INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se mencionará información de distintos temas relacionados

con el Proceso Administrativo, principalmente se describe como la creación de una
estructura de trabajo bien organizada, dicha estructura es muy importante que sea
puesta en práctica por algún operador o administrador en su lugar de trabajo o
incluso en alguna práctica profesional, el proceso administrativo se conoce por
contener un conjunto de fases o pasos de manera cíclica en pocas palabras; que
el final de la tarea anterior sea el nuevo principio de la siguiente.

Otro punto a favor del proceso administrativo es que ejecutado correctamente se

puede adquirir el mejor conocimiento sistemático para generar mayor eficiencia ya
sea en las nuevas ideas u opciones de tu práctica así mismo en el progreso de la
misma.

Cabe mencionar que este proceso tiene como objetivo desarrollar alguna filosofía
ya sea gerencial o empresarial.

Con base en la aplicación de este proceso debemos coordinar diferentes

funciones profesionales como la disciplina, ante todo, el orden de trabajo, la
creatividad como mejor herramienta y sobre todo la eficiencia.

Principalmente se dice que un proceso de administrativo se planificaba y al

momento de efectuarlo se podría declarar si era eficiente o no, así mismo también
es importante mencionar que para que sea muy eficiente se necesita tener
experiencia en la aplicación en diferentes casos ya sea en organizaciones y
empresas publicas o privadas, grandes o pequeñas.
 CONCLUSIÓN

MONDRAGÓN SANTOS IVÁN

Para finalizar quiero mencionar que el proceso administrativo se me hizo mucho
semejante a un programa de actividades que anteriormente lo hicimos en la
materia de Higiene, ya que en el también se organizaron actividades para ser
ejecutadas en ese caso fue dentro de nuestra habitación, dichas actividades
estaban planificadas con hora y fecha y además contaban con evidencia para
comprobar su correcta realización.

Para mí el proceso administrativo es un control solido de actividades a desarrollar

en el que se han identificado las principales necesidades otorgándoles una
capacidad de realización.

Por último, también mencionar que, sin la ayuda de un control, una dirección, una
planeación y una organización es imposible mantener funcionando un proceso
administrativo que sea eficaz y eficiente.