccionar a los mejores candidatos y ya pasado estos
procesos se selecciona al o los candidatos a ocupar el puesto en el cual se les da una
capacitación con mas detalles prácticos para que el personal seleccionado tenga un
periodo de prueba en el cual se les comienza a capacitar a los seleccionados para que
después se les dé el puesto oficialmente, y los mismo sucede con los técnicos que
cuentan con una carrera universitaria para también ascender a un puesto mejor.

 ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?


La empresa realiza concursos de mejora continua en el cual hace que todo su personal
realice o proponga una mejora de los procedimientos de los procesos que se llevan y
en el cual las mejoras ganadoras se les da una tipo de compensación o más bien dicho
unos bonos en dinero por este tipo de mejoras que realizaron y estas misma se llevan
al concurso estatal del estado en el cual se da el premio al merito laboral.

 ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados


de la empresa?

La empresa sondea a sus mejores trabajadores, a los cuales les ofrece un plan de
capacitación mas completo, haciéndoles la oferta de incrementar su salario y sus
incentivos, ofreciéndole el tiempo al empleado para que busque una mejor opción de
estudios y así poder crecer, en conocimientos y que el empleado se comprometa mas con
la empresa.
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Importante

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en


una empresa donde tengan estructurado un plan de
carrera profesional.

2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación


del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una
situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no
tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún
amigo o conocido tuyo.
La llave del éxito de las empresas es evaluar de manera clara y concisa a sus empleados, es decir
crear la mejor estrategia bien plantada para desarrollar a sus empleados de la mejor manera
posible y así evitar los problemas como exceso de rotación de personal y no tener un plan de
carrera dentro de su proceso, lo más sano de institución es crear un plan de carrera para sus
empleados y así poder establecer un mejor proceso en su planta, con gente de lo mejor capacitada
y planteada la cual encontrara la mejor de las soluciones a los problemas presentados en el
camino para así poder llevar un buen desarrollo de la empresa .
En la empresa en donde yo laboro tuve la fortuna de pertenecer a un grupo de empleados que le
ofrecieron la oportunidad de crecer dentro de la empresa en la cual yo comencé como ayudante
general y tuve la fortuna de recibir una capacitación más compleja para aspirar a un puesto mejor
con un salario mejor que el que tenia actual mente se dio la oportunidad de quedarme con ese
puesto y a lo acordado con la empresa se me está dando la oportunidad de seguir superándome y
así poder seguir con mi desempeño dentro de la empresa.

Importante

Para la descripción de la situación que hayas


vivido acerca del proceso de un plan de carrera,
retoma las respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los


conceptos que crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los
consideras así.
Me quedo con la importancia que tienen los empleados dentro de sus empresas, así mismo la
empresa para los empleados ya que así de esa manera hacen que sus empleados sean los
mejores en lo realizan dentro de ella y también el cómo la empresa realiza la selección de los
mejores trabajadores y obtener los mejores beneficios para fin de la compañía ya que con
esto se busca la mejor capacitación para sus empleados y así buscar el crecimiento para
ambos.

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Para mi punto de vista el personal encargado de recursos humanos debe ser muy cuidadoso
al desarrollar las estrategias para que sus empleados sean los mejores en cada una de sus
labores que realizan.

4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.
Com, P(2012).prezi. Retrived june14, 2017 from, www.prezi.com
https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/un-plan-de-carrera-estructurado-
optimiza-el-valor-del-negocio-4618

Importante

Es importante aclarar que para desarrollar


esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
análisis de una empresa cuya información
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las páginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y, para ello recuerda
consultar la Guía del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).

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