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GRUPO
LOS VEGUEÑOS
INTEGRANTES:
NOTA: Los tres métodos son (Comunicación interactiva, Comunicación tipo Push-
Pull y comunicación tipo Pull).
1. Para los cuatro primeros meses del proyecto Base (Fortalecimiento ambiental y
productivo para mejorar la calidad de vida de las familias cafeteras en la zona rural
de los municipios seleccionados). Se tienen las siguientes actividades
relacionadas con el cronograma así:
Calcular los indicadores (Valor ganado de costos) tomando como referencia las
formulas indicadas, una vez calculados completar la tabla con las respuestas y
significados:
Indica Cálculo Respu Significad
dor esta o
PV1+PV2+P 20.300.000 presupuesto
PV V3+PV4
que es
asignado para
las actividades.
EV % 11.950.000 Presupuesto
(Avance)xPV que se ha
1+ % INVERTIDO
teniendo en
(Avance)xPV
cuenta el
2+% progreso del
(Avance)XP proyecto.
V3+ +%
(Avance)XP
V4
AC AC1+AC2+A 15.700.000 Costos para
C3+AC4 llevar a cabo las
4 actividades
BAC PV Total 20.300.000 Costos
planeados del
proyecto.
CV EV-AC -3.750.000 Esto indica que
el proyecto está
siendo
ineficiente
podemos ver
que el valor
ejecutado es
mayor que el
valor planeado.
CPI EV/AC 0.76 Nos indica que
se está
gastando más
de lo
presupuesto
planeado.
TCPI (BAC-EV)/ 1.81 El resultado es
(BAC-AC)
mayor de 1,
indicando que
es complicado
completar las
actividades del
proyecto.
EAC BAC/CPI 26.710.526 Nos indica que
para poder
cumplir con
todas las
actividades
propuestas
debe aumentar
en: $6.410.526
ETC EAC-AC 11.010.516 Cantidad de
dinero que falta
para
FINALIZAR el
proyecto.
VAC BAC-EAC -6.410.526 Nos indica el
excedente que
se necesita
para
FINALIZAR el
proyecto.
3. Explique brevemente para qué sirve el indicador TCPI y al calcular este que indica
en el proyecto.