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Matricula:
93366
Grupo:
No.14
Nombre de la materia:
Empresas que Aprenden
Ciudad y fecha:
Villahermosa, Tab. A 24 de Mayo del 2020
CRITERIO DESCRIPCIÓN VALOR
Introducción Se describe adecuadamente la empresa y la 2 puntos
situación a intervenir
Descongelamiento Se plantean acciones que ayudan a abandonar 10 puntos
las viejas prácticas
Cambio Se especifican estrategias para la adopción de 10 puntos
nuevas prácticas
Recongelamiento Se describen acciones para lograr que las 10 puntos
nuevas prácticas se incorporen definitivamente a
la conducta de las personas
Conclusiones del Incluye una reflexión sobre el aprendizaje 2 puntos
ejercicio obtenido y sobre la importancia del estudio de
los modelos de cambio organizacional en las
empresas que aprenden.
Forma La redacción es clara y coherente, sin errores 1 puntos
ortográficos. En caso de emplear fuentes de
consulta, incluye las referencias en formato APA.
TOTAL:
35 Puntos
Rubrica
Introducción
La empresa donde laboro se llama Comercializadora Computel del Sureste S.A de C.V.,
es líder en el ramo papelero que se dedica a la venta al mayoreo de Papelería, Artículos
escolares y de oficina, la situación a intervenir es que al revisar los informes mensuales,
se lograron detectar que el problema que se presenta muchas veces, es que se pudo
observar que el mayor porcentaje de los objetivos se cubren en los últimos días del plazo
establecido, eso quiere decir que los vendedores al percatarse que no hay llegado a su
meta o cuota establecida, aceleran su trabajo sin percatarse que sacrifican márgenes de
utilidad, proporcionando descuentos o bajos los precios a efecto de obtener ventas para
lograr cubrir su objetivo.
Conclusión:
Como conclusión considero que es necesario realizar procesos de cambio organizacional
para que la vida de la empresa sea más prolongada y efectiva, de los cuales, y las más
importantes implica el cambio en las actitudes y comportamiento del personal de la
organización, haciendo énfasis en los procesos de comunicación, toma de decisiones y
buscando que cada individuo trabaje conjuntamente con eficiencia y eficacia dentro de la
organización tanto individual como trabajo en equipo.
Según (Locke, Latham & Erez, 1988). El compromiso se refiere al apego o a la
determinación de alcanzar una menta, independiente de su origen, por lo tanto puede
aplicarse a cualquier meta, sea auto-establecida, participativa o asignada. La aceptación
es un tipo de compromiso: se refiere al compromiso con una meta que ha sido asignada
conceptualmente, el compromiso con las metas modera la relación entre la dificultad de la
meta y el desempeño.
Bibliografía
Link de apoyo
https://brendamarreropr.com/6-terribles-consecuencias-de-no-planificar-en-las-empresas/
https://www.yucatan.com.mx/editorial/metas-de-cumplimiento-de-ventas