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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL- LÍNEA BASE Código: SIG-REG-DGG-05

(IPER BASE) Versión:


Fecha:
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Jerarquia de Controles - Orden de Prioridad


1 Eliminación
Gerencia : Equipo Evaluador : 2 Sustitución
Área: Gestión Humana 3 Controles de Ingeniería
Fecha de elaboración : 12/13/2017 4 Señalización, Alertas y/o Control Administrativo
Fecha de actualización : 5 EPP adecuado

Evaluación de Riesgos Jerarquía de Control Reevaluación


Proceso Actividad Tarea Peligros Riesgos Nivel Nivel Nivel Clasific de Acción de Mejora Responsable
Nivel Severidad Severidad Riesgo Controles de
Probabilidad Probabilidad Eliminación Sustitución Control Administrativo EPP P S PxS
(S) (S) (P x S) Ingeniería
(P) (P)

Posturas
inadecuadas,
Tensión laboral,
Ergonómico por
Trabajo con Protector de cabeza,
jornadas de trabajo Diseño de oficinas para
pantallas de Temporal 4 Raro que suceda D 21 lentes de seguridad. Menor 5 Raro que suceda D 24
prolongadas, fatiga trabajo administrativo
visualización de Zapatos de cuero.
visual
datos;
fotocopiadoras,
computadoras

Trabajo de Pisos
Gestión Humana Gestión Administrativa Protector de cabeza,
Gabinete resbaladizos/mojado Diseño de oficinas para
Caídas al mismo nivel Temporal 4 Podría suceder C 18 lentes de seguridad. Temporal 4 Raro que suceda D 21
s/ disparejos – con trabajo administrativo
Zapatos de cuero.
obstáculos

Exposición a
Trabajos con Iluminación Colocar focos/fluorescentes Capacitación en seguridad en
inadecuada inadecuada / Fatiga Temporal 4 Podría suceder C 18 necesarios según el act. Administrativas, Instructivo Temporal 4 Raro que suceda D 21
iluminación visual monitoreo de iluminación de ergonomia
Estress

Protector de cabeza,
Electrocución por Contacto con Diseño de oficinas para
Mortalidad 2 Raro que suceda D 12 lentes de seguridad. Permanente 3 Raro que suceda D 17
manipulación electricidad trabajo administrativo
Zapatos de cuero.

Protector de cabeza,
Reglamento de tránsito, Revisión
guantes, lentes de
Uso del vehículo Embestida / Colisión Permanente 3 Raro que suceda D 17 Técnica, inspecciones, IPERC Temporal 4 Raro que suceda D 21
seguridad y zapatos de
Continuo
seguridad

Mal estado de Despiste, Choque, Implentación de STD + ATS


Permanente 3 Podría suceder C 13 Temporal 4 Raro que suceda D 21
carreteras Volcadura (PET)

Implentación de STD y ATS,


Vehiculo en mal personal capacitado, entrenado y
Choques Permanente 3 Podría suceder C 13 Permanente 3 Raro que suceda D 17
estado evaluado, identifica y controla el
peligro.

Implentación de STD y ATS,


Conduccion
Volcaduras, Choques, personal capacitado, entrenado y
inadecuada de Permanente 3 Podría suceder C 13 Permanente 3 Raro que suceda D 17
Lesiones Personales. evaluado, identifica y controla el
vehiculo
peligro.

Implentación de STD y ATS,


Volcaduras, Choques, personal capacitado, entrenado y
Somnolencia Permanente 3 Podría suceder C 13 Permanente 3 Raro que suceda D 17
Lesiones Personales. evaluado, identifica y controla el
peligro.

Implentación de STD y ATS,


Volcaduras, Choques, personal capacitado, entrenado y
Fatiga Permanente 3 Podría suceder C 13 Permanente 3 Raro que suceda D 17
Lesiones Personales evaluado, identifica y controla el
peligro.
Choques, Lesiones Implentación de STD + ATS
Transito de terceros Permanente 3 Podría suceder C 13 Permanente 3 Raro que suceda D 17
Personales. (PET)
Traslado de Choques, Lesiones Implentación de STD + ATS
Personas, Clima adverso Permanente 3 Podría suceder C 13 Temporal 4 Raro que suceda D 21
Transporte de Equipos, Personales. (PET)
Gestión Humana Equipos,
materiales e insumos
materiales e Atropello del
insumos. transeunte por no Implentación de NORMA Y/O
Combi en tránsito Temporal 4 Podría suceder C 18 Menor 5 Raro que suceda D 24
tocar la bocina para STD
alertar al peatón

Atropello del
transeunte por
Implentación de NORMA Y/O
Combi en tránsito velocidad sobre el Temporal 4 Podría suceder C 18 Menor 5 Raro que suceda D 24
STD
reglamentario en las
curvas

Atropello del
Implentación de NORMA Y/O
Combi en tránsito transeunte por falta de Temporal 4 Podría suceder C 18 Menor 5 Raro que suceda D 24
STD
señales de tránsito

Impacto al trabajador Implentación de NORMA Y/O


Combi en tránsito Temporal 4 Podría suceder C 18 Menor 5 Raro que suceda D 24
el frenar bruscamente STD

Subir y bajar de la Golpearse al momento Implentación de NORMA Y/O Prácticamente


Temporal 4 Raro que suceda D 21 Menor 5 E 25
combi de subir a la combi STD imposible que suceda

Caída del personal al


Subir y bajar de la Implentación de NORMA Y/O Prácticamente
momento de bajar de Temporal 4 Raro que suceda D 21 Menor 5 E 25
combi STD imposible que suceda
la combi

Protector de cabeza,
Reporte OPT, Revisión Técnica, guantes, lentes de
Aplastamiento Apresamiento Permanente 3 Raro que suceda D 17 Temporal 4 Raro que suceda D 21
inspecciones, IPERC Continuo seguridad y zapatos de
seguridad
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL- LÍNEA BASE


(IPER BASE)

Gerencia : Equipo Evaluador : Fernando Calderon Andrés

Área: Gestión Humana Enrique Castillo Chapiama

Fecha de elaboración : Mayo - 2020 Iris Galarza Barzola

Fecha de actualización : Nilton Martinez Mucha

Evaluación de Riesgos Jerarquía de Control


Proceso Actividad Puesto de Trabajo Tarea Peligros Riesgos Nivel Nivel Nivel Clasific de
Frecuncia Severidad Riesgo
Severidad Probabilidad Eliminación Sustitución Controles de Ingeniería Control Administrativo
(S) (S) (P x S)
(P) (P)
Gestión Humana Gestión Administrativa Superintendente de Gestión Trabajo de
Humana , Administrativos de Gabinete
Gestión Humana Posturas Ergonómico por jornadas de trabajo Diseño de oficinas para trabajo
Temporal 4 Raro que suceda D 21
inadecuadas prolongadas administrativo

Contacto con
Diseño de oficinas para trabajo Hojas de datos de Seguridad de
sustancias Inhalación de sustancias químicas Permanente 3 Podría suceder C 13
administrativo Materiales
peligrosas

Pisos
resbaladizos/mojado Diseño de oficinas para trabajo
Caídas al mismo nivel Permanente 3 Podría suceder C 13
s/ disparejos – con administrativo
obstáculos

Fenomenos Golpes, contusiones, caidas, lesiones Implementación de equipos y materiales Capacitaciones en plan de
Mortalidad 2 Podría suceder C 8
naturales - sismos graves para respuesta ante emergencias respuesta ante emergencias

Tránsito cercano a Capacitación en seguridad en


Señalización de advertencia cercana a
Puertas y mamparas Proyección de vidrio / Golpes, cortes Permanente 3 Raro que suceda D 17 act. Administrativas y plan de
puertas que abren hacia afuera
de vidrio respuesta ante emergencias

Capacitación en seguridad en
Caídas a diferente nivel / golpes, Mantenimiento preventivo de ascensores
Uso de escaleras Permanente 3 Podría suceder C 13 act. Administrativas y plan de
fracturas, contuciones Barandas y pasamanos en escaleras
respuesta ante emergencias

Exposición/uso de
objetos o Contacto con objetos punzocortantes/ Capacitación de seguridad en
Temporal 4 Podría suceder C 18
herramientas Cortes, infecciones actividades administrativas
punzocortantes

Trabajos con Exposición a Iluminación Capacitación en seguridad en


Colocar focos/fluorescentes necesarios
inadecuada inadecuada / Fatiga visual Permanente 3 Podría suceder C 13 act. Administrativas, Instructivo
según el monitoreo de iluminación
iluminación Estress de ergonomia

Aislamiento de la zona y Programa de fumigación.


Fumigación de Contacto con químicos/
Permanente 3 Podría suceder C 13 verificación ventilación de Comunicación anticipada de las
ambientes de trabajo Intoxicaciones
la misma. fumigaciones.

Diseño de oficinas para trabajo


Pérdidas de bienes Incendio Catastrófico 1 Raro que suceda D 7
administrativo

Objetos
Golpeado por caída de materiales Diseño de oficinas para trabajo
almacenados en Permanente 3 Raro que suceda D 17
almacenados en altura administrativo
altura
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Diseño de oficinas para trabajo


Tensión laboral Presencia de Fatiga, cansancio Permanente 3 Podría suceder C 13
administrativo

Trabajo con
pantallas de
Capacitación en ergonomía,
visualización de
Fatiga visual Permanente 3 Podría suceder C 13 Pantallas LCD con filtros incorporados mantenimiento de equipos de
datos;
computo
fotocopiadoras,
computadoras

Manual de Organización y
Sobrecarga laboral Estrés Mortalidad 2 Podría suceder C 8 Funciones, Evaluación
Psicológica Ocupacional

Manual de Organización y
Presión Estrés Mortalidad 2 Podría suceder C 8 Funciones, Evaluación
Psicológica Ocupacional

-Plan para la vigilancia,


prevensión y control del
COVID-19
-Capacitación sobre
- Infección por SARS-CoV-2, COVID19.
Exposición al
probabilidad de contagio de '-Desinfección de ambientes . - Cinco puntos frente al
Virus SARS CoV- Mortalidad 2 Raro que suceda D 12
COVID-19. - Evaluación Médica y control de COVID-19.
19
temperatura. - Protocolo de
distanciamiento social .
- Protocolo de lavado y
desinfección de manos.

Uso de equipos
electrónicos
Conexión a Pozo Tierra, Mantenimiento Capacitación en líneas eléctricas,
Descarga eléctrica Cortocircuito Permanente 3 Podría suceder C 13
Preventivo de Equipos bloqueo de energía

Electrocución por Diseño de oficinas para trabajo


Contacto con electricidad Mortalidad 2 Raro que suceda D 12
manipulación administrativo

-Plan para la vigilancia,


prevensión y control del COVID-
19
-Capacitación sobre COVID19.
- Infección por SARS-CoV-2,
- Cinco puntos frente al COVID-
Exposición al Virus probabilidad de contagio de COVID- '-Desinfección de ambientes .
Mortalidad 2 Raro que suceda D 12 19.
SARS CoV-19 19. - Evaluación Médica y control de
- Protocolo de distanciamiento
temperatura.
social .
- Protocolo de lavado y
desinfección de manos.

Comisión de
trabajo
Reglamento de tránsito, Revisión
Uso del vehículo Embestida / Colisión Mortalidad 2 Podría suceder C 8 Técnica, inspecciones, IPERC
Continuo

Reporte OPT, Revisión Técnica,


Aplastamiento Apresamiento Mortalidad 2 Podría suceder C 8
inspecciones, IPERC Continuo

-Plan para la vigilancia,


prevensión y control del COVID-
19
-Capacitación sobre COVID19.
- Infección por SARS-CoV-2,
- Cinco puntos frente al COVID-
Exposición al Virus probabilidad de contagio de COVID- '-Desinfección de ambientes .
Mortalidad 2 Raro que suceda D 12 19.
SARS CoV-19 19. - Evaluación Médica y control de
- Protocolo de distanciamiento
temperatura.
social .
- Protocolo de lavado y
desinfección de manos.

Conductores Traslado de
personal y
alimentos Reglamento de tránsito, Llenado
Uso del vehículo Embestida / Colisión Mortalidad 2 Podría suceder C 8 de check list, Revisión Técnica,
inspecciones, IPERC Continuo

Reporte OPT, Revisión Técnica,


Aplastamiento Apresamiento Mortalidad 2 Podría suceder C 8
inspecciones, IPERC Continuo

Manipulación y Golpes, fracturas, luxación, PETS de carga y traslado de


Temporal 4 Podría suceder C 18
carga de objetos estiramientos musculares. alimentación, IPERC Continuo

-Plan para la vigilancia,


prevensión y control del COVID-
19
-Capacitación sobre COVID19.
- Infección por SARS-CoV-2,
- Cinco puntos frente al COVID-
Exposición al Virus probabilidad de contagio de COVID- '-Desinfección de ambientes .
Mortalidad 2 Raro que suceda D 12 19.
SARS CoV-19 19. - Evaluación Médica y control de
- Protocolo de distanciamiento
temperatura.
social .
- Protocolo de lavado y
desinfección de manos.
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DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL- LÍNEA BASE Código: SIG-REG-DGG-05

ER BASE) Versión:
Fecha:
Página 1 de 1

Jerarquia de Controles - Orden de Prioridad


1 Eliminación

2 Sustitución

3 Controles de Ingeniería

4 Señalización, Alertas y/o Control Administrativo

5 EPP adecuado

Reevaluación
Acción de Mejora Responsable
P S PxS

Menor 5 Común A 15

Permanente 3 Podría suceder C 13

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Prácticamente
Menor 5 E 25
imposible que suceda

Temporal 4 Podría suceder C 18

Menor 5 Raro que suceda D 24

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Permanente 3 Raro que suceda D 17

Menor 5 Raro que suceda D 24


Página 5 de 6

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Prácticamente
Check list de cumplimiento de
Mortalidad 2 imposible que E 16 Encargado de área.
medidas implementadas.
suceda

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Permanente 3 Podría suceder C 13

Prácticamente Check list de cumplimiento de


Mortalidad 2 E 16 Encargado de área.
imposible que suceda medidas implementadas.

Permanente 3 Raro que suceda D 17

Permanente 3 Raro que suceda D 17

Prácticamente Check list de cumplimiento de


Mortalidad 2 E 16 Encargado de área.
imposible que suceda medidas implementadas.

Permanente 3 Raro que suceda D 17

Permanente 3 Raro que suceda D 17

Temporal 4 Raro que suceda D 21

Prácticamente Check list de cumplimiento de


Mortalidad 2 E 16 Encargado de área.
imposible que suceda medidas implementadas.
MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

PLAZO DE
NIVEL DE
Catastrófico 1 1 2 4 7 11 RIESGO
DESCRIPCIÓN MEDIDA
CORRECTIVA
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar el
Mortalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO PELIGRO se paralizan los trabajos 0-24 HORAS
SEVERIDAD

operacionales en la labor.

Iniciar medidas para eliminar/reducir el


riesgo. Evaluar si la acción se puede
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO ejecutar de manera inmediata 0-72HORAS

Este riesgo puede ser tolerable.


Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO 1 MES

Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podría Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA

CRITERIOS

Lesión
SEVERIDAD Daño a Ia propiedad Daño al proceso
personal

Paralización del
Varias fatalidades. Varias
Pérdidas por un monto mayor a US$ proceso de más de 1
Catastrófico personas con lesiones
100,000 mes o paralización
permanentes.
definitiva.

Paralización del
Mortalidad (Pérdida Pérdidas por un monto entre US$ proceso de más de 1
Una mortalidad. Estado vegetal.
mayor) 10,001 y US$ 100,000 semana y menos de
1 mes

Lesiones que incapacitan a Ia


persona para su actividad Paralización del
Pérdida por un monto entre US$ 5,001
Pérdida permanente normal de por vida. proceso de más de 1
y US$ 10,000
Enfermedades ocupacionales día hasta 1 semana.
avanzadas.

Lesiones que incapacitan a Ia


persona temporalmente. Pérdida por monto mayor o igual a
Pérdida temporal Paralización de 1 día.
Lesiones por posicion US$ 1,000 y menor a US$ 5,000
ergonómica
Lesión que no incapacita a Ia Paralización menor
Pérdida menor Pérdida por monto menor a US$ 1,000
persona. Lesiones leves. de 1 día.

I CRITERIOS

Frecuencia de
PROBABILIDAD Probabilidad de frecuencia
exposición

Sucede con demasiada Muchas (6 o más) personas expuestas.


Común (muy probable)
frecuencia. Varias veces al día .

Ha sucedido (probable) Sucede con frecuencia. Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día.

Podría suceder Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día.


Sucede ocasionalmente.
(posible) Muchas personas expuestas ocasionaImente .

Raro que suceda (poco Rara vez ocurre.


Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionaImente .
probable) No es muy probable que ocurra.

Prácticamente Muy rara vez ocurre. lmposible


Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionaImente.
imposible que suceda. que ocurra.