TEMA V

METODO DE LA RUTA CRITICA (CRITICAL PATH METHOD)

Definición: Es la representación del plan de un proyecto en un diagrama ó red con el

propósito de describir la secuencia e interrelación de todas las actividades necesarias
para la realización del proyecto, así como el análisis y la manipulación de esta red para
la completa determinación del mejor programa de operación.

Ventajas:
-Visualiza la relación de dependencia entre las actividades del proyecto.
-Identifica cuales actividades determinan la duración del proyecto.
-Muestra información acerca de cuánto se puede retrazar una actividad sin que se afecte
la duración total del proyecto ó el inicio de algunas de las actividades sucesoras.

Desventajas:
-No es de fácil interpretación para las personas que no están familiarizadas con el
método.
-No permite representar gráficamente el avance de las actividades a medida que se
ejecutan.

Representación del método:

El Cpm se representa por medio de una red que describe las actividades y sus relación
de dependencia.
Se presenta de dos formas:
Diagrama de flechas, en el cual las actividades son representadas por flechas.

3
B

1 A 2

C 4

A, B y C son actividades, A es predecesora de B y C.

Diagrama de nudos, en el cual las actividades se representan en los nudos.

A, B y C son actividades, A es predecesora de B y C.