Brújula del

Emprendimiento Rural
CARTILLA DE ASOCIATIVIDAD
Y TRABAJO EN EQUIPO
sta Cartilla contiene los conceptos básicos para los temas de Asociatividad, encontramos elementos

Ebásicos para la construcción de nuestro proyecto de trabajo colectivo, contribuyendo de esta manera con la
formación de nuevos Emprendedores que se propongan autogestionar el propio desarrollo y el
de nuestra comunidad en aspectos de interés para el entorno social, cultural y económico.
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ASOCIATIVIDAD
Aquel que nunca ha abandonado
su intención de ser mejor, es porque tampoco
nunca ha dejado de alimentar sus ilusiones.
Milton Correa S.
1. Qué es la asociatividad
o proceso asociativo
Es la capacidad que tenemos las personas
deasociarnos para resolver problemas y
satisfacer necesidades.
La Asociatividad puede comenzar por descubrir
nuevas maneras de satisfacer necesidades, y
solucionar problemas de las personas. La
Asociatividad, como toda capacidad humana, es
susceptible de mejorarse.
1.1 Conceptos básicos relacionados
con la cultura de la
Asociatividad
Para darnos a la tarea de mejorar el talento de
APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO debemos,
primero, aclarar entre los participantes algunos3
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conceptos básicos relacionados con la cultura de la
asociatividad.
1.2 La asociatividad un medio para
vivir mejor
A través de los tiempos los hombres hemos sentido
la necesidad de organizarnos para sobrevivir.
Al principio de la historia era difícil que un hombre
solo lograra sobrevivir, pues debía realizar a diario
muchas tareas. Por ello buscó juntarse con otros
para cumplir las tareas obligatorias para la
sobrevivencia. Por ejemplo, para poder
alimentarse unos preparaban los instrumentos
para cazar, otros cazaban y pescaban, y otros
recogían los alimentos agrícolas para, finalmente,
repartirlos entre todos. Así se organizaban para
realizar las actividades propias de esa época.
El individuo, como ser social, ha necesitado de los
demás para satisfacer las necesidades básicas:
alimentación, salud, vivienda, vestido y relaciones
con otras personas.
Es por esto que los hombres siempre hemos
buscado organizarnos para vivir mejor.
2. Cultura de asociatividad
Cultura es un conjunto de rasgos compartidos por
un grupo social que nos permiten construir
identidad. Es una forma de pensar, sentir y actuar
que nos caracteriza como un colectivo.
La Cultura de la Asociatividad significa vivir la
experiencia de trabajar en equipo para crear
procesos de cambio o mejoramiento ante
situaciones que lo necesiten, y para favorecer el
desarrollo de las habilidades y comportamientos
de una comunidad o grupo de personas.
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Brújula del Emprendimiento
L a C u l t u r a d e l a
Asociatividad nace con la
decisión de una o varias
personas de cambiar una
situación con la que no están
conformes, o para buscar
solución a una necesidad
común para todos.
Ejemplo: solucionar la falta de agua potable,
construir una escuela, buscar mercados para sus
productos.
3. Cualidades de la asociatividad
3.1 Trabajo en equipo
Es una estrategia que nos ayuda en la construcción
del tejido social mediante el estímulo del trabajo
colectivo, ya sea a nivel local, regional o nacional.
3.1.1 Potencial del trabajo en equipo
Es la capacidad guardada que tenemos todas las
personas, agrupadas en un colectivo, de intervenir
y transformar positivamente nuestra realidad.
3.1.2 Hecho o resultado del trabajo en
equipo
Es la consecuencia natural de las acciones
emprendidas por un grupo de personas para
satisfacer una necesidad sentida, resolver una
situación problemática o mejorar las condiciones
que tenemos.
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3.1.3 Algunas ventajas del trabajo en
equipo
Son muchas las ventajas del trabajo en equipo,
entre otras:
Eltrabajo en equipo presiona al individuohacia
el cambio y hace que las personas se
vuelvan más activas.
Laactitud pasiva, en el mejor de los casos,
setransforma en proactiva y propositiva.
Sedesarrollan las capacidades y talentos
potenciales de cada uno de los integrantes.
Segenera una mejor vinculación de los
participantes con el entorno. Seaprende
a realizar, planear y ejecutar
acciones con los demás.
Se“vive y se siente”la fuerza de la vida
encomunidad y se crean sentimientos
de solidaridad social.
Lasocialización de las experiencias
permitemejorar el aprendizaje..
Elestudio de las situaciones y laidentificación
de sus causas y efectos, posibilita la
búsqueda de acciones de cambio.
Se i n c re m e nta l a ca l i d a d d e l a
comunicación.
Seamplía la visión en equipo sobre el modode
producir, comercializar y consumir. Seproducen
innovaciones en equipo (por
ejemplo: tecnologías), que sería difícil o
imposible lograr cada uno por su lado.
La dinámica de
de la
colectividad.
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3.1.4 C a r a c t e r í s t i c a s del tr comunidad a la que pertenecen.
a b a j o e n equipo.
3.2.2 Importancia del líder y lideresa.
Un equipo de trabajo ha crecido en madurez En una asociación u organización social existe una
cuando: persona muy importante, y esa persona es el
Es capaz de establecer fines y metas Líder. Esta es quien orienta, influye y trabaja con
ante situaciones estudiadas, los demás miembros del grupo para el logro de los
identificando sus causas y efectos y objetivos trazados.
proponiendo acciones de cambio.
Progresa hacia el cumplimiento de
losobjetivos con máximo de eficacia y
mínimo de esfuerzo.
Es proactivo, está a la vanguardia y
planea para prepararse ante el futuro.
Lo g r a u n a l t o g r a d o d e
Es el grupo quien elige su Líder porque
intercomunicación.
ve en él potencialidades, aptitudes,
Obtiene un equilibrio adecuado entre
cualidades y condiciones para ejercer el
métodos establecidos y disponibilidad a l c
liderazgo y representar la comunidad.
ambiodepatronessegúnlas
circunstancias.
Afr o n t a l o s p r o b l e m a s p a r
asolucionarlos como equipo.
Busca y mantiene un equilibrio entre
lasatisfacción de sus integrantes y el
logro de los propósitos del colectivo.
Elige un líder proactivo, participativo y
solidario.
Alcanza un equilibrio entre orientación
acontenidos y orientación a procesos.
Llega a un alto grado de cohesión ysolidaridad
dentro del equipo, sin inhibir l a
realización personal de cada uno.

Ahora debemos comprender otros elementos

necesarios al hablar de Asociatividad:

3.2 Liderazgo, ¿qué es?
3.2.1 Líder.
Es aquella persona que tiene el talento de
aprovechar su propio potencial emprendedor para
el trabajo en equipo. El Líder también puede tener
la capacidad de identificar y activar el potencial
emprendedor para el trabajo en equipo que tienen
otros integrantes del grupo. Las personas con
capacidad de liderazgo son emprendedoras,
proactivas y no reactivas; integran en vez de
dividir; despiertan entusiasmo, generan sentido de
pertenencia y benefician a la asociación o a la
Además, debe tener las siguientes cualidades:
a. Dinamismo y persistencia.
b. Constancia y compromiso.
c. Inteligencia y responsabilidad.
d. Capacidad de dirección y organización.
e. Talento para la comunicación y gestión.
f. Aptitud para la investigación.
g. Imparcialidad y honestidad.
h. Confianza en sí mismo y en su grupo.
i. Tolerancia y comprensión.
j. Capacidad de conciliación.

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Existen varias clases de Líderes:
Democrático
Valora las ideas de los demás, sin imponer
su punto de vista.
Paternalista
Quiere hacerlo todo, sobreprotege a los
miembros del grupo.
Autocrático
No permite la participación, ni promueve
el liderazgo de las personas.
Permisivo
No dirige ni coordina, es inseguro, no
asume responsabilidades ni normatiza el
funcionamiento.
De acuerdo con lo anterior, nos interesa trabajar
con el líder DEMOCRÁTICO.
3.2.3 Principales funciones de
los líderes
Buscarintegración de la comunidad.
Representar y gestionar.
Orientar y direccionar actividades.
Motivar y potencializar capacidades.
El Líder ayuda a la formación
de grupos, ya que para poder
ejercer sus funciones requiere
de un conjunto de personas o
comunidad organizada que
compartan intereses y autoestima, estimula la existencia de líderes y nos
objetivos comunes.
Hecho o resultado emprendedor: es la
consecuencia natural de las acciones que
emprendemos para satisfacer una necesidad
sentida y/o resolver una situación problemática.
Empresa: es la unidad productiva que conformamos
o creamos durante un proceso de emprendimiento.
Empresarismo: es una estrategia que coopera en la
construcción del tejido empresarial local, regional y
nacional mediante la creación, fortalecimiento,
sostenibilidad o crecimiento empresarial, tanto en
las nuevas empresas como en las ya existentes.
Talento emprendedor: se refiere al conjunto de
valores, conocimientos, habilidades y destrezas,
que se traducen en la capacidad de maniobra de
un Emprendedor para transformar una realidad.
3.3 ¿la participación?
3.3.1 Importancia de la participación.
Es la capacidad que tiene una persona o un grupo
de personas de ser parte de una comunidad y
tomar parte en las decisiones que la afectan.
En toda organización de personas o asociación es
fundamental la participación, porque despierta el
sentido de pertenencia hacia la comunidad.
También nos permite compartir con el grupo los
diferentes puntos de vista, lo que facilita conocer
con amplitud el tema y llegar a acuerdos más
adecuados.
La participación en una asociación nos eleva la
facilita el aprender a buscar y a concertar
alternativas de solución de los problemas que nos
afectan, tanto en el ámbito individual como
colectivo. La participación debe ser voluntaria,
consciente y democrática