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Decision Analysis

Mindcamp 2015
Introduction
Making good decisions is your must crucial job, and your riskiest. New
product development, mergers, hiring and firing people. Any of these
can ruin your company and your career.

The same can be said about personal decisions.


What is a decision?
A decision is the irreversible use of a resource (time, money, love,
activity, etc.)
What makes a decision so difficult
100% is where is NOT worth additional effort to achieve
more decision quality
Helpful frame
Creative, doable alternatives
Meaningful, reliable information
Clear values and trade-offs
Logically correct reasoning
Commitment to Action

Without commitment to
action we have an intention,
not a decision.
Decision process

A structured
Need a decision
facilitator analysis
• Areas are in conflict
• People not agreeing, or
process
groups in disagreement
about:
• Values, wishes,

Organizational Complexity
motivations
• Points of view
Traditional
Just decide,
• People competing decision
• power by yourself
analysis

Analytical Complexity

Uncertainty, too many alternatives, many variables, vague criteria,


too many people involved.
Procesos de toma de decisiones estructurados

Un proceso estructurado de toma de decisiones es necesario para alcanzar el éxito cuando se


necesitan tomar decisiones en situaciones altamente complejas y analíticas. La experiencia
demuestra que algunos elementos que deben ser parte del proceso son:

• El proceso debe de ser un proceso grupal


• Los que toman las decisiones y aquellos que probablemente vayan a bloquear las
rescisiones deben de ser parte del proceso
• Representantes de todos los grupos que tienen interés en la decisión deben de ser parte
del proceso
• Mucha comunicación es esencial
• Entregables previamente determinados nos necesarios para que el grupo no este en
caminos no explorados antes.
• Los procesos estructurados de toma de decisiones varían según la situación, no es lo
mismo tomar unas decisiones relacionada al personal que a las inversiones.