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Metodología Arbol de Causas

El metodo de arbol causal, es un diagrama que refleja la reconstruccion de la secuencia de antecedentes de un incidente o accidente,
indicando las causas que lo ocasionarion de forma logica y la relacion existentes entre estos.
La calidad de los datos recolectados y el análisis que se realice de los sucedido ayudan a la identificación de la causa del accidente y
proponer planes de acción efectivos que permitan evitar nueva ocurrencias.

Se debe reconstruir que circunstancias se daban en el momento inmediatamente anterior al incidente y/o accidente
que permitieron o posibilitaron la ocurrencia del mismo. Se debe determinar todos los datos sobre el tipo de accidente,
tiempo, lugar, condiciones: condiciones del entorno donde ocurrió (incidente o accidente), formación y experiencia del
accidentado, métodos de trabajo, organización de la empresa y todos aquellos datos complementarios que se juzguen
de interés para describir secuencialmente cómo se desencadenó el incidente y/o accidente de trabajo.
Tomar las declaraciones del accidentado, de los testigos si los hay, estas deben estar firmadas por cada uno con su
respectivo numero de identificación.
Es importante en el momento de recolección de datos tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
1. Evitar la busqueda de responsabilidades (cumpables).
2. Aceptar solamente hechos probados, Se deben recoger hechos concretos y objetivos y no interpretaciones o juicios
Toma de Datos de valor.
3. Realizar la investigación a más tardar a los 8 días de ocurrencia del mismo exepto que se trate de accidente fatal.
4. Preguntar a las distintas personas que puedan aportar datos (accidentado, testigos presenciales, jefe de área o
mando directo). Estas entrevistas se deben realizar de forma individual.
5. Organizar los datos y relatos con una secuencia y orden cronológico desde las actividades o situaciones previas
hasta la ocurrencia del accidente.
6. Reconstruir el accidente con el fin de comprender lo sucedido. Tomar fotografías, videos y cualquier evidencia que
permita aportar pruebas de lo ocurrido.
7. Conseguir información tanto de las condiciones del entorno laboral, de procedimientos y de comportamiento
humano.

1. Identifique la consecuencia: afectación al trabajador y/o Pérdida que


se presentó con la ocurrencia del accidente
Ejm (Diagnóstico clínico: Lesión en tobillo)

2. Identifique cual fue el agente que conllevo a la ocurrencia del incidente y/o
accidente (Responda el porque se genero la perdida)
Ejm (Caida por desplazamiento en escaleras
Edificio 2do piso)

3. CAUSA INMEDIATA 1 3. CAUSA INMEDIATA 2


Árbol Causal
Determine los actos y/o condiciones que Determine los actos y/o condiciones que
desencandenaron el incidente y/o accidente desencandenaron el incideten y/o
Ejm (escalera en mal estado) accidente
Ejm (Trabajador omite el uso de
pasamanos)

3.1. CAUSA BÁSICA 1 3.1. CAUSA BÁSICA 2 3.1. CAUSA BÁSICA 3


Determine los factores de trabajo Determine los factores de trabajo y/o Determine los factores de trabajo y/o
y/o personales que conllevaron al personales que conllevaron al personales que conllevaron al
incidenet y/o accidente de acuerdo incidetne y/o accidente de acuerdo a
a las causas identificadas en el paso incidente y/o accidente de acuerdo a las causas identificadas en el paso
aterior las causas identificadas en el paso anterior
Ejm (Desgaste de baldosa) anterior Ejm (Falta de habilidad)
Ejm (Mantenimiento Inadecuado)

Una vez realizado el análisis causal, se debe tomar las medidas para que las causas que generaron el accidente, no se vuelvan a repetir. Se debe tener en
cuenta que las acciones de mejora a implementar, tenga el alcance de cumplimiento dado por la institución.

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