TALLER Nº 2: MODELO SISTEMICO R.H.

GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

MANUEL ANTONIO GONZALEZ PARDO

CEDULA DE CUIDADANIA 1.018.479.490

ANDRES FELIPE CARDOZO QUINTERO

CEDULA DE CUIDADANIA 1.010.220.786

GINNA JULIETH CRUZ BERNAL

CEDULA DE CUIDADANIA 1.013.640.693

UNIVERSIDAD AUTONMA DE COLOMBIA

INGENIERIA INDUSTRIAL
2018 - 2
Para una empresa fabricante de muebles realizar:

1. El modelo sistémico para una empresa fabricante de muebles que contemple

los aspectos importantes según Chiavenato. 

MODELO SISTEMICO EMPRESA DE MUEBLES

AMBIENTE ENTRADA OPERACIÓN SALIDA AMBIENTE
Tala de arboles
Medición
Corte
Pulido
recursos
Recepción de materia prima (madera) Ensamble envió del pedido
materiales
Acabado
Secado
Industria
Empacado
Almacenado
recurso mano de obra generacion de empleo
personas
humano administracion organizaciones
aumento de capital
recurso
capital proceso industrial oferta & demanda
financiero
utilidades

2. Ver diapositivas adjuntas en otro archivo (PowerPoint) Nombre: Aspectos que

afectan el desarrollo GRH
 3. Realizar el modelo sistemático aplicado al departamento de recurso Humano
de esa empresa fabricante de muebles, identificando los aspectos claves que
permitan o puedan afectar el desempeño de la misma.

Modelo de Planeación integrada

Entrada Operacional BIENESTAR SALIDA

Personal para
Medición Habilidades Personal con:
Personal para corte conocimientos CALIDAD
Personal para Pulido Productuvidad EFICACIA
Personal para
ensamble Capacitación EFICIENCIA
Personal para secado Socialización PRODUCTIVIDAD
Departamento
Recurso Humano Personal para acabado Elaboración del Diagnostico PLANEACIÓN
Personal para
empaque Creatividad  
Administrativo Crecimiento Laboral  
Recurso Comercial Salud  
Recurso Logistico Factor economico  
Recurso Financiero Formación  

DEMANDA OFERTA

Aspectos:

 Volumen planeado de producción.

 Cambios tecnológicos que modifiquen la productividad del personal.
 Condiciones de oferta y de demanda en el mercado y comportamiento de los
clientes.
 Planeación de carrera dentro de la organización

4. Ver diapositivas adjuntas en otro archivo (PowerPoint) Nombre Modelos

GRH

5. Cual modelo de gestión según Chiavenato se podría aplicar para esta

empresa.

Cualquier sistema está compuesto por elementos en permanente

interacción. La empresa de muebles se puede estudiar como un modelo de
sistema abierto al importa, transforma y exporta sus productos mediante
ciclos recurrentes de actividades.

El sistema abierto no sólo es factible, sino también necesario. El siglo XXI

exige que las empresas sean dinámicas e interactúen con su entorno.
Las principales ventajas de este modelo para la gestión son:

 Refuerza la idea de empresa y sus valores.

 Promueve nuevos liderazgos, tantos en los cargos intermedios como
altos.
 Mejora la comunicación interna.
 Fomenta la participación, debido a que los miembros de las
organizaciones se implicarán más.
 Se crea un impulso a los procesos de innovación.
 Diseño de productos y servicios inteligentes que cubrirán las
necesidades del cliente.