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Convencer a la Alta Dirección de implementar un Sistema SST, es una tarea mucho más difícil cuando la organización cumple con todos los requisitos
legales en materia de salud y seguridad en el trabajo.
Y lo es porque muchos directores no encuentran beneficios adicionales en la implementación de un Sistema de Gestión en Salud y Seguridad en el Trabajo,
que justifiquen el esfuerzo que representa para la organización emprender este proyecto.
Entonces ¿cómo convencer a la Alta Dirección de implementar un Sistema SST? Hay cuatro argumentos que con seguridad pueden hacer que los gerentes
consideren apoyar el proyecto. Veamos:
Lo anterior no significa que el Sistema no provea beneficios que representan ahorro de dinero para la organización o aumento de la rentabilidad para la
organización. Veamos algunos ejemplos:
Ayuda a mantener el cumplimiento de los requisitos legales, evitando multas, sanciones y disminuyendo la ocurrencia de lesiones y enfermedades
derivadas de la actividad laboral.
Mejorar la credibilidad y la imagen de marca de la organización.
Minimizar riesgos, mejorando los procesos relacionados con la salud y la seguridad laboral, lo cual tiene una incidencia directa en la calidad total del producto.
2 – Enfoque en la prevención
Hablamos de una organización que cumple con los requisitos legales sobre seguridad y salud en el trabajo. Esto, que sin duda es muy bueno, significa que
la organización está preparada para responder a los problemas que se presenten, pero no para prevenirlos.
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2017/12/4-tecnicas-para-convencer-a-la-alta-direccion-de-implementar-un-sistema-sst/ 1/4
7/20/2020 4 técnicas para convencer a la Alta Dirección de implementar un Sistema SST
Un Sistema SST se enfoca en la prevención antes que, en la respuesta a incidentes lo cual nuevamente representa ahorro de dinero.
3 – El ahorro financiero
No es posible establecer una cifra exacta sobre el impacto financiero positivo que tiene la implementación de un Sistema SST para una organización. Sin
embargo, si podemos hacer las siguientes consideraciones:
Los Sistemas SST permiten elaborar un diagnóstico general de la organización y su capacidad para prevenir los riesgos, mitigarlos, evitarlos,
compartirlos o tolerarlos, mejorando así las condiciones de trabajo de los empleados, la percepción positiva de la marca entre sus clientes y
optimizando los mecanismos de respuesta ante incidentes generadores de riesgos.
En estos 4 argumentos encontramos muchos beneficios financieros para convencer a la Alta Dirección de implementar un Sistema SST. Sin embargo, no
podemos olvidar que el gran beneficio está en la salud y la seguridad del trabajador que, finalmente, es el activo más importante en cualquier
organización.
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