En qué temas debo capacitar al COPASST / VIGÍA del SGSST

El COPASST tiene una noble misión: promover y vigilar las normas y reglamentos de
salud en el trabajo dentro de la empresa, contribuyendo a la protección de la integridad
física de los trabajadores y la seguridad de la empresa en general. Los miembros de un
COPASST aceptan esta importante responsabilidad al momento de ser elegidos para formar
parte de este Comité.

A continuación, presentamos siete áreas de desempeño donde la participación del

COPASST resulta importante para la gestión en seguridad y salud en el trabajo de la
empresa, que complementan y ayudan al cumplimiento de las funciones establecidas por la
legislación:

· ORDEN Y LIMPIEZA
· DETECCIÓN DE PELIGROS
· PROTECCIÓN PERSONAL DE LOS TRABAJADORES (EPP)
· PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD
· INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES
· CUMPLIMIENTO A DISPOSICIONES LEGALES
· COMUNICACIÓN

Importancia de capacitar al COPASST / VIGÍA

De acuerdo al Decreto 1072 de 2015, que recoge lo que estaba contenido en el Decreto
1443 de 2014, el incumplimiento en la implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo implica sanciones que van desde multas, hasta el cierre
temporal o definitivo de la empresa. Por ese motivo es importante conformar y capacitar al
COPASST / VIGÍA.

¿Quién realiza la capacitación del COPASST / VIGÍA?

El éxito de una capacitación depende en gran medida del buen papel que desempeñe el
instructor, de su experiencia, conocimientos y habilidades para conducir la capacitación del
grupo.

Un buen instructor debe poseer ciertas características como son:

 Ser puntual.
 Capacidad para comunicarse con claridad.
 Conocer el tema y los objetivos a alcanzar. Estar al día en su especialidad.
 Conocer y utilizar diferentes métodos didácticos.
 Planear con anticipación las actividades que llevará a cabo para impartir la
capacitación.
 Capacidad para motivar al grupo y mantener su interés durante el curso.
 Los instructores pueden ser internos cuando la empresa cuenta con personas que conozcan
lo suficiente el tema de capacitación, o bien, se pueden contratar consultores externos.

¿Cómo hacer la capacitación del COPASST / VIGÍA?

El objetivo de la capacitación es poder impactar en aquellas competencias y habilidades
que se traducirán en conductas exitosas en un determinado puesto de trabajo

 Generación de compromisos: Los participantes de la capacitación deben proponer

medidas de cambio y acciones concretas, mediante las cuales se comprometen a transferir
el aprendizaje.
 Consolidación del cambio: Es la generación de acciones concretas para poder
aplicar los contenidos trabajados a través de evidencias.
 Monitorear el cambio: La empresa debe hacerse cargo de monitorear lo aprendido
en la capacitación durante la rutina laboral. Se recomienda evaluar durante seis meses para
asegurarse que la conducta cambió a largo plazo y es aplicada en el puesto de trabajo.
Los siguientes pasos nos permiten realizar una capacitación efectiva:

 Diagnóstico: Es el proceso de levantamiento de información respecto de las

necesidades específicas que se deben capacitar según el desarrollo del SGSST.
 Desarrollo de la Competencia in situ: Momento de la capacitación donde se debe
lograr una necesidad de cambio en las personas.
 Sensibilización: Se debe realizar un plan comunicacional previo al taller o
capacitación con énfasis en los contenidos que se trabajarán para sensibilizar a los
trabajadores y todos tengan claro cuál es el objetivo.