CRUCIGRAMA DE T.E.G.

Fecha:

INTEGRANTES:

_ _ _ A _ _ _ _ _ _ _ _
_ D _ _ _ _ _ _ _ _ _
A
_ M _ _ _ _ _
_ _ _ I _ _ _ _ _ _ _ S
_ N _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1) Tipo de
_ I _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ investigación
_ S _ _ _ _ _ _ _ _ _ que permite
_ _ _ _ _ _ _ T _ medir y
_ _ _ _ _ R _ _ _ _ _ _ cuantificar los
_ _ _ _ _ _ A _
aspectos de la
oferta y la
_ _ _ _ _ C _ _ _
demanda.
I
2) Recursos que
_ _ O _ _ _ _ _ _ deben tenerse
_ _ _ _ N _ _ _ _ en cuenta para
que la empresa
_ _ D _ _ _ _ _ _ _ _ evolucione y
_ _ _ E _ _ _ _ _ _ _ _ _ se desarrollo.
3) Nombre con
_ _ E _ _ _ que se designa
_ _ _ _ _ M _ _ _ a los
_ _ _ _ _ P _ _ _ _ _ integrantes de
_ R _ _ _ la sociedad
_ _ _ _ E _ _ que ejercen un
S rol comercial
en el
intercambio de productos o servicios.
4) Modalidad de algunas empresas para expandir su negocio y su marca.
5) Transmisión de un mensaje.
6) Proceso que permite coordinar los esfuerzos para lograr un desempeño eficiente.
7) Conjunto de empresas que se dedican a brindar un mismo producto o servicio, en el mismo mercado.
8) Cualidad del empresario, para lograr con su grupo los objetivos fijados.
9) Variable de la gestión comercial que se ocupa de la entrega física del producto.
10) Variable que condiciona la actividad de la empresa. Fuerza indirecta que se relaciona con la
educación.
11) Significado de una de las letras de P.L.I.P. (Estrategia de marketing)
12) Forma en que se producirá o se puede producir el acto de ventas.
13) Disciplina que permite organizar y tomar decisiones sobre todas las actividades relacionadas al
desarrollo del nuevo producto.
14) Representación gráfica de la estructura de una organización.
15) Variante que se utiliza para la venta, a través de comunicaciones telefónicas.
16) Imagen del futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente, en función de las necesidades
que pretenden satisfacer.
17) Nivel de la empresa que toma decisiones más rutinarias y de menor complejidad y riesgo.
18) Aspectos que representan una desventaja en relación con la competencia según el análisis F.O.D.A.
19) Modelo que permite profundizar el análisis de la estrategia competitiva de una empresa.
20) Requerimiento de productos y servicios por parte de los consumidores.