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secretos comerciales y patentes y asegurar una calidad continua y un buen servicio.

Aunque IBM estuviese dispuesta a negociar acuerdos de licenciamiento con produc­
tores extranjei;os, esto no serfa posible en vista de la innovaci6n tecnol6gica tan veloz
en este campo. La situaci6n es en esencia la misma para Xerox, Gillette, Toyota y
muchas otras corporaciones multinacionales, y es la raz6n de la mayor parte de las
inversiones extranjeras manufactureras en pafses desarrollados.
Otra raz6n importante ·de las inversiones extranjeras directas es obtener el con­
[trol de una materia prima necesada y asegurar su suministro ininternunpido al
menor costo posible. A esto se lo denomina integracion vertical, y de esta forma son
casi todas las inversiones extranjeras directas en los pafses en desarrollo y en algunos .�
desarrollados ricos en minerales. Por esto, algunas empresas estadounidenses y ex- . ··
tranjeras son propietarias de minas en Canada, Jamaica, Venezuela, Australia y otras
naciones, y los extranjeros son duefios de algunas minas de carbon en los Estados
Unidos. La integraci6n vertical que involucra a corporaciones multinacionales tam­
bien puede proceder con la adquisici6n de cadenas de ventas y distribuci6n en el ex­

C.
terior, como es el caso de la mayo·rfa de Jos productores de autom6viles del mundo.
Una raz6n mas de las inversiones extranjeras directas es evitar aranceles y otras , .
restricciones que las naciones imponen a las importaciones o sacar provecho de varios·
subsidios gubernamentales para estirnular las inversiones extranjeras directas; por

·n
ejemplo, las inversiones di..rectas de gran escala realizadas por empresas de los Estados ,
Unidos en Jos pafses de la Uni6n Europea y algunas inversiones extranjeras directas "•1
manufactureras en pafses en desarrollo. Ejemplos de Jo ultimo son las inversiones ex- .•
tranjeras directas en naciones en desarrollo y en las regiones en crisis d<:: algunas na- \'
ciones desarrolladas. Otras razones posibles de las inversiones extranjeras directas son
entrar en un men;ado extranjero oligop6lico para compartir las ganancias, para com-· ,'..
prar una empresa extranjera prometedora y evitar su futura competencia, y la posible \
perdida de mercados de exportaci6n, o porque s6lo una gran empresa multinacionaJ · ·'
extranjera puede obtener el financiamiento necesario pai·a entrar al mercado. ·
Las inversiones extranjeras directas en doble sentido pueden explicarse tambien,. ;,
entonces, por el hecho de que las industrias esten mas avanzadas en una naci6n . ·
(como la industria de las computadoras en los Estaclos Unidos), en tanto que otras
industrias sean mas eficientes en otras naciones (como la industria automotriz en
Jap6n). Tambien es digno de observarse que las inversiones extr_anjeras d1rectas han

r
sido muy socorridas (en cierto sentido posibilitaclas) por los avances tan grandes en
la transportaci6n (i.e., viaje en jet) y en las comunicaciones (i.e., lfneas interna­
cionales de telefonos, y la transmisi6n y procesamiento de datos internacionales) que
han ocurrido desde fines de la Segunda Guerra Mundial. Esto le permite a las ofici­
nas generales de las corporaciones multinacionales ejercer un control inmediato y di­
recto sobre las operaciones de sus subsidiarias alrededor de! mundo, y asf.se facilitan
y estimulan las inversiones directas en el exterior.
La distribuci6n regional de las inversiones_ extranjeras _clirectas alrededor de!
mundo tamb1en parece clepender de la proxumdad geograf1ca o de las relaciones
econ6micas establecidas. Por ejemplo, los Estados Unidos son los principales provee- ,
dores de inversiones extranjeras directas a America Latina, Bangladesh, Paquistan,
las Filipinas y Arabia Saudita; la inversi6n, extranjera directa de la Uni6n Europea ,, .II,
fluye sobre todo a Ghana y Marruecos en Africa, Brasil en America Latina, la India, .,
Sri Lanka y Vietnam en Asia, y a los antiguos paises comunistas de Europa Oriental; , il
y Jap6n es el principal proveedor de inversi6n externa directa a Corea de! Sur, Singa- · , ;I
pur, Taiwan y Tailandia. El caso de estudio 12-2 muestra los montos hacia el exterior ', ·'
y hacia el interior de las inversiones extranjeras clirectas en diversas regiones, pafses y ·• ·
afios seleccionados. ;,· 373