HERRAMIENTAS PARA GOBERNAR EN LA EMPRESA

ASIGNATURA:

GERENCIA ESTRATEGICA

PRESENTA:

BRAYAN STEVEN PERDOMO CARDENAS

DOCENTE:

GLORIA CARDENAS

GIRARDOT, CUNDINAMARCA MARZO DE 2017

 Estrategia: ¿Cómo lograr que lo sigan?

Las estrategias por más idóneas que sean deben ser representadas por acciones bien

ejecutadas; “el fin no justifica los medios” es un dicho coloquial que representa lo anteriormente

mencionado. En las organizaciones es importante la comunicación asertiva, no se trata solo de

comunicar la estrategia, se trata de apropiar y expresar el itinerario para el cumplimiento de la

misma. Aun así, la praxis de entre saber y hacer es enorme y es el comportamiento humano el

reto dentro de esta ejecución estratégica, según estudios realizados en Harvard Business Review,

el recurso humano debe estar interconectado de forma precisa para generar mayores beneficios.

La clave es identificar el objetivo más importante dentro de los próximos doce meses y así

elaborar una hoja de ruta, de tal forma que se auto gestione el resto de la estrategia, identificando

aquellas variables que imposibiliten el impulso de la directriz y que a su vez generen una

probabilidad menor de éxito. El proceso de selección del personal como ya previamente se

mencionó, debe ser acorde a la directriz, en donde el estratega debe enfundarse el papel de

coaching para gradualmente realizar correcciones, midiendo a su vez el alcance de la directriz.

Finalmente es de recalcar el papel de la comunicación, cuando se trata de estrategias se hace

una relación directa con el alcance de los objetivos, de ahí la necesidad de identificar prioridades,

integrar cada uno de los departamentos de la organización incluso en aquellos en los que no se

tiene autoridad, aislar las distracciones, encaminar todo el proceso e impulsar el éxito a través del

crecimiento continuo.