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Cuando las personas se encuentran en una empresa que no les permite desarrollar su
creatividad, quiere decir, no les permiten aportar más allá que unas reglas impuestas por
la organización, con el tiempo los trabajadores se van a desincentivar a realizar las
actividades orientadas pero con un valor agregado, proveniente de la creatividad de la
persona. A su vez, el individuo ya no se valora como una pieza importante en la empresa,
sino, un recurso más de la organización o un peón más en el ajedrez.
La lectura destaca que esto, ocasiona una perdida en la personalidad del individuo, que
quita motivación e interés por contribuir al alcance de los objetivos organizacionales,
destruyendo así, el potencial y crecimiento del individuo, por ende el de la empresa. Esto
se refleja en los conflictos existentes entre objetivos por ambas partes, que al no
encontrar un equilibrio, uno de los extremos termina afectando al otro y por ende, a través
de la reciprocidad, al que inició el daño.
Un ejemplo claro son los salarios, mientras el trabajador busca como mejorar sus
ingresos, las empresas siempre buscan minimizar sus costos. Esta idea, nos plasma la
realidad en el día a día de la relación entre ambas partes, donde una falta de
comunicación o contrato psicológico, no permite llegar a una solución donde todos salgan
ganando. Es por esto que muchas empresas en la actualidad salen y entran en el
mercado, ya que son pocas en el largo plazo, que logran un crecimiento sostenible
porque entienden a toda la estructura organizacional que la conforma, buscando así
beneficios para todos, como un equipo.