CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR - CUN

GERENCIA DE MERCADEO

Miguel Angel Orozco Gutierrez

Julio Andres Sanchez
Yordan Rodrigo Amaya Rodriguez
Sara Garces

Grupo
10154

Bogotá D.C
2020

ANÁLISIS
DOFA
DIDACTIC
SA
FORTALEZAS:
● Ofrece productos diferentes e
innovadores
● Nivel de profesionalismo,
debido a su personal humano
capacitado y comprometido
DEBILIDADES:
● Las relaciones
interpersonales no son del
todo buenas, lo que puede
generar conflictos.
● El hecho de ser una empresa
familiar también perjudica, en
parte, al buen funcionamiento
de la misma, porque existe
otro tipo de trato entre las
partes, se pierde el trato
formal y ante un conflicto
puede perderse el nivel
jerárquico generando un
conflicto aún mayor.
OPORTUNIDADES:
● La competencia que hay en
el mercado hace que se
genere una necesidad
constante de innovación, en
nuevos productos
diferenciados a los de las
otras empresas del mismo
rubro.
● Actualización constante de
tecnologías, lo que permite
encontrar nuevas formas de
hacer las cosas, más
eficientes y más eficaces,
abaratando costos y
reduciendo tiempos de
producción.
● Clientes fijos que confían en
Didactic SA y la recomiendan
a sus colegas.
FO:
● Encontrar nuevos medios
para comercializar los
productos con ayudas
virtuales.
● Abarcar un mayor mercado
buscando productos
didácticos para estudios
universitarios.
● Productos que funcionan con
ayudas tecnológicas Apps,
URL entre otras.
DO:
● No mezclar lo laboral con lo
personal y siempre
mantener la cordura a pesar
de las circunstancias.
● Los encargados de ventas
siempre deben mantener
una relación excelente tanto
con clientes como con
compañeros y/o personal a
cargo.
● Lograr que la producción de
los juegos sea más
económica cada vez, esto
gracias a la investigación y
desarrollo que pueden
lograr.
● Ofrecer distribución de los
productos a población con
recursos menores, puesto
que esta población es muy
amplia.
AMENAZAS:
● Debido a las políticas
económicas del estado,los
costos se ven sometidos al
aumento.
● Presentan un entorno
cambiante e inestable.
● La relación entre las esposas.
FA:
● Aprovechar el aumento en los
precios con productos mucho
más completos que
justifiquen esta alza.
● Hacer campañas para
mejorar la relación entre
funcionarios y conseguir una
mejor participación de todas
las partes.
DA:
● Retraso en el cumplimiento
del inventario
● Falta de formación del
personal
● Deficiencias en el trato con
los clientes
● Falta de financiación
● Incumplimiento de las
políticas empresariales
● Excesivo precio de los
productos
● Uso de herramientas o
equipo ineficientes (máquinas
obsoletas, artefactos muy
gastados, etc.)
● Publicidad ineficiente tanto en
lo físico como en lo digital (no
tener un sitio web oficial)
● Disminución de la demanda
de nuestro producto o
servicio gracias a las nuevas
tecnologías