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Ventajas y Desventajas de personalidad respecto al Liderazgo.

Ventajas.

 Al presentar un Liderazgo Democrático, mi personalidad puede promover un mayor


desarrollo de los trabajadores o empleadores según sea el caso, incentivando por
consiguiente u crecimiento profesional.
 Es posible crear a futuro, mayor confianza y relación con los subordinados y el medio que
nos rodea.
 Esta personalidad me permitiría mejorar la identidad de las personas con el equipo y los
objetivos planteados del mismo. Lo que me permitirá transmitir un sentimiento de
motivación y así poder aumentar la productividad.
 Facilitaría la cooperación colectiva, ya que, en un ambiente de democracia, todas las ideas
pueden ser escuchadas, para llegar a una idea u objetivo claro y definitivo.
 Al tener una elevada relación, es posible crear un mejor ambiente de trabajo, facilitando la
realización de tareas colectivas, si crear mayores conflictos al tomar en cuenta las
diferencias de ideas entre una persona con otra.

Desventajas.

 Un Liderazgo cuya personalidad contemple una elevada relación con el personal, puede
ser perjudicial en temas como la realización de tareas ya que un empleado al sentir un alto
grado de confianza, puede llegar a un estado de “abuso” y desinterés en el cumplimiento
de sus objetivos. Lo que respalda el test de liderazgo propio cuyo resultado fue el de
escasa Tarea.
 Al existir un alto grado de democracia, la toma de decisiones puede llegar a tomar más
tiempo del necesario, ya que se tiene que llegar a cierto grado de igualdad y beneficio
para todas las partes en la toma de decisiones futuras.
 Este liderazgo requiere que el líder deba mantener la motivación del personal, y si esto no
se logra, se obtendrá un desequilibrio eminente del medio.
Cualidades que deben ser potenciadas y trabajadas para mejorar la
condición propia como futuro líder.
 Una de las cualidades que requerirá atención es la del enfoque, ya que, en ciertas
ocasiones para la toma de decisiones, hay que tener un objetivo fijo y asegurar el
cumplimiento íntegro del mismo, tomando decisiones de manera rápida, que garantice lo
anteriormente mencionada obviando la decisión colectiva para ahorrar tiempo.
 Como segunda cualidad la transparencia es algo en lo que se deberá trabajar de forma
constante ya que, si yo presento un liderazgo democrático en el mayor de los casos para
no afectar o crear un ambiente negativo en el personal, se deberá usar un tipo de máscara
que dicho de una u otra forma cree un engaño a los subordinados; Esta cualidad en el
mayor de los casos es perjudicial, pero muy esencial para garantizar un trabajo en el cual
todas las partes estén de acuerdo sin ningún tipo de engaño, que a futuro disminuirá la
confianza y seguridad de los empleadores y así mismo de mi como líder.
 Como última cualidad se puede mencionar la innovación, si un objetivo ha sido cumplido
en su totalidad, es importante considerar abrir fronteras y llegar más allá del objetivo
anterior, tratando de derrumbar cualquier tipo de barreras que garantice un mayor
desarrollo, la ejecución de tareas de manera constante deberá ser esencial para cumplir
esta meta y así mismo incentivar al personal para la realización de estas y por consiguiente
dar el mérito correspondiente una vez logrados los objetivos.

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