Teniendo en cuenta la siguiente afirmación “El éxito en el juego es consecuencia de
la interacción de los contrincantes y no sólo de las virtudes de uno de ellos.” (Asturias, 2018). ¿Cómo considera usted que se puede dar una posición dominante en una negociación estratégica entre pequeñas empresas?
Cuando hablamos de interacción, se dice que debe haber intercomunicación,
intercambio de ideas con todas las partes para alcanzar una solución, es decir se debe trabajar en equipo. Es cierto, que en las pequeñas empresas, las decisiones las toma el gerente, caso contrario de las grandes empresas donde debe haber un consenso por medio de una junta directiva, pero si asociamos ideas y las aplicamos en las pequeñas empresas, donde se tenga claro las reglas del juego, las estrategias, y si se tiene en cuenta que el juego gerencial en los negocios en un problema de seguimiento de la toma de medidas especiales para construir un modelo operacional con respecto a la competencia, seguramente estaremos a la puerta de ser más eficaces que nuestros competidores porque se tendrá una técnica de aprendizaje muy efectiva, donde se podrá administrar y tomar decisiones que beneficien a la empresa que pertenezco y por lo tanto con un buen conocimiento del juego gerencial, buena toma de decisiones, buena administración se podrá tener una posición dominante o de privilegio cuando se trate de negociaciones estratégicas frente a otras empresas de similar contexto.