PLAN DE GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD

AUTORES
INSTITUCIÓN
GRUPO

YUDDY JUDITH PARDO BECERRA

NOMBRE DEL PROYECTO

Plan de gestión de sostenibilidad

 Contenido
a. Control del documento...............................................................................3
a.1. Historial de revisión.............................................................................3
a.2. Distribución del documento.................................................................3
1. Objetivo del plan.........................................................................................4
2. Resumen ejecutivo.....................................................................................4
3. Exclusiones................................................................................................4
4. Descripción del proyecto............................................................................4
5. Análisis del entorno....................................................................................4
6. Análisis de riesgos......................................................................................4
7. Análisis de impactos...................................................................................4
7.1. Cálculo de huella de carbono.................................................................4
7.2. Análisis de impactos ambientales..........................................................4
7.3. Matriz P5.................................................................................................4
8. Estrategias, objetivos, metas e indicadores de sostenibilidad del
proyecto.............................................................................................................4
9. Revisión y reporte.......................................................................................5
10. Referencias.............................................................................................5
11. Anexos....................................................................................................5
Nota: esta plantilla está basada en la Metodología PRiSM del Green Project
Management (GPM)..........................................................................................5
a. Control del documento
Corresponde

a.1.Historial de revisión
Versi
ón Autor Razón del cambio Fecha
1 Teams manager N/A 09/agosto/2020

a.2.Distribución del documento

Número Propietario Ubicación
Master Departamento de recursos Digital: carpeta físico: AZ folio xx
humanos
1 Gestión Financiera
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1. Objetivo del plan
Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible de los recursos
ambientales, fomentando el crecimiento económico sostenido, e inclusivo
para todos los funcionarios de la compañía Quality, garantizando el
cumplimiento de las políticas y normas ambientales, para de esta forma
reducir el impacto ambiental de los procesos de la organización.

2. Resumen ejecutivo
Descripción del proyect, económica, social ambiental
Econoicamente: empleo,

Una breve descripción de cómo la sostenibilidad toca al proyecto y cuáles son las
mediciones claves en el proyecto y cómo deberían ser medidas y mantenidas.

3. Exclusiones
Ciclo de vida o fases del proyecto

Cualquier área conocida que no incluirá el plan, si la hubiera.

4. Descripción del proyecto

En Quality se evidencio la necesidad de automatizar uno de los procesos que se
llevaba de forma manual o física como lo es el buzón de sugerencias o solicitudes,
para ello este proyecto se basa en la implementación de un sistema de información
para la gestión de PQRS, cuyo propósito es dar respuestas oportunas, tener
trazabilidad de los escalamientos internos, medición, seguimiento y gestion de las
PQRS, esta solución tecnológica se presenta a través de un formulario digital el cual
se encontrara a disposición en la página principal de la organización, este proyecto
cuenta tres fases fundamentales en su ciclo de vida, la fase inicial, la intermedia y la
fase final, para las cuales se necesitara de personal altamente calificado y con roles
específicos, como lo es del analista funcional, desarrollador .NET, desarrollador
Bizagi, analista QA, y líder técnico, este proyecto inicio el 01 de julio de 2020, con
una duración de 267 días, plasmada en la línea base del cronograma, así mismo el
presupuesto estimado para la ejecución de este proyecto es de $182.800.000,00,
distribuidos en nomina de personal, equipos de computo y locación y licencias
corporativas.

5. Análisis del entorno

Poner la tabla directamente

Breve caracterización del entorno

Análisis PESTLE
Conclusiones/resultados/recomendaciones del análisis PESTLE

6. Análisis de riesgos

Matriz de evaluación de riesgos

Conclusiones/resultados/recomendaciones del análisis de riesgos

7. Análisis de impactos
7,1 ciclo de vida del proyecto
Esquema de entradas y salidas análisis se tuvo en cuenta tales fases

7.1. Cálculo de huella de carbono tabla de calculo

Solo resultados /resultados/recomendaciones del cálculo de la huella
7.2. Análisis de impactos ambientales
Ciclo de vida mas calculo de huella textos de los dos, tiempo de vida util

Conclusiones/resultados/recomendaciones del análisis de impactos

7.3. Matriz P5
Conclusiones/resultados/recomendaciones de la matriz P5

8. Estrategias, objetivos, metas e indicadores de

sostenibilidad del proyecto
Tabla estrategias
Tabla indicadores

Taller de estrategias, objetivos y metas

Taller de indicadores
Matriz de normativa aplicable al proyecto

9. Revisión y reporte
 Los pasos a tomar en una auditoria de proyecto en relación a la sostenibilidad y
cómo las métricas de sostenibilidad serán informadas a lo largo del proyecto.

10. Referencias
11 letra 11

Disponible en …25 julio 2020

 Nota: esta plantilla está basada en la Metodología PRiSM del Green
Project Management (GPM).