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21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Dirección estratégica, ¿qué e


qué sirve?
El Blog de Ana Trenza
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21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Escrito el 06/Feb/2018 en Estrategia por Ana Trenza  40 Comentarios   15


minutos de lectura

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boo ter edIn er
k

La dirección estratégica es la fuente de éxito de toda empresa para


alcanzar sus metas y propósitos, adaptándose al medio y
transformando los obstáculos en oportunidades.

La dirección estratégica es la parte más importante de la dirección


empresarial.

Tú como empresario tienes que contar con la habilidad de crear


estrategias que ayuden a tu empresa a lograr los objetivos que te
hayas propuesto.

«La mejor forma de predecir el futuro es creándolo.»


Peter Drucker

En este post encontrarás [ocultar]

¿Qué es la dirección estratégica?


Origen de la Dirección Estratégica
De nición de Dirección Estratégica
Objetivo de la Dirección Estratégica
¿Para qué sirve la dirección estratégica?
Preguntas que debes responder sobre tu empresa
¿Por dónde empiezas a trabajar la estrategia de tu empresa? 
¿Qué es un plan estratégico?
De nición de un plan estratégico
¿Por qué tu empresa necesita un plan estratégico?
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¿Por qué tu empresa necesita un plan estratégico?
Proceso de un plan estratégico
Fases de un plan estratégico
Fases de un Plan estratégico:
Fases de un plan estratégico desde el modelo OGSM
Objective – Objetivo
Goals – Metas
Strategy – Estrategias
Measures – Medidas
Errores en la implantación de un plan estratégico
¿Quién ejecuta el plan estratégico en tu empresa?
¿Bene cios de tener un plan estratégico en tu empresa?
Las herramientas utilizadas en el plan estratégico
Conclusiones

¿Qué es la dirección estratégica?

Si quieres alcanzar tus metas y propósitos, transformando


los obstáculos en oportunidades, debes apostar por una
buena dirección estratégica
CLIC PARA TUITEAR

Origen de la Dirección Estratégica


Es importante que conozcamos el origen de la palabra estrategia,
pues nos ayudará a entender mejor su concepto y naturaleza.

«La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, por la suma de dos


términos griegos: stratos (ejército) y agein (conductor y guía). «

Es el arte de dirigir las operaciones militares.

Todo está encaminado a cumplir un objetivo nal (ganar una guerra) 


y jar las acciones necesarias para conseguirlo.

De esta de nición nace todo, pero aplicado al mundo empresarial.


Para la empresa ganar la guerra es crecer en ventas en bene cios
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Para la empresa ganar la guerra es crecer en ventas, en bene cios,
ampliar nuestra cuota de mercado, ser líderes, …

Tu empresa puede superar a tus rivales sólo si puede establecer


un valor diferenciador que pueda preservar en el tiempo.

La esencia de la estrategia está en decidir qué puedes hacer


distinto a como lo hace nuestra competencia.

Def inición de Dirección Estratégica


Desde la dirección estratégica te encargarás de jar unos objetivos
y plantear una estrategia para alcanzarlos. Siempre teniendo en
cuenta los posibles escenarios futuros  y corrigiendo las
desviaciones que se produzcan.

Según CHANDLER, la dirección estratégica «es la de nición de las


metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de
acciones y asignación de recursos que resultan necesarios para
conseguir estos objetivos».

El principal objetivo de la dirección estratégica es qué tu empresa


pueda alcanzar su meta. Te da respuestas para que puedas
adaptarse a los cambios de tu entorno, el cual cada vez es más
cambiante, complejo y hostil.

Aplicado a tu empresa: tienes que de nir de forma clara los


objetivos que quieres conseguir y elaborar un plan de acción
para conseguirlo.

Objetivo de la Dirección Estratégica


Todas las empresas, al igual que la tuya, busca crecer e
incrementar sus bene cios, pues para ello tienes que formular una 
estrategia empresarial encaminada a alcanzar ese objetivo.

A través de la dirección estratégica se de ne el rumbo que quieres


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seguir, jando unos objetivos y el trabajo a realizar para


conseguirlos.

A continuación te explicaré cómo hacerlo.

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Si aún no tienes un plan estratégico en tu empresa, es el momento de
crearlo.

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¿Para qué sirve la dirección


estratégica? 

Es muy importante que tengas un objetivo, pues va a marcar tu


dirección o camino a seguir. Teniendo una meta todas tus acciones
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irán dirigidas a alcanzarla.

La dirección estratégica te facilita una metodología para


conseguirlo. De forma muy resumida los pasos vas a seguir serían
los siguientes:

Análisis estratégico

Formulación de estrategias

Implantación de estrategias

Preguntas que debes responder


sobre tu empresa
A continuación tienes unas preguntas que te ayudarán a comenzar
tu plan de acción.

¿Por qué has creado tu empresa? ¿Cuál es tu razón de ser?

¿Dónde quieres estar dentro de 5 años? ¿Qué quieres ser? ¿A


dónde quieres llegar?

¿Cuál es tu valor diferenciador? ¿Qué haces bien?


¿Por qué un cliente te va a comprar a ti y no a la
competencia?
¿Qué te desearías hacer?

¿Cuál es el per l de cliente que te gustaría tener?


¿Qué imagen de negocio quieres comunicar?

¿Cómo vas a conseguir ese futuro? ¿Qué vas a hacer?

Todas estas preguntas están relacionadas con tu misión, tu visión


estratégica, tus objetivos estratégicos y tu plan de acción y control.

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Es muy importante que tengas todas las respuesta sobre tu


empresa, porque te ayudará y sabrás cuál tu meta a alcanzar. Si no
es así, más adelante explico cómo hacerlo.

La estrategia no es un manual de instrucciones, pero si te ofrece


una guía de las decisiones que se toman en tu empresa.

Te has jado una meta a alcanzar y toda tu empresa ha de actuar en


comprometida para conseguirla.

¿Por dónde empiezas a trabajar la


estrategia de tu empresa?
Una vez tenemos claro el concepto de estrategia ¿por dónde
empiezas? 

Tienes que pensar en un horizonte de unos cinco años. El principal


error que puedes cometer al diseñar nuestra estrategia es hacerlo
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q p g
a corto plazo.

Las estrategias siempre son a largo plazo y exibles, capaces de


adaptarse al entorno.

Conseguir tus objetivos a corto plazo no es un planteamiento


realista. Siempre queremos las cosas de forma inmediata y no
conseguirlo nos frustra, por ello debemos plani car siempre a largo
plazo.

Pues bien, antes de nada, el empresario debe parar, pensar y


decidir que desea conseguir a largo plazo.

Para ello has de tener claro cuál es la visión, misión y valores de tu


empresa:

La Visión de tu empresa es el sueño, de aquello que deseas


alcanzar, es decir, qué quieres ser dentro de tres o cinco años.

“Si puedes soñarlo, puedes hacerlo”.


Walt Disney

La Misión de tu empresa es el conjunto de acciones


encaminadas a conseguir tu visión, es decir, qué estás haciendo
hoy para cumplir con tu sueño.
El Objetivo es una meta o n a conseguir. La visión es muy
amplia, por tanto tienes que dividirla en pequeños objetivos para
poder cumplir tu sueño. Todo objetivo hayas conseguido suma,
acercándote cada vez más hasta tu meta.

«Nada es particularmente difícil si lo divides en pequeños


trabajos».
Henry Ford 

La Estrategia es un conjunto de acciones alineadas para


conseguir un objetivo.
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conseguir un objetivo.

La Táctica es un conjunto de acciones sencillas que permiten


conseguir pequeños objetivos.
El Plan de acción es una guía de las decisiones que se toman en
tu empresa y las acciones a realizar para conseguir tu objetivo o
meta. Para ello toda la organización ha de participar y actuar de
forma conjunta para conseguir esa meta.

Fuente: www.miguelangeltrabado.es

Todos estos conceptos han de estar alineados con los valores de tu


empresa, que son los pilares sobre los cuales se ha construido, es 
decir, quienes somos.

Algunos ejemplos de estos valores pueden ser: excelencia, pasión,


lid d i t id d h
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calidad, integridad, honestidad, e ciencia, con anza, colaboración,


liderazgo, innovación, cuidar el medio ambiente, responsabilidad
social, orientación al cliente, …

¿Qué es un plan estratégico?


Def inición de un plan estratégico
El plan estratégico de ne el rumbo que tu empresa. Es un
documento que te guiará estableciendo los criterios generales para
de nir tus objetivos y tus estrategias, es decir, el desarrollo de
trabajo y acciones que has de realizar para alcanzar tus metas.

A través de acciones estratégicas adecuadas conseguirás que


tu futuro sea menos incierto.

El objetivo de tu plan estratégico es trazar un mapa de pasos y


acciones a realizar para alcanzar tu visión.

Es imprescindible asegurar la participación y el acuerdo del mayor


número de personas implicadas, para que todas aporten valor y se
impliquen en su implantación.

La redacción de tu  plan estratégico  la debes hacer con un grupo


reducido de personas, que recoja la información generada, la
sistematice y la presente de forma esquemática.

¿Por qué tu empresa necesita un


plan estratégico?
Un plan estratégico mejora tu empresa porque:

Fomenta el compromiso, es muy importante que tus empleados


estén informados e involucrados para que todos vayáis en la misma 
dirección.
Descubre a todos vuestro valor diferenciador, aquellas cosas
que mejor sabéis hacer Con esto todos ayudan a identi car
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que mejor sabéis hacer. Con esto todos ayudan a identi car
problemas y oportunidades.
El día a día de tu empresa ocupa todo tu tiempo, sin permitirte
pensar que vas a hacer mañana. El plan estratégico te obliga a
hacer una pausa para examinar qué haces hoy y dónde estarás
mañana.

Proceso de un plan estratégico


El proceso de un plan estratégico consiste en tomar decisiones
estratégicas a todos los niveles de tu empresa, en función y
responsabilidad de directivos y empleados.

Una vez establecida la visión, la misión y los valores de tu empresa,


como hemos visto anteriormente. El proceso de dirección
estratégica requiere una plani cación, es decir, la elaboración de un
plan estratégico.

Explicado de forma muy sencilla es un proceso continuo de toma


de decisiones, decidiendo por adelantado:

qué hacer
cómo hacerlo
cuándo hacerlo

quién lo va a hacer

Fases de un plan estratégico


La dirección estratégica puede ser dividida en cinco fases:

1ª  De nición de visión y misión

Aquello que queremos conseguir

2ª  Análisis estratégico

Análisis del entorno

Análisis competitivo
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Análisis competitivo
Análisis interno

3ª Plani cación estratégica: transformar la misión en objetivos

Establecimiento de los objetivos estratégicos a corto y largo


plazo

Identi car las opciones de estrategias


Evaluar y seleccionar la estrategia

4ª Implantación estratégica

Poner en práctica a través de acciones la estrategia


seleccionada de manera e ciente y e caz

Controlar y evaluar el resultado obtenido

Fases de un Plan estratégico:

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Fases de un plan estratégico desde


el modelo OGSM
Es un modelo que me gusta mucho porque diferencia que entre
fases cualitativas y cuantitativas, es muy concreto:

Fases cualitativas: los objetivos y las estrategias tienes que


describirlas con palabras, qué quieres conseguir y cómo lo vas a
hacer.
Fases cuantitativas: las metas y las medidas tienes que jar con
números, qué quieres conseguir y cómo lo vas a hacer.

El modelo OGSM te muestra de forma muy esquemática en cuatro


fases cómo jar un objetivo, unas metas, una estrategia y las
medidas para tener éxito. Estas son:

Objective – Objetivo
El objetivo equivale a la visión. Consiste en de nir con palabras y
exactitud qué quieres conseguir, cuál es tu sueño.

Goals – Metas
Son pequeños pasos que tienes que dar para conseguir tu objetivo
principal. Tienen que ser numéricos para poder medirlos y controlar
su cumplimiento. Fija 3 ó 4 metas por cada objetivo.

Strategy – Estrategias
De ne con palabras cómo vas a alcanzar cada metas. Fija varias
estrategias por cada meta. 

Measures – Medidas
Por último detalla varios y pequeños objetivos numéricos para
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Por último, detalla varios y pequeños objetivos numéricos para
cada una de las estrategias.

En este esquema podrás ver de forma sencilla todo lo anterior.

Si quieres obtener más información del modelo OGSM te


recomiendo visitar este enlace en el cuál Miguel Ángel Trabado lo
explica muy bien, detalles y ejemplos:
http://www.miguelangeltrabado.es/ogsm/

La estrategia es fundamental no porque te señale el rumbo que


ha seguir tu empresa, si no que establece el cómo tienes que 
hacerlo.

Errores en la implantación de un
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21/8/2020
Errores en la implantación de un Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

plan estratégico
Es importante que tu empresa no caiga en estos errores, de lo
contrario te alejarás de tu meta:

Falta de un plan de acción: Hacer un plan estratégico sobre tus


productos, procesos y estrategia, sin incluir información sobre
cómo ejecutar la estrategia.Si solo haces un plan operativo, con
análisis de números, y no cuentas con un plan de acción, el
crecimiento de tu empresa será reducido.Es muy importante incluir
la forma de «cómo hacer las cosas».

Recuerda que ninguna estrategia da frutos si no la conviertes en


acciones.

No hacer lo prometido, la explicación o justi cación más


frecuente es que la estrategia era incorrecta. Sin embargo, la
estrategia en sí misma no es la causa.

Las estrategias fracasan debido a que no son ejecutadas, por ello, 


las cosas que se supone deben ocurrir no ocurren. Ya sea porque la
empresa no es capaz de hacer que ocurran o su dirección
subestima los esfuerzos a realizar para desenvolverse en un
entorno competitivo.

Es de obligado cumplimiento ejecutar las acciones necesarias


para conseguirlos. Si no, todo el trabajo y esfuerzo realizado no te
habrá servido de nada.

No permitas que tus estrategias se quedan solo en el papel.

¿Quién ejecuta el plan estratégico


en tu empresa? 

El diseño del plan estratégico es una actividad típicamente


directiva (objetivos son el qué y estrategias son el cómo), al igual
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j qDirección
y Estratégica, g
Qué Es - Ana Trenza
g
que la ejecución (poner el plan en práctica).

La ejecución es la parte del plan estratégico que más se descuida,


por ello tienes que ser tú quien supervise su correcta
implantación.

Es importante que tus objetivos y estrategias sean concretas,


medibles, alcanzables, realistas y temporales.

La ejecución no es solamente táctica, es una disciplina y un


sistema, que debe ser construida como parte de la  estrategia, de
sus metas y su cultura.

No seas de esos administradores que se quejan de sus


empleados porque no están haciendo lo que se supone que
deben hacer para implantar el plan estratégico. ¡Actúa! es tarea
de todos.

Marca a tu empresa el conjunto de técnicas y comportamientos


que necesita para lograr vuestros objetivos y mejorar vuestra
ventaja competitiva.

En una cultura de ejecución, los líderes diseñan estrategias que


constituyen mapas de caminos, en vez de senderos rígidos
contenidos en libros de plani cación.

¿Benef icios de tener un plan


estratégico en tu empresa?
Estos son los bene cios y utilidades que va a aportar a tu empresa
tener un plan estratégico:

Comprobar que todo va en la línea con la meta que te has


propuesto conseguir 
En ocasiones un plan estratégico sirve para comprobar que todo
funciona bien  y se están cumpliendo las líneas marcadas y
los  objetivos propuestos a nivel nanciero, ventas, bene cios,
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crecimiento de cuota de mercado, … De esta forma,  tu empresa


gana en seguridad y con anza al tener un patrón de
funcionamiento en las decisiones que estés tomando.

Detectar errores Te ayuda a reconocer errores o desajustes no


previsto, que si tardas en detectarlos poner a tu empresa  en
peligro a tu empresa por no alcanzar determinados objetivos,
perder su ventaja competitiva e incluso ver comprometida tu
propia supervivencia. Por eso es importante detectarlos a tiempo.

Detecta áreas de mejora


También se pueden  identi car diversas áreas y actividades que
son susceptibles de cambios y mejorar  por el bien general de tu
empresa.

Las herramientas utilizadas en el


plan estratégico
Son varias las herramientas que has de utilizar para realizar el
análisis estratégico, la voy a enumerar por tipo de análisis a realizar:

Análisis global

CANVAS

Análisis del externo

5 Fuerzas de Porter
Análisis PESTEL

Posición competitiva

Mapa de la competencia

Análisis del interno

DAFO 
Cadena de valor

Competencias clave
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Análisis nanciero

ARC

Cada una de estas herramientas las comentaré en breve en otros


artículos para que tú mismo puedas desarrollar tu propio plan
estratégico, hay mucha información sobre ellas en la red.

Conclusiones
La dirección estratégica es la parte más importante de la dirección
empresarial.

A modo de resumen, ayuda a tu empresa a ser fuerte, porque su


objetivo fundamental es aportar valor, y con ello   a mejorar tu
valor diferenciador. Cómo lo consigue:

Una proactivo: te anticipa hechos futuros.

Tendrás un plan de acciones y medidas antes de vivir situaciones


que pongan en peligro cualquier área de tu empresa.

Otra reactivo: conocerás tus oportunidades y tus amenazas.

Vas a estar permanentemente atento a tu entorno y a cómo afectan


a tu empresa la aplicación de las estrategias que está poniendo en
marcha.

La dirección estratégica es la fuente de éxito de toda empresa para


alcanzar sus metas y propósitos, adaptándose al medio y
transformando los obstáculos en oportunidades.

Espero que después de leer el artículo tengas una idea general


sobre qué es y para qué sirve la dirección estratégica. Sobre todo
su importancia y los bene cios que puede aportar a tu empresa

Es una área de la dirección empresarial muy extensa y compleja. Iré 


añadiendo artículos ampliando los distintos apartados para que por
ti mismo puedas aplicar mejoras en tu empresa.

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No debes jarte grandes objetivos y estrategias al inicio, empieza


con algo sencillo, que puedas controlar. Lo importante es empezar
y dar pasitos, así se hace el camino.

Si quieres alguna aclaración o ampliación por favor déjame un


comentario esté encantada de responderme, además de tenerlo
en cuenta para próximas actualizaciones.

Deseo que mi explicación haya sido clara y sencilla, además de útil


aclarando alguna duda.

Si te ha gustado el post, puedes compartirlo con un amigo/a.

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Ana Trenza
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Soy Ana Trenza, directora nanciera estratégica externa.


Ayudo a empresarios y emprendedores de éxito a crecer de
forma continuada y constante con ESTRATEGIA FINANCIERA

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40 Comentarios en Dirección estratégica,
¿qué es y para qué sirve?
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Enrique de Dios

Escrito el 15 de febrero de 2018 a las 17:59h RESPONDER

Un artículo muy interesante que me hace re exionar en la


estrategia de cara a mi negocio, te seguiré de cerca para
seguir aprendiendo..

¡Enhorabuena Ana!

Dani

Escrito el 26 de mayo de 2019 a las 03:52h RESPONDER

Cual es la diferencia entre un plan estratégico y una


implantación estratégica?

Ana Trenza

Escrito el 19 de febrero de 2018 a las 21:45h RESPONDER

Muchas gracias Enrique!!

Me alegro mucho que te haya gustado y más aun que te sea


útil!! Seguiré entrando más al detalle para que puedas hacer
tu propio plan estratégico.

Un abrazo!!

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Pilar

Escrito el 28 de mayo de 2018 a las 09:42h RESPONDER

Un artículo muy clari cador con información de vital


importancia para una buena dirección nanciera.

Ana Trenza

Escrito el 29 de mayo de 2018 a las 15:04h RESPONDER

Muchas gracias Pilar por tu comentario. Es una pena


que no se le saque todo el partido a la dirección
nanciera y estratégica dentro de una empresa.
Tenemos que cambiar esta tendencia, jejejeje.

Me alegra saber que te ha gustado el artículo.

Un abrazo!!

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Javier facho gutierrez

Escrito el 14 de junio de 2018 a las 01:39h RESPONDER

Me gusto la forma sencilla que se explica la direction


estrategica, me gustaria seguir analizando tambien mas
acerca de El sistema de control y modernization del estado.

Ana Trenza

Escrito el 14 de junio de 2018 a las 05:28h RESPONDER

Muchas gracias Javier por tu comentario!!

La dirección estratégica es un proceso de trabajo


largo y constante, pero sencillo. Es cuestión de seguir
unos pasos.

Me alegra mucho que te haya gustado.

Ok, Escribiré sobre sistema de control y


modernización del estado, gracias por la aportación.

Un abrazo!!

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Emilio

Escrito el 23 de agosto de 2018 a las 11:07h RESPONDER

Muy interesante y muy bien explicado.


Intentaré explicarlo así de bien a mis clientes, a ver si hay
suerte y me hacen caso.

Ana Trenza

Escrito el 23 de agosto de 2018 a las 14:03h RESPONDER

Jejejejejeje, suerte!!

Muchas gracias Emilio por tu comentario. Es cierto


que hay empresas que por desconocimiento o falta
de tiempo, dedican poco tiempo a su estrategia, es un
grave error. El futuro de una empresa depende de las
decisiones que toman, sin objetivos ni estrategia va a
la deriva.

Un abrazo!!

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vero

Escrito el 11 de septiembre de 2018 a las 03:01h RESPONDER

La verdad me gusto porque muy claros los conceptos

Ana Trenza

Escrito el 11 de septiembre de 2018 a las 16:21h


RESPONDER

Muchas gracias Vero por tu comentario, me alegro de


ser clara!! jejeje

Un abrazo!!

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vero

Escrito el 11 de septiembre de 2018 a las 03:06h RESPONDER

La verdad me gusto porque muy claros los conceptos de lo


que la Dirección Estratégica

Buen material completo

Ana Trenza

Escrito el 11 de septiembre de 2018 a las 16:21h


RESPONDER

Muchas gracias Vero!!

Me alegro que te haya resultado claro y útil!!

Un abrazo!!

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Edwin

Escrito el 17 de septiembre de 2018 a las 23:10h RESPONDER

excelente información para la elaboración de un plan


estratégico. ahora bien donde puedo ver un plan estructurado
o un plan como ejemplo de una empresa x?

Gracias por su ayuda Ana.

Ana Trenza

Escrito el 18 de septiembre de 2018 a las 08:39h


RESPONDER

Muchas gracias Edwin!!

Me alegra saber que te ha gustado el artículo.

Respecto a tu pregunta, no tengo ningún artículo con


un ejemplo práctico de un plan estratégico, mis
artículos están basados en el trabajo que realizo con
mis clientes. Lo incluiré en mi calendario editorial y lo
publicaré, muchas gracias por aportarme ideas.

Un abrazo!!

Homero Guevara Rivera

Escrito el 05 de octubre de 2018 a las 16:00h RESPONDER

Ana, me ha encantado tu artículo, muy interesante y muy bien


explicado. También estuve leyendo el artículo de Planeación
estratégica, sólo me ha quedado la duda si ambos términos

(dirección estratégica y planeación estratégica) signi can lo
mismo, ya que veía que el contenido en ambos ariculos es
casi igual ¿En base a tu experiencia son lo mismo? Yo tenía la
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21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza
casi igual. ¿En base a tu experiencia, son lo mismo? Yo tenía la
idea de que la dirección estratégica abarcaba la misión, visión,
valores y objetivos estratégicos, mientras que la planeación,
trataba sobre las estrategias y acciones clave que se
establecen para alcanzar los objetivos y la visión del negocio
en un largo plazo. Ayudame a salir de esta duda, por favor. Te
felicito por tu trabajo, no conocía tu página pero con estos dos
artículos he quedado maravillado. Muchas gracias y saludos.

Ana Trenza

Escrito el 07 de octubre de 2018 a las 08:37h RESPONDER

Muchas gracias por tu comentario Homero!!

Tienes razón están muy ligados los conceptos de


Dirección Estratégica y Plan estratégico.

La Dirección Estratégica es más global y teórica,


explica conceptos y cómo desarrollar la estrategia
dentro de una empresa, en cambio el Plan estratégico
es la puesta en marcha de la estrategia, es decir, la
parte práctica, cómo conseguir tus objetivos a través
de la ejecución de tu estrategia.

Espero haber respondido a tu duda.

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 30/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Gonzalo Trujillo

Escrito el 12 de noviembre de 2018 a las 21:06h RESPONDER

Ana, muchas gracias por compartir sus conocimientos, los


cuales me parecen muy prácticos y sencillos. Soy profesor
universitario de direccionamiento estratégico, y serán de gran
ayuda para mis clases. ¿Cómo puedo acceder a los otros
artículos?
De nuevo, felicitaciones y muchas gracias.

Gonzalo Trujillo

Ana Trenza

Escrito el 12 de noviembre de 2018 a las 22:57h


RESPONDER

Muchas gracias Gonzalo por tu comentario!!

Para mí es un honor, que un profesor de universidad,


utilice mi artículo en sus clases, muchas gracias de
corazón!!

Todos mis artículos están dentro de mi blog, dentro


de mi web. Puedes acceder a ellos a través de esta
URL: https://anatrenza.com/blog/

Si no puedes acceder, por favor, escríbeme de nuevo.

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 31/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

diana

Escrito el 16 de noviembre de 2018 a las 15:09h RESPONDER

quien es la persona,
encargado de llevar la direccion estrategica

Ana Trenza

Escrito el 18 de noviembre de 2018 a las 17:42h RESPONDER

Hola Diana,

La persona encargada de la Dirección Estratégica de


una empresa es el CEO o Director Ejecutivo.

Los objetivos los ha de jar la Dirección de la


empresa, su implantación corresponde al total de la
plantilla, implicando a todos los departamentos.

Muchas gracias por tu comentario!!

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 32/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Christian

Escrito el 26 de diciembre de 2018 a las 23:17h RESPONDER

Buenas tardes Cual es el papel del marketing en la planeacion


estrategica.

Ana Trenza

Escrito el 07 de enero de 2019 a las 00:44h RESPONDER

Hola Christian!!

La Dirección Estratégica se pone en marcha a través


del Plan Estratégico dentro de una empresa.

Dentro del Plan Estratégico, en el apartado de


estrategia, es dónde, trabajamos el marketing, tanto
para el marketing tradicional como para el marketing
digital.

No puede existir estrategia sin marketing!!

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 33/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Daynelis Agüero Pérez

Escrito el 22 de febrero de 2019 a las 20:50h RESPONDER

Hola, me parece muy interesante el aticulo. Necesito


descargarlo en formato PDF, me pudiera facilitar algun sitio
donde lo pueda encontrar, muchas gracias

Ana Trenza

Escrito el 23 de febrero de 2019 a las 13:31h RESPONDER

Muchas gracias por tu comentario Daynelis!!

Lo siento mucho, pero no tengo el post en formato


descargable, pues voy añadiendo y modi cando
sobre el propio post.

En un futuro prepararé plantillas de fácil acceso para


poder descargar, de todo el material que voy
publicando.

Muchas gracias por tu sugerencia!!

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 34/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

ANA

Escrito el 12 de marzo de 2019 a las 11:02h RESPONDER

Muchísimas gracias, Ana. Estoy iniciando un pequeño negocio


y aunque no descarto recurrir a un profesional de Marketing
en un futuro, ahora mismo estoy desarrollando yo sola mi Plan
de Marketing, y me estás ayudando muchísímo.

Un saludo.

Ana Trenza

Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 15:23h RESPONDER

Muchas gracias Ana por tu comentario, me alegra


mucho leerlo!!

Todos los emprendedores hemos empezado


haciendo de todo, jejejeje. Lo importante es pasar a la
acción, informarte y formarte un poco sobre todas las
áreas de gestión de tu empresa. Para ello está la
Dirección estratégica.

De ne muy bien tus objetivos y cómo conseguirlos,


cuando esté bloqueada, busca un profesional en esa
materia.

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 35/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Luis Quirola

Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 15:12h RESPONDER

Excelente artículo estimada Ana, estoy por estudiar un MBA y


con este artículo he ampliado mi visión en cuento al plan
estratégico, muchas gracias por compartir sus conocimientos.
Estaré visitando muy de cerca su blog porque es una gran
profesional. Saludos desde Ecuador

Ana Trenza

Escrito el 29 de marzo de 2019 a las 17:25h RESPONDER

Muchas gracias por tu comentario y leerme, Luis!!

Me alegra mucho que haya ampliado tu visión


estratégica, la dirección estratégica te ayuda mucho
en este sentido.

Un abrazo desde España!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 36/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

cesar

Escrito el 05 de mayo de 2019 a las 20:52h RESPONDER

Muy buen art{iculo Ana! tengo una pregunta sobre la fase de


analisis estrategico: cuando se hace el an{alisis FODA y se
realiza la matriz FODA donde se de nene estrategias
FO,FA,DO,DA ¿cómo se usan esas estrategias en la fase de
«plani cación estrategica» donde se de nen objetivos y
estrategias?

Ana Trenza

Escrito el 31 de julio de 2019 a las 17:28h RESPONDER

Hola César,

Muchas gracias por tu comentario, me alegro que te


guste mi artículo sobre la Dirección Estratégica.

Si quieres leer más sobre las estrategias a aplicar una


vez realizado el diagnóstico DAFO, te recomiendo que
leas mi artículo:

https://anatrenza.com/plan-estrategico-empresa-
como-hacer/

En el explico el CAME, herramienta estratégica para


actuar después del análisis DAFO. Espero que te sea
de ayuda!!

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 37/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Gina

Escrito el 12 de junio de 2019 a las 00:01h RESPONDER

HOLA, muy claro el tema, me ha encantado, me surge la


interrogante que hace recursos humanos con el plan
estratégico, cual seria su importancia. Gracias

Ana Trenza

Escrito el 31 de julio de 2019 a las 17:42h RESPONDER

Hola Gina,

Muchas gracias por tu comentario!!

Dentro de cualquier empresa lo más importante


siempre son las personas, por ello, recursos humanos
debe estar en el centro de toda decisión.

Gracias al plan estratégico sabemos:

– Objetivos jados.
– Estrategia aplicada para conseguirlos.
– Táctica-acciones a llevar a cabo.

Está claro que la acción la realizan las personas, por


tanto, la organización y coordinación de las personas
de la empresa marca el éxito de su ejecución.

De los recursos humanos de una empresa depende el


éxito de la misma.

Un abrazo!!

https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ 38/44
21/8/2020 Dirección Estratégica, Qué Es - Ana Trenza

Luis Guillermo

Escrito el 11 de agosto de 2019 a las 17:59h RESPONDER

Hola, Ana.
Gusto al saludarte.
Excelente articulo.
Soy persona muy interesada en temas de desarrollo
empresarial y comunicacion corporativa.
saludo Cordial.

Luis Guillermo Tobon R.

Ana Trenza

Escrito el 19 de agosto de 2019 a las 20:19h RESPONDER

Muchas gracias Luis por tu comentario!!

Me alegra saber que te interesa la dirección


estratégica y su aplicación empresarial.

Un abrazo!!

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Enrique

Escrito el 30 de agosto de 2019 a las 01:53h RESPONDER

Excelente material, claro y entendible.


Hay alguna manera de tenerlo en presentacion de power
point u otro programa?. Me interesa para compartirlo en
clases.

Saludos y Gracias

Ana Trenza

Escrito el 23 de septiembre de 2019 a las 00:49h


RESPONDER

Hola Enrique,

Me alegro mucho que te haya gustado este artículo


sobre Dirección Estratégica, siento decirte que no
tengo hecho ningún Power Poing con él. Lo tengo en
cuenta y en un futuro lo incluyo como material para
descargar.

Muchas gracias por tu comentario.

Un abrazo!!

Wilmer Ortega Barrios

Escrito el 23 de octubre de 2019 a las 16:11h RESPONDER

Excelente trabajo. me va ser de mucha utilidad en mis clase.


Benediciones

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FERNANDO MENDOZA

Escrito el 12 de diciembre de 2019 a las 15:13h RESPONDER

COMO SIEMPRE ANA MUY DIDACTICO, me gusto muchísimo


para mis labores de docencia

Jose Daniel Hernandez

Escrito el 07 de febrero de 2020 a las 05:34h RESPONDER

Hola Ana

Felicitaciones por las aportaciones y exposición de los temas.


Son muy útiles y constructivos.

Saludos desde Cd.México

PhD José D. Hernández

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