UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CARRERA LICENCIATURA EN SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

TOPICOS DE INFORMATICA I
TEMA:
IMAGINE QUE HA SIDO ELEGIDO COMO ADMINISTRADOR DE UN PROYECTO, EL CUAL ESTABA
BASADO EN EL DESARROLLO DE UNA APLICACIÓN QUE TIENE COMO OBJETIVO EL CONTROLAR EL
PROCESO DE FABRICACIÓN DE UN COMPONENTE QUE ES USADO EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ. SU
TRABAJO ES EL LLEVAR A CABO ESTE PROYECTO. EN TAL VIRTUD, INDIQUE LO QUE USTED
NECESITARÍA PARA PONER EN MARCHA EL MISMO.

DOCENTE:
ING. OTTO GONZÁLEZ MENDOZA

ELABORADO POR:
MUÑOZ SILVA BIANCA PAULETTE.

SEMESTRE GRUPO
5TO SEMESTRE - GRUPO 1 MATUTINO

GUAYAQUIL – ECUADOR
2020- 2021
En todo proyecto hay etapas las cuales son muy importantes para poder poner en marcha el proyecto. A

continuación explicare todas las fases que implementare para que sea un éxito dicho proyecto:

1.-PLANIFICACION: En esta etapa se trata de plantear el problema que vamos a solucionar dentro del

proceso de fabricación del componente usado en la industria automotriz, aquí definiré quienes estarán en

el desarrollo del proyecto y que se realizara. En la industria automotriz cada vez es mayor la competencia

por lo tanto cada vez hay más exigencia en los componentes de los automóviles eso hace que el desarrollo

de los componentes tenga un período de lanzamiento más corto de lo general y que cuenten con una gran

cantidad de requisitos excepcionales por lo tanto es un gran desafío para el administrador del proyecto

cumplir con todos estos requerimientos, se debe cumplir con todos los objetivos planteados ya sean en el

ámbito financiero, técnico y de calidad. Se determinara el alcance, los recursos y las tareas principales.

Uno de los puntos más importantes es la Calidad, esta variable va de la mano con el tiempo y los recursos

($), de estas tres variables dependerá el resultado del componente. Es muy importante tener claro desde el

principio del proyecto los puntos claves ya que a lo largo del proyecto sabré que cambios son los

adecuados.

2.-DESARROLLO: Creare el equipo que estará a cargo del desarrollo del componente, asignare las

debidas tareas correspondientes a cada miembro del proyecto si es posible explicare cada tarea lo más

claro posible para que el proyecto sea un éxito, llevare a cabo un calendario en el cual estará todas las

tareas e actividades pendientes con los recursos que tenemos, todo llevara un orden cronológico.

3.- EJECUCIÓN: Aquí inspeccionare todo el proceso el equipo de trabajo me deberá informar cada vez

que el proyecto avance, observare si hay algún riesgo o cambio en la producción del producto, cualquier

cambio monitoreado se podrá modificar e actualizar para que dicho proyecto concluya con éxito. Hare un

seguimiento de control, pediré informes respecto a los recursos y verificare que todo esté en orden.

4.-FINALIZACION: Aquí verificare que los objetivos y el alcance del proyecto estén totalmente

cumplidos, si todo está en orden el proyecto ya abra finalizado por lo cual realizare un informa de

evaluación de ejecución en este informe detallare todo el proceso esto será muy útil para el equipo.