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CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Equipo N° 4

Facilitador Bogard Marcero


Yanet Agreda, Isadif Cordoba, Eyzell Alonso, Joel Matheus, Bladimir Salvatierras, Yonis Guerrero.

domingo, 8 de julio de 2007

NORMAS ISO 9001 Y OTRAS QUE SE UTILIZAN EN UNA ORGANIZACION

La divulgación e implementación de los Sistemas de Calidad bajo la Norma ISO 9000,


prioritario para alcanzar la certificación, es un reto que incluye estrategias modernas
de capacitación para acceder a los sitios más alejados del país y a los micro
empresarios, que por su capacidad económica y su perfil de formación no han iniciado
su implementación. El papel de las Universidades en este aspecto es fundamental,
para ofrecer además de la capacitación teórica, un acompañamiento y asesoría, para
garantizar el éxito del programa.
Qué son las normas ISO 9000:2000?.

"Elementos que con forman un sistema de gestión de calidad cuya aplicación garantiza
el control de las actividades administrativas, técnicas y humanas de las organizaciones
que inciden en la calidad de productos y servicios"

Si quieres saber mas:

http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZlFZEZupUBZrOLPD.php
Publicado por Yosmar Gonzalez, Joselyn Hernandez, Yonis Guerrero en 21:00 No hay comentarios: 

CIRCULOS DE CALIDAD

Un Sistema de Gestión de Equipos y


Liderazgo parte de la premisa de que en un equipo, el resultado obtenido es superior a
la suma de los esfuerzos individuales.
Aprendiendo de la naturaleza.
Tal vez, te interese saber por que algunos grupos de aves cuando vuelan, lo hacen en
forma de V. Lo hacen porque al batir sus alas, cada ave produce un movimiento en el
aire que ayuda al ave que va detrás de el. Volando en V, la bandada aumenta por lo
menos un 71 % su poder de vuelo, en comparación con un ave que vuela solo.
"Cada vez que un ave sale de la formación, siente inmediatamente la resistencia del
aire, se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y vuelve a la formación para
beneficiarse del compañero que va delante.Cualquier problema sencillo se convierte en
insalvable, si se hacen las suficientes reuniones para discutirlo".

Ley de Mitchell

Si quieres saber mas:


http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_equipos_liderazgo.htm

Publicado por Yosmar Gonzalez, Joselyn Hernandez, Yonis Guerrero en 20:57 No hay comentarios: 

MEJORAMIENTO CONTINUO
Una de las características mas significativas de la gestión interfuncional, la gestión por
equipos y/o la gestión de minifabricas es su compromiso con la gestión sistemática y la
mejora continua.
La aplicación del concepto de cliente interno a nivel de tarea con el rigor adecuado y la
constancia necesaria es fuente INAGOTABLE de identificación de pequeñas mejoras.

Si quieres saber mas:

http://web.jet.es/amozarrain/organizacion.htm

http://calyprodgp4.blogspot.com/

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