INTRODUCCION A LA PROGRAMACION DE OBRA,

ES EL PROCESO DE ORDENAR EL TIEMPO DE FORMA LOGICA SECUENCIAL LA EJECUCION DE

ACTIVIDADES QUE PERMITIRA LLEVAR A CABO EL PROYECTO

Que se necesita?

Planos

Especificaciones tecnicas

LA EDT (me da las actividades que debe realizar)

RECURSO MATERIALES DE OBRA

Método constructivo

UN PROYECTO DEBE TENER UN INICIO Y UN FIN

Se debe entonces determinar el tiempo de todas las actividades

No paralizar la obra sino que hay continuidad, planificación, con respecto a las necesidades del
proyecto voy contratando pero no de forma discontinua, sino constante para que haya una
NIVELACION DE RECURSOS.

Determinacion de retrasos, adelantos con programaciones con programaciones historicas

BIM BUILDING INFORMATION MODELMENT (MANAGEMENT) : METODOLOGIA DE CONTROL DE

OBRA

METODOS

CPM-PERT

CRITICAL PATH METHOD-PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE

Identifica las actividades claves del proyecto y cuya demora debe ser cero para no retrasar la obra,
muestra a holgura entre unas y otras.

LPU

Line point unión, se une puntos con líneas representando actividades y sus relaciones.

DIAGRAMA DE GANTZ
Grafico planeación

Grafico ejecución
Grafica acumulacion

VENTAJAS DE GANTZ

Es simple y fácil de entender

Me permite detección de causa de que la ejecución es mayor o menor a la meta

Comparación planeado y ejecutado

Sirve para plantear

Deja evidencia de lo que pasa en la obra (responsabilidades de quien)

medidas correctivas

DESVENTAJAS DE GANTZ

No establece relaciones completamente claras entre actividades