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CODELCO CHILE

DIVISIÓN SALVADOR

ESTUDIO FACTIBILIDAD AUMENTO DE CONFIABILIDAD


ESPESADORES CONCENTRADO Cu – Mo
CONCENTRADORA DIVISIÓN SALVADOR

21. EVALUACIÓN ECONÓMICA

REV. 1

1246-IT-SIC-021

CONTRATO N° 4501110394

JUNIO 2011
ESTUDIO FACTIBILIDAD AUMENTO DE CONFIABILIDAD ESPESADORES
CONCENTRADO Cu – Mo CONCENTRADORA DIVISION SALVADOR

FECHA JUNIO 2011


INFORME Nº 1246-IT-SIC-021
TÍTULO EVALUACIÓN ECONÓMICA
REFERENCIA

CLAUDIO MACHUCA BARROS


PREPARADO POR Ingeniero Civil Industrial

MARCOS LOPEZ MALDONADO


REVISADO POR Ingeniero Civil

MARCELO GIANNETTI FAUNDEZ


APROBADO POR Jefe de Proyecto

ESTUDIO FACTIBILIDAD AUMENTO DE CONFIABILIDAD ESPESADORES


CONCENTRADO Cu – Mo CONCENTRADORA DIVISION SALVADOR

FECHA JUNIO 2011


INFORME Nº 1246-IT-SIC-021
TÍTULO EVALUACIÓN ECONÓMICA
REFERENCIA

REVISADO POR

APROBADO POR
AUMENTO DE CONFIABILIDAD ESPESADORES Cu/Mo – CONCENTRADORA DSAL
MG INGENIEROS S.A.
CONTRATO Nº 4501110394

ÍNDICE DE CONTENIDOS

21 EVALUACIÓN ECONÓMICA 4
21.1 Resumen 4
21.2 Criterios de Evaluación 5
21.3 Bases de Evaluación y Referencias 5
21.4 Comparación del CAE 6
21.5 Resultados de la Evaluación 7
ANEXOS 9
ANEXO 1: EVALUACIÓN ECONOMICA OO/CC ALTERNATIVA ESPESADOR DE
PUENTE PARA AMBOS ESPESADORES. 10
ANEXO 2: EVALUACIÓN ECONOMICA OO/CC ESPESADOR DE PUENTE PARA
AMBOS ESPESADORES 12

21. EVALUACIÓN ECONÓMICA


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21 EVALUACIÓN ECONÓMICA

21.1 Resumen

La División Salvador actualmente cuenta con dos espesadores de concentrado colectivo Cobre-
Molibdeno, de 150 pies de diámetro cada uno, provistos de un accionamiento de tracción
periférica. Estos equipos son muy antiguos, en la visita a terreno realizada por los especialistas
de MG Ingenieros detecto que los muros de hormigón armado se encuentran deteriorados, y por
otro lado no existen repuestos en el mercado.

Para este estudio de factibilidad, se considero que la División tiene contemplado un aumento de
un 7 por ciento en la capacidad de tratamiento en la planta concentradora a partir del año 2012.

Para el proyecto se plantean dos alternativas para levantar las vulnerabilidades, las alternativas
son:

 Espesador de Puente Para Ambos Espesadores

 Espesador de Puente Para Espesador N°2 y Refacción de Componentes en Espesador


N°3

La primera alternativa consiste en líneas generales en un mejoramiento general de los


espesadores de concentrado de cobre molibdeno, para aumentar la confiabilidad de la
operación. Para esto se propone un recambio de los elementos mecánicos y estructurales de los
sistemas de rastras del espesador N°2 y N°3. Por otro lado se propone una reparación global de
los elementos de hormigón armado (cuerpo de los espesadores y canaletas de descarga), y un
aumento de la capacidad de ambos espesadores. Además un mejoramiento del sistema de
alimentación y descarga de ambos espesadores. Finalmente se propone la implementación de
un sistema de alimentación y control centralizado para la operación de los equipos principales y
auxiliares.

La alternativa “Espesador de Puente Para Espesador N°2 y Refacción de Componentes en


Espesador N°3” esta alternativa consiste en un recambio de los elementos mecánicos y
estructurales del espesador N°2 y un reacondicionamiento de estos elementos retirados como
repuestos para el espesador N°3, simultáneamente se reacondiciona mecánicamente este
último. Además se propone la reparación global de los elementos de hormigón armado del
espesador N°2, además del mejoramiento del sistema de alimentación y descarga del
espesador.

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21.2 Criterios de Evaluación

La evaluación económica del proyecto obedece a obtener y comparar los indicadores


económicos tales como el Valor Actual Neto (VAN), el Costo Anual Equivalente (CAE), índice
IVAN y Tasa Interna de Retorno.

Para la justificación económica del proyecto, se utilizó el criterio de inversión para las alternativas
seleccionadas, mediante la comparación del Costo Anual Equivalente según la metodología
corporativa para tasas de descuento de 8 y 10%.

21.3 Bases de Evaluación y Referencias

a) Ingeniería del Proyecto: Sustenta datos, memorias, montos y parámetros utilizados


para la cuantificación de beneficios y costo del proyecto.

b) Sistema Inversión de Capital: Establece la metodología y alcance de la evaluación


económica, aplicados para el desarrollo del presente estudio.

c) Orientaciones Comerciales 2010-2011: Proporciona la base comercial para flujos de


gastos e inversión. También definen la tasa de descuento e impuestos. A continuación se
muestran los parámetros relevantes de cada una:

 Tipo de Cambio Moneda Promedio 2011 520 $/USD

 Tipo de Cambio Moneda Largo Plazo 551 $/USD

 Precio Cobre Nivel Medio Promedio 2011 316 c/lb

 Tasa de descuento OOCC CODELCO 8%

 Tasa de descuento OOCC COCHILCO 10%

 IPC Chile 105,1

 IPM EE.UU. 187,8

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21.4 Comparación del CAE

La Evaluación Económica para el proyecto “Estudio de Factibilidad Aumento Confiabilidad


Espesadores Cobre Molibdeno Concentradora, División Salvador”, se realiza de acuerdo al
criterio de la comparación de la Cuota Anual Equivalente según la metodología corporativa, la
cual es calculada mediante la siguiente expresión:

(1  r ) n  r
CAE  VAN 
 (1  r ) n  1

El CAE, se evalúa para toda la vida del proyecto estimada, es decir, para los 10 años, con las
tasas de descuento de 8% y 10%, según parámetro utilizado. Los valores del CAE que arrojan la
evaluación económica de las alternativas son (véase tabla 21.1):

Tabla 21.1. Cálculo del VAN y CAE para las alternativas evaluadas.

TASA DESCUENTO 8% TASA DESCUENTO 10%


ALTERNATIVAS PROPUESTAS INDICES ECONÓMICOS
ANTES DE DESPUES DE ANTES DE DESPUES DE
IMPUESTO IMPUESTO IMPUESTO IMPUESTO

ALTERNATIVA ESPESADOR DE VAN (kUS) -9.386 -5.245 -8.962 -5.063


PUENTE AMBOS
ESPESADORES CAE (kUS) 1.399 782 1.458 824

ALTERNATIVA ESPESADOR DE VAN (kUS) -7.709 -4.219 -7.333 -4.058


PUENTE PARA ESPESADOR 2
Y REPARACION ESPESADOR 3 CAE (kUS) 1.149 629 1.193 660

De la Tabla 21.1, se aprecia que la alternativa “Espesador de Puente para Espesador N°2 y
Reparación de Espesador N°3 ” es más conveniente que la alternativa “Espesador de Puente
Para Ambos Espesadores”, principalmente por que el proyecto presenta un Costo anual
Equivalente (CAE) menor (CAE8% después de impuesto para la alternativa 2 de kUS$ 629 y 782
para la segunda alternativa), además que presenta un VAN e IVAN que nos entrega tendencias
que el proyecto es mejor viable económicamente, para una vida económica de 10 años.

Estos valores fueron calculados en base a las tablas de la evaluación económica desarrolladas
para este proyecto, las cuales se encuentran adjuntas en los siguientes Anexos:

ANEXO 1: Evaluación índices Financieros OO/CC Codelco y Cochilco, Alternativa Espesador de


Puente Para Ambos Espesadores.
ANEXO 2: Evaluación índices Financieros OO/CC Codelco y Cochilco, Alternativa Espesador de
Puente para Espesador 2 y Reparación Espesador 3.

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21.5 Resultados de la Evaluación

La alternativa N°2 presenta tendencias que es más viable económicamente, porque entrega
índices que se encuentran dentro de los parámetros de Codelco y Cochilco mediante los
parámetros del VAN, TIR e índice IVAN obteniendo los siguientes resultados:

Tabla 21.3- Indicadores Económicos Alternativa Espesador de Puente a tasas del 8% y 10% (Parámetros Codelco y
Cochilco).

Parámetros CODELCO

IN D ICAD OR ES ECON OMICOS

AN TE S D E IMP U ES T OS D E S P U E S D E IMP U E S T OS

VAN (KUS$) -9.386 VAN (KUS$) -5.245


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,59 IVAN (º/1) -0,89
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

Parámetros COCHILCO

IN D ICAD OR E S E CON OMICOS

AN T E S D E IMP U E S T OS D E S P U E S D E IMP U E S T OS

VAN (KUS$) -8.962 VAN (KUS$) -5.063


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,55 IVAN (º/1) -0,88
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

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Tabla 21.4- Indicadores Económicos Alternativa Espesador de Columna a tasas del 8% y 10% (Parámetros Codelco
y Cochilco).

Parámetros CODELCO

IN D ICAD OR ES E CON OMICOS

AN TES D E IMP U ES T OS D ES P U E S D E IMP U ES TOS

VAN (KUS$) -7.709 VAN (KUS$) -4.219


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,74 IVAN (º/1) -0,95
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

Parámetros COCHILCO

IN D ICAD OR E S E CON OMICOS

AN T E S D E IMP U E S T OS D E S P U E S D E IMP U E S T OS

VAN (KUS$) -7.333 VAN (KUS$) -4.058


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,70 IVAN (º/1) -0,94
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

Los resultados obtenidos indican que es recomendable proseguir con el proyecto e implementar
la alternativa Espesador de Puente Para los Espesadores N°2 y N°3 aunque la alternativa
Espesador de Puente Para el Espesador N°2 y Reparación de Componentes para Espesador
N°3, es la más recomendable económicamente a partir de la Tabla 21.3, debido a que el
proyecto es de Confiabilidad y bajo parámetros técnicos es recomendable Proseguir con la
alternativa N°1 “Espesador de Puente Para Ambos Espesadores” aunque no genera una
recuperación de capital y el Costo anual equivalente es mayor a la alternativa 2, el proyecto
permite solucionar los problemas de interferencia y disminución de pérdida de producto en
ambos espesadores, lo cual obtiene una confiabilidad operacional para los próximos 10 años, lo
cual lo hace atractivo para los inversionistas y genera valor a la División con una operación
estable y sin interferencias para la planta de concentradora.

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ANEXOS

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ANEXO 1: EVALUACIÓN ECONOMICA OO/CC ALTERNATIVA ESPESADOR DE PUENTE PARA AMBOS ESPESADORES.

EVALUACIÓN ÍNDICES FINANCIEROS OOCC COCHILCO

NOMBRE DEL API : ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AUMENTO CONFIABILIDAD ESPESADORES CONCENTRADO DE Cu Mo


AÑO DE COMIENZO DEL PROYECTO : 2011
ALTERNATIVA DE EVALUACIÓN : ESPESADOR DE PUENTE PARA AMBOS ESPESADORES

TAS A DE D ES CUEN TO 1 0 ,0 %
TAS A DE IMP UES TOS 5 7 ,0 % P re c io Cu, c / lb 210

Año Inv e rs io n Ca p ita l Inv e r - Ing re s o s Co s to s D e p re - U tilid a d Imp ue s to U tilid a d Flujo Flujo F. Ca ja Flujo Flujo F. Ca ja
Ca le n Año y R e in - de s io ne s y/o Op e ra c . c ia c ió n a nte s d e a la De s p. de d e Ca ja Ac tua l Ac um. d e Ca ja Ac tua l Ac um
d a rio . v e rs io ne s Tra b a jo Ev ita d a s Aho rro s Ma nte n. imp ue s to R e nta imp ue s to A/ I A/ I A/ I D/I D/I D/I
2011 0 4.409 0 0 0 -4409 -4409 -4409 -4409 -4409 -4409
2012 1 0 518 1 .4 7 0 -518 -1133 615 -518 -471 -4880 615 559 -3850
2013 2 0 518 1 .4 7 0 -518 -1133 615 -518 -428 -5308 615 508 -3342
2014 3 0 518 1 .4 7 0 -518 -1133 615 -518 -389 -5697 615 462 -2880
2015 4 0 518 -518 -295 -223 -518 -354 -6051 -223 -152 -3032
2016 5 2.204 0 518 -518 -295 -223 -2723 -1690 -7742 -2427 -1507 -4539
2017 6 0 518 -518 -295 -223 -518 -293 -8034 -223 -126 -4665
2018 7 0 518 -518 -295 -223 -518 -266 -8300 -223 -114 -4779
2019 8 0 518 -518 -295 -223 -518 -242 -8542 -223 -104 -4883
2020 9 0 518 -518 -295 -223 -518 -220 -8762 -223 -95 -4978
2021 10 0 518 -518 -295 -223 -518 -200 -8962 -223 -86 -5063
T OT AL 6 .6 1 3 0 0 0 5 .1 8 2 4 .4 0 9 -5 .1 8 2 -5 .4 6 7 285 -1 1 .7 9 5 -8 .9 6 2 -6 .3 2 8 -5 .0 6 3

IN D ICAD OR E S E CON OMICOS

AN TES D E IMP U ES TOS D E S P U E S D E IMP U E S T OS

VAN (KUS$) -8.962 VAN (KUS$) -5.063


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,55 IVAN (º/1) -0,88
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

EVALUACIÓN ECONÓMICA
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EVALUACIÓN ÍNDICES FINANCIEROS OOCC CODELCO

NOMBRE DEL API : ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AUMENTO CONFIABILIDAD ESPESADORES CONCENTRADO DE Cu Mo


AÑO DE COMIENZO DEL PROYECTO : 2012
ALTERNATIVA DE EVALUACIÓN : ESPESADOR DE PUENTE PARA AMBOS ESPESADORES

TAS A DE DES CUENTO 8 ,0 %


TAS A DE IMP UES TOS 5 7 ,0 % P re c io Cu, c / lb 210

Año Inv e rs io n Ca p ita l Inv e r - Ing re s o s Co s to s D e p re - U tilid a d Imp ue s to U tilid a d Flujo Flujo F. Ca ja Flujo Flujo F. Ca ja
Ca le n Año y R e in - de s io ne s y/o Op e ra c . c ia c ió n a nte s d e a la De s p. de d e Ca ja Ac tua l Ac um. d e Ca ja Ac tua l Ac um
d a rio . v e rs io ne s Tra b a jo Ev ita d a s Aho rro s Ma nte n. imp ue s to R e nta imp ue s to A/ I A/ I A/ I D /I D /I D/I
2012 0 4.409 0 0 0 -4409 -4409 -4409 -4409 -4409 -4409
2013 1 0 518 1 .4 7 0 -518 -1133 615 -518 -480 -4888 615 569 -3839
2014 2 0 518 1 .4 7 0 -518 -1133 615 -518 -444 -5333 615 527 -3312
2015 3 0 0 518 1 .4 7 0 -518 -1133 615 -518 -411 -5744 615 488 -2824
2016 4 0 518 -518 -295 -223 -518 -381 -6125 -223 -164 -2988
2017 5 2.204 0 518 -518 -295 -223 -2723 -1853 -7978 -2427 -1652 -4640
2018 6 0 518 -518 -295 -223 -518 -327 -8304 -223 -140 -4780
2019 7 0 518 -518 -295 -223 -518 -302 -8607 -223 -130 -4910
2020 8 0 518 -518 -295 -223 -518 -280 -8887 -223 -120 -5031
2021 9 0 518 -518 -295 -223 -518 -259 -9146 -223 -111 -5142
2022 10 0 518 -518 -295 -223 -518 -240 -9386 -223 -103 -5245
T OT AL 6 .6 1 3 0 0 0 5 .1 8 2 4 .4 0 9 -5 .1 8 2 -5 .4 6 7 285 -1 1 .7 9 5 -9 .3 8 6 -6 .3 2 8 -5 .2 4 5

IN D ICAD OR ES ECON OMICOS

AN TE S D E IMP U E S TOS D ES P U ES D E IMP U ES TOS

VAN (KUS$) -9.386 VAN (KUS$) -5.245


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,59 IVAN (º/1) -0,89
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

EVALUACIÓN ECONÓMICA
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ANEXO 2: EVALUACIÓN ECONOMICA OO/CC ESPESADOR DE PUENTE PARA ESPESADOR 2 Y REPARACIÓN


DE ESPESADOR 3

EVALUACIÓN ÍNDICES FINANCIEROS OOCC COCHILCO

NOMBRE DEL API : ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AUMENTO CONFIABILIDAD ESPESADORES CONCENTRADO DE Cu Mo


AÑO DE COMIENZO DEL PROYECTO : 2011
ALTERNATIVA DE EVALUACIÓN : ESPESADOR DE PUENTE PARA ESPESADOR N°2

TAS A DE D ES CUEN TO 1 0 ,0 %
TAS A DE IMP UES TOS 5 7 ,0 % P re c io Cu, c / lb 210

Año Inv e rs io n Ca p ita l Inv e r - Ing re s o s Co s to s D e p re - U tilid a d Imp ue s to U tilid a d Flujo Flujo F. Ca ja Flujo Flujo F. Ca ja
Ca le n Año y R e in - de s io ne s y/o Op e ra c . c ia c ió n a nte s d e a la De s p. de d e Ca ja Ac tua l Ac um. d e Ca ja Ac tua l Ac um
d a rio . v e rs io ne s Tra b a jo Ev ita d a s Aho rro s Ma nte n. imp ue s to R e nta imp ue s to A/ I A/ I A/ I D/I D/I D/I
2011 0 3.297 0 0 0 -3297 -3297 -3297 -3297 -3297 -3297
2012 1 0 490 1 .0 9 9 -490 -906 416 -490 -446 -3743 416 378 -2919
2013 2 0 490 1 .0 9 9 -490 -906 416 -490 -405 -4148 416 344 -2576
2014 3 0 490 1 .0 9 9 -490 -906 416 -490 -368 -4516 416 312 -2264
2015 4 0 490 -490 -279 -211 -490 -335 -4851 -211 -144 -2407
2016 5 1.649 0 490 -490 -279 -211 -2139 -1328 -6179 -1859 -1155 -3562
2017 6 0 490 -490 -279 -211 -490 -277 -6456 -211 -119 -3681
2018 7 0 490 -490 -279 -211 -490 -252 -6708 -211 -108 -3789
2019 8 0 490 -490 -279 -211 -490 -229 -6936 -211 -98 -3888
2020 9 0 490 -490 -279 -211 -490 -208 -7144 -211 -89 -3977
2021 10 0 490 -490 -279 -211 -490 -189 -7333 -211 -81 -4058
T OT AL 4 .9 4 6 0 0 0 4 .9 0 2 3 .2 9 7 -4 .9 0 2 -4 .6 7 4 -2 2 8 -9 .8 4 8 -7 .3 3 3 -5 .1 7 4 -4 .0 5 8

IN D ICAD OR E S E CON OMICOS

AN TES D E IMP U ES TOS D E S P U E S D E IMP U E S T OS

VAN (KUS$) -7.333 VAN (KUS$) -4.058


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,70 IVAN (º/1) -0,94
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

EVALUACIÓN ECONÓMICA
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AUMENTO DE CONFIABILIDAD ESPESADORES Cu/Mo – CONCENTRADORA DSAL
MG INGENIEROS S.A.
CONTRATO Nº 4501110394

EVALUACIÓN ÍNDICES FINANCIEROS OOCC CODELCO

NOMBRE DEL API : ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AUMENTO CONFIABILIDAD ESPESADORES CONCENTRADO DE Cu Mo


AÑO DE COMIENZO DEL PROYECTO : 2012
ALTERNATIVA DE EVALUACIÓN : ESPESADOR DE PUENTE PARA ESPESADOR N°2

TAS A DE DES CUENTO 8 ,0 %


TAS A DE IMP UES TOS 5 7 ,0 % P re c io Cu, c / lb 210

Año Inv e rs io n Ca p ita l Inv e r - Ing re s o s Co s to s D e p re - U tilid a d Imp ue s to U tilid a d Flujo Flujo F. Ca ja Flujo Flujo F. Ca ja
Ca le n Año y R e in - de s io ne s y/o Op e ra c . c ia c ió n a nte s d e a la De s p. de d e Ca ja Ac tua l Ac um. d e Ca ja Ac tua l Ac um
d a rio . v e rs io ne s Tra b a jo Ev ita d a s Aho rro s Ma nte n. imp ue s to R e nta imp ue s to A/ I A/ I A/ I D /I D /I D/I
2012 0 3.297 0 0 0 -3297 -3297 -3297 -3297 -3297 -3297
2013 1 0 490 1 .0 9 9 -490 -906 416 -490 -454 -3751 416 385 -2912
2014 2 0 490 1 .0 9 9 -490 -906 416 -490 -420 -4171 416 356 -2556
2015 3 0 0 490 1 .0 9 9 -490 -906 416 -490 -389 -4561 416 330 -2226
2016 4 0 490 -490 -279 -211 -490 -360 -4921 -211 -155 -2381
2017 5 1.649 0 490 -490 -279 -211 -2139 -1456 -6377 -1859 -1266 -3646
2018 6 0 490 -490 -279 -211 -490 -309 -6686 -211 -133 -3779
2019 7 0 490 -490 -279 -211 -490 -286 -6972 -211 -123 -3902
2020 8 0 490 -490 -279 -211 -490 -265 -7236 -211 -114 -4016
2021 9 0 490 -490 -279 -211 -490 -245 -7482 -211 -105 -4122
2022 10 0 490 -490 -279 -211 -490 -227 -7709 -211 -98 -4219
T OT AL 4 .9 4 6 0 0 0 4 .9 0 2 3 .2 9 7 -4 .9 0 2 -4 .6 7 4 -2 2 8 -9 .8 4 8 -7 .7 0 9 -5 .1 7 4 -4 .2 1 9

IN D ICAD OR ES ECON OMICOS

AN TE S D E IMP U E S TOS D ES P U ES D E IMP U ES TOS

VAN (KUS$) -7.709 VAN (KUS$) -4.219


TIR (%) 0% TIR (%) 0%
IVAN (º/1) -1,74 IVAN (º/1) -0,95
Per. Rec. Capital (años) No Recup Per. Rec. Capital (años) No Recup

EVALUACIÓN ECONÓMICA
1246-IT-SIC-021_Rev.1 Pág. 13 de 15

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