República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacion

Universitaria Ciencia y Tecnología

Universidad Nacional Experimental de Lara

Martin Luther King

Barquisimeto 04 de Septiembre del 2020

Planificación de Proyecto

Estudiante.

Oscar Giménez

C.I 7.421.798

Sección: EJ-4201

Profesor Formador: Abogado Jorge Castañeda

Definición de Planificación de Proyecto :

Planificar significa preparar y organizar las acciones que nos parecen necesarias para
enfrentarnos al problema que hemos diagnosticado, en esta etapa se discute los
diferentes objetivo y se realiza la elaboración del plan el cual deben incluir

 Las acciones a realizar

 La forma en que queremos realizarla
 Las personas que lo van a realizar
 Los recursos que necesitamos
 El tiempo que tomaran las acciones
Según Ahumada: “La planificación es una metodología para escoger entre
alternativas que se caracteriza porque permite verificar la prioridad, factibilidad y
compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos más eficientes”
Tipos de planificación

Según provengan
 Público: El sujeto que define los planes de acción a seguir es el Estado, sea
Nacional, Provincial o Municipal, incluyendo a los organismos estatales
descentralizados (por ejemplo, Educación, Vialidad, Economía, etc.).
 Privado: A diferencia del caso anterior, los protagonistas en la toma de
decisiones son personas físicas o jurídicas que no guardan relación con el
Estado, como las empresas, organizaciones sin fines de lucro (ONG),
asociaciones, fundaciones, etc.
Según el nivel de planificación:
 Estratégico: Define los objetivos a largo plazo, las políticas de la organización
misma. Funciona a nivel macro o global.
 Táctico: Se trazan los objetivos de la empresa, y se formulan estrategias y
planes específicos, con un detalle mayor al del nivel estratégico y de menor
alcance. Se realiza un plan táctico por cada área de la organización, a realizarse a
mediano plazo.
 Operativo: Funciona a nivel micro, y consiste en el desempeño de las tareas
(“día a día”) que realizan los trabajadores de la empresa u organización.
Según el plazo
 Corto: Se fija un objetivo a cumplirse al término de 1 año. (Ejemplo: obras
públicas de menor envergadura (como la creación de una estatua).
 Mediano: Se establece con un límite de 5 años. (Ejemplo: la creación de una
nueva línea de Subte).
 Largo: Los objetivos en este caso superan los 5 años (Ejemplo: las empresas
que buscan eliminar o apoderarse de su competencia en el mercado).
Según su  contenido:
 Propósitos y misiones: Definen la esencia misma de la empresa u organismo.
 Objetivos específicos: Son los resultados concretos que se pretenden
alcanzar.
 Tácticas: Son aquellas habilidades utilizadas en el proceso de acción para
conseguir los objetivos pactados, mediante el uso de recursos y herramientas
valiosas.
 Procedimientos: Detallan de forma concreta las acciones que deben seguirse;
es la parte concreta y formal del proceso.
 Presupuesto: Es el factor económico que define los objetivos, ya que se debe
establecer de manera anticipada cuáles son los ingresos con los que cuentan y
cuáles los costos que requerirá el plan de acción.
 Programas: Son la combinación de objetivos, procedimientos y políticas de
una organización.

Principios y habilidades en la planificación aplicada en el ámbito

comunitario

Todos los principios en la planificación son importante ya que gracias a

las habilidades de cada uno nos darán las herramientas para hacer un abordo
comunitario, por el cual siempre se tendrá presente tales como : algunos
principios el cual se tiene que abordar en una planificación comunitaria
podemos encontrar
 Coherencia
 Factibilidad
 Objetividad
 Integración
 Participación