Plan de Gestión del Cronograma

Contenido
- Oscar J. Mejía R. -

1. Objetivo (del plan de gestión del cronograma).

2. Vocabulario (usado en el plan de gestión del cronograma).
3. Introducción (por qué/para qué/ antecedentes).
4. Matriz de roles/ responsables (para cada proceso que conforma la gestión del cronograma):
4.1. Definir el las actividades.
4.2. Secuenciar las actividades.
4.3.1 Diagrama de red
4.3.2 Ruta critica
4.3.3 Diagrama de Gantt
4.3. Estimara la duración de las actividades.
4.4. Desarrollar el cronograma.
4.5. Controlar el cronograma
5. Metodología a seguir para desarrolla el plan de gestión del Cronograma.
5.1. Estándar a seguir.
5.1.1 PMBOK
5.2. Forma de desarrollo (describir cómo se hará el plan de la gestión del cronograma).
5.2.1. Reuniones.
5.2.2. Plantilla a utilizar.
5.2.3. Entradas para elaborar el plan.
5.2.4. Técnicas y herramientas a utilizar.

5.3. Equipos de trabajo.

5.4. Cronograma para la elaboración del plan.
5.5. Aprobación del plan.
6. Registrar actividades.
6.1. Del proyecto.
6.2. Del producto
7. Enunciado del Alcance.
7.1. Del Producto (Entregables).
7.2. Del Proyecto
7.3. Exclusiones del alcance.
7.4. Supuestos y Restricciones.
8. EDT (Nivel 4. Sí el proyecto será ejecutado vía contrato sólo se debe llegar al nivel 3. El nivel 4 lo
desarrolla el contratista).
9. Validación del Alcance.
9.1. Del proyecto.
9.2. Del producto.
10. Control del Alcance.
10.1. Del proyecto.
10.2. Del Producto.
11. Aprobación y mecanismos de control de cambios.