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ECONOMIA Y ADM GESTION REVISAR APUNTES

PROCESOS ADMIN
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
**producccio, marketin, rcur humano, tecnologia
QUE ES UNA EMPRESA, PARA Q SE HACE UNA EMPRESA
ESTRATEGIAS, QUE ES UNA ESTRATEGIA
SECTORES PRODUCTIVOS ( PRODUCTOR, AGROPECUARIO
HERRAMIENTAS DE PLANEACION (CUALITATIVAS + CUANTITATIVAS)
** LLUVIA DE IDEAS (CUALITATIVA)
ESQUEMA PRESUUESTAL (CUANTITATIVA)
INVESTIGACION DE MERCADO

TAYLOR
SAYENARE JEANPOL

AREA DE PRODUCCION, MERCADEO


PLANEACION HACE PARTE DEL PROCESO ADMIN (HENRY FAYOL 1842)

PLANEACION ESTRATEGICA SIRVE PLANEAR ESTRATEGIAS PARA


RESOLVER PROBLEMAS ATRAVEZ DE UN PLAN DE ACCION, ESTRATEGIA
EMPRESARIAL,

REPASO ADMIN GESTION***********


PRINCIPIOS
IMPORTANCIA
1 FASE DE PROCESO ADMIN
QUE ES UN PLAN
QUE ES UN OBJETIVO
PASOS PARA ELABORAR UN PROCESO
ETAPAS DE PLANEACION, BENEFICIOS
ENFOQUES DE LA PLANEACION(ESTRATEGICA, PROSPECTIVA,

PADRE DE LA ADMIN EMPRESAS ***PITER TROKER


LEY 1014 **** TODAS LAS CARRERAS TENGAN CONTENIDOS DE ADMIN
CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD Y

LA PLANEACION BUSCA OBTENER INFORMACION DEL FUTURO PARA PODER


HACER UN PLAN QUE LE SIRVA A LA EMPRESA PARA MEJORAR SU
ECONOMIA, DESARROLLO, CRECIMIENTO

ESTRATEGIAS GENERICAS** MAICOL PORTER


HARVARD ** RIVEIRO
CONVERTIR LAS CRISIS EN OPORTUNIDADES
TECNICAS DE PLANEACION
1930, GRAN DEPRESION ECONOMICA (NACIERON MICROSOFT, DYSNEY WORLD)
1976 EPOCA DE CRISIS
TEMAS

1. CUALES SON LAS ESTRATEGIAS

CALIDAD DEL PRODUCTO


PRECIO +
CARACERISTICAS ESPEC +

**CUALES SON LAS FUERZAS COMPETITIVAS QUE PRESIONAN A LAS EMPRESAS,


ORGANIZACIONES, CIUDADES

el objetivo del nucleo es que el estudiante tenga el conocimiento


de los instrumentos nese para analizar, desarroyar

auto y coe es la misma nota del corte

CLASE 31/08/2020

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