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TABLA DE DATOS

LINEA
LINEA TUBOS
SACHETS
MÁQUINAS DISPONIBLES 3 5
CAPACIDAD POR MÁQUINA (en
180 180
miles/año)
PERSONAL REQUERIDO POR
2 3
MÁQUINA
PERSONAL DISPONIBLE 6 15

TABLA 1 PRONÓSTICO DE VENTAS (EN MILES) POR LINEA DE PRODUCTO


AÑO
PRODUCTO 1 2 3 4
Plasent-V TUBOS 100 130 180 230
SACHETS 110 220 330 440
Foam-H TUBOS 110 150 210 245
SACHETS 200 400 600 650

TABLA 2. PRONÓSTICO UNIFICADO


AÑO
1 2 3 4
TUBOS+TUBOS TUBOS 210 280 390 475
SACHETS+SACHETS SACHETS 310 620 930 1090

TABLA 3. PROYECCION DE LOS


REQUERIMIENTOS DE RECURSOS

AÑO
1 2 3 4
CAPACIDAD ACTUAL 540 540 540 540

MÁQUINAS DE LLENADO DE
TUBOS
MÁQUINAS DE LLENADO DE CAPACIDAD
38.9% 51.9% 72.2% 88.0%
TUBOS REQUERIDA (%)

NÚMERO DE
1.17 1.56 2.17 2.64
MÁQUINAS
CANTIDAD REAL 2 2 3 3
CAPACIDAD ACTUAL 900 900 900 900

MÁQUINAS DE LLENADO DE CAPACIDAD


34.4% 68.9% 103.3% 121.1%
SACHETS REQUERIDA (%)

NÚMERO DE 1.72 3.44 5.17 6.06


MÁQUINAS
CANTIDAD REAL 2 4 6 7
CAPACIDAD ACTUAL 6 6 6 6
OPERARIOS DE MAQUINAS DE
LLENADO DE TUBOS PERSONAL
2.33 3.11 4.33 5.28
REQUERIDO
CANTIDAD REAL 4 4 6 6
CAPACIDAD ACTUAL 15 15 15 15
OPERARIOS DE LLENADO DE
SACHETS PERSONAL
5.17 10.33 15.50 18.17
REQUERIDO
CANTIDAD REAL 6 12 18 21
5
260
550
280
680

5 6
540 636
1230 1529

5
540 540
100.0% 117.8% C) EN EL CAS DE MÁQUINAS PARA TUBOS EN LOS 5 AÑOS NO SE REQUERIR OTRA P
DE ALGUNA DE LAS DISPONIBLES, EN LA CASO DE SACHETS EN EL TERCER ALÑO S
PERSONAL NO SE DEBERÁ AUMENTAR , MIENTRAS QUE OPE
3.00 3.53
3 4
900 900

D) EN LOS CASOS MENCIONADOS EN EL LITERAL C CUANDO SE DEBE AU


136.7% 169.9%

6.83 8.49
7 9
6 6

6.00 7.07
6 8
15 15

20.50 25.48
21 27
NO SE REQUERIR OTRA PARA TUBOS SIN EMBRAGO ESTARAN AL 100% SU CAPACIDAD Y POSIBLEMNETE SEA FAVORABLE AUMENTAR 1 PO
TS EN EL TERCER ALÑO SE DEBE AUMENTAR 1 Y PARA EL AÑO 4 Y 5 UNA MÁS EN EL CASO DE OPERARIOS PARA MAQUINAS DE TUBO S ES
AR , MIENTRAS QUE OPERARIOS PARA MÁQUINAS DE SACHETS SE DEBERÁ CONTRATAR 3 PRA EL AÑO 3 Y 3 OPERARIOS MÁS PARA EL AÑO

C CUANDO SE DEBE AUMENTAR MÁQUINAS ES PORQUE EL CALCULO ESTA SOBRE LA CAPACIDAD REQUERIDA DEL 100%, AL IGUAL QUE E
RABLE AUMENTAR 1 POR PRECAUCCIÓN DE LA FALLA
MAQUINAS DE TUBO S ESTA BIEN LA CANTIDDAD DE
ARIOS MÁS PARA EL AÑO 4 Y 5

L 100%, AL IGUAL QUE EN LOS OPERARIOS


Item Datos Detalle
Demanda (D) 12,500 anual
Costo de ordenar (S) $ 50.00 por orden
Costo de mantener (H) $ 1.80 anual por unidad
Tasa o Rata de produccion diaria(p) 250 unidades por dia
Tasa o Rata de demanda diaria(d) 50 unidades por dia
Número de días de trabajo/año 250 por año
Costo de cada unidad © (precio) por unidad
Cantidad económica a Producir Q* 932 unidades
Inventario Máximo 746 unidades
Inventario promedio 373 unidades
número de ordenes o setups (tandas de
corridas
produccion) 13.41
Tiempo (dias) entre corridas de produccion 18.64 dias
tiempo (días) total en producción

Costo de mantenimiento (holding cost) anual total


$ 671.04
Costo de ordenar (setup cost) $ 670.60 anual total
Costo de las unidades anual total
COSTO TOTAL $ 1,341.64 anual total
COSTO VARIABLE TOTAL $ 1,341.64 $
Tasa de Producción Anual (R) 62500 unidades/año
Período en el que se consume el inventario m 14.91 días
Período en el que se produce el POQ 3.728 días
250.00 días
20%

Dicha empresa puede mejorar su produción


aplicando POQ ya que al producir 8 unidades y
vender 4 deja el 50% de su producción en stock y
si esta prducción no rota de manera rápida la
empresa estará gastando innecesariamente en
producción excesiva y en mantener inventario
Interpretación
Valor esperado de venta de unidades
Costo de realzar un pedido
Costo de mantener las unidades en stock
Cantidad de unidades producidas por día
Cantidad de unidades vendidas por día

Precio de cada unidad


a)
c)
Cantidad de productos que se mantienen usualmente en stock

b)

Número de días que transcurren entre cada pedido

Costo de mantenimiento de stock de productos

Costo de los 4 pedidos que se realizan al año


Costo de las unidades anuales
g)

d)
e)

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