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MASRENACE - Componente 3 - Producto

Fomento de la Cadena de Valor de la Madera

E n los últimos 60 años los recursos forestales de Nicaragua han


sido objeto de un proceso de deforestación y degradación ace-
lerada por causa del avance de la frontera agrícola, la extracción
selectiva de los árboles y los incendios forestales. Según INAFOR (2009),
se han perdido desde 1948 un promedio anual de 70 mil hectáreas, lo
Contrapartes
Gobierno de la Región Autónoma del Atlántico Norte (GRAAN),
Secretaría de Producción del GRAAN (SEPROD)
Secretaría de Recursos Naturales del GRAAN (SERENA),
Instituto Nacional Forestal (INAFOR), Ministerio de Agricultura Y
cual en términos absolutos es la pérdida del 50%, de cobertura forestal Forestal (MAGFOR)
existente, generando problemas tales como: el deterioro de los suelos, la Alianzas
Instituto para el Desarrollo de la Democracia (IPADE), OXFAM
sedimentación de las fuentes hídricas, el deterioro de la calidad de agua Gran Bretaña, Red Mesoamericana de Comercio Forestal
de consumo de las comunidades indígenas, lluvias irregulares y posibles Responsable (JAGWOOD+), ProPEMCE (Programa Fortaleci-
modificaciones climáticas. El deterioro y la degradación ha conllevado miento de la pequeña empresa de Nicaragua a través del
desarrollo de cadenas de valor existentes), Rainforest Alliance,
a una pérdida superior a 2.2 millones de hectáreas de bosques naturales. Cooperativa de profesionales MASANGNI, Cooperativa Multisec-
torial AIKUKI WAL, Universidad de las Regiones Autónomas de
En la actualidad y en relación a la superficie total de Nicaragua, la Costa Caribe Nicaragüense (URACCAN), Instituto Nacional
Tecnológico (INATEC), Empresas privadas: NH Wood Product,
los bosques naturales ocupan el 25% (3,25 millones de hectáreas) Banco de Maderas Tasbaiki, Maderas Preciosas Indígenas de
y las plantaciones forestales apenas el 2% (unas 73,000 hectáreas). Nicaragua SA (MAPIINICSA), Alba Forestal
Grupo meta
Gobiernos Territoriales Indígenas de Prinzu awala AMASAU, Diez
El área de bosques en la Región Autónoma del Atlántico Norte de Ni-
Comunidades, Tuahka, Cooperativas de transformación de
caragua (RAAN) se calcula en unos 11,665.79km2 equivalente al 37% madera: COOSBA, Nogall, otros
del área total de la RAAN, de los cuales el mayor potencial (65%) se Empresas Forestales Comunitarias: Kiwatingni, COOSIPBAA,
YAMABA, CEPISA, 19 de Agosto.
encuentra entre los municipios de Bonanza, Waspán y Prinzapolka Técnicos de las organizaciones locales acompañantes
en los territorios indígenas. En el año 2007 se perdió una superficie Grupo meta
Ubicación Geográfica
de 512,165 hectáreas del Huracán Félix (Inventario Forestal 2008). Municipios de Puerto Cabezas, Rosita, Prinzapolka, Bonanza y
Waspam.
A pesar del potencial que existe, el sector forestal hace una apor- Contactos
tación efectiva al Producto Interno Bruto (PIB) solo en un 1.3%, Carlos Downs, Secretaría de Producción del Consejo Regional,
de lo cual la RAAN, aporta un 25.8%. Los ingresos forestales Región Autónoma del Atlántico Norte, (cdownscol@yahoo.es)
Mario García, Director de Fomento del INAFOR
por exportaciones registradas por CETREX (Centro de Trámi- (mgarcia@inafor.gob.ni)
tes de las Exportaciones), para el período del 2006 al 2011 pre- Iris Rodriguez, Programa MASRENACE – GIZ
sentan un crecimiento: siendo en el 2006 de US$ 9 millones de dó- (iris.rodriguez@giz.de)

lares, llegando en el año 2011 a ser US $17.7 millones de dólares.

El manejo forestal sostenible de los


bosques naturales es una condición
para conservar los bosques y para
impulsar procesos competitivos en
los negocios forestales, con bue-
na eficiencia en el uso y manejo le-
gal de los bosques y de la madera.

En este sentido el programa MASRE-


NACE, desde el año 2008, fomenta
la Cadena de Valor de la Madera en la
RAAN, asesorando y capacitando a las
principales instituciones vinculadas al
sector forestal: MAGFOR, INAFOR,
al Gobierno Regional de la Región Au-
tónoma Atlántico Norte (GRAAN)
y a aliados locales estratégicos como
los prestadores de servicio Masangni
y Aikuki Wal en los siguientes áreas:
Fortalecida la incidencia de actores de la cadena de valor en políti-
Gestión eficiente para manejo forestal sostenible.
ca pública en el Comité Consultivo Forestal y Ambiental (CCF-A)
Fortalecimiento institucional para mejorar acceso a la
28,000 ha de los bosques en las unidades de manejo que han
certificación forestal.
alcanzado los estándares de Certificación Forestal (en 2012)
Transformación de productos maderables de calidad
Fortalecidos prestadores de servicios y cooperativas comu-
con equidad de género.
nales en los temas: buen gobierno cooperativo y contabilidad.
Mercadeo y comercialización para madera certificada
Impactos esperados a mediano plazo:
y no certificada.
Facilitación efectiva y autofinanciamiento de los proceso de con-
Gobernanza de la cadena, organización e implementa-
certación e incidencia para el Fomento de Cadenas de Valor.
ción de la metodológica “Fomento de cadenas de valor”.
Transformación de empresas forestales comunitarias en empre-
Fortalecimiento a cooperativas y prestadores de servi-
sas eficientes.
cios en temas de gobernabilidad, legislación y principios
cooperativos, contabilidad, equidad de género a través de la
Calidad de los servicios de desarrollo empresarial, comercializa-
UNAG y con apoyo del Deutscher Raiffeisenverband (DGRV)
ción y servicios forestales mejorados y prestadores de servicios
de calidad disponibles en la RAAN.
Como resultados se ha logrado:
Productos financieros apropiados para el sector forestal de las
Creada y fortalecida plataforma de articulación entre
comunidades indígenas disponibles.
los dueños del bosque y empresas transformadoras de
la madera, prestadores de servicios y reguladores en la RAAN.
Incremento de las áreas de bosques bajo manejo forestal certi-
ficado.
Vinculación de actores comerciales y firma
de acuerdos de comercialización de maderas.

Fortalecimiento de la Secretaria de Produccion del


Gobierno RAAN (SEPROD) como facilitador de la
cadena de valor madera RAAN.

Fortalecimiento de la gestión empresarial desa-


rrollando los procedimientos administrativos y
control de la producción para el taller central de la Coo-
perativa el Nogal en una Alianza de trabajo y colabora-
ción con IPADE y OXFAM-GB (resultado concreto).

Implementación exitosa del modelo Bonanza, para


bosques en zonas de amortiguamiento de áreas pro-
tegidas (experiencia COOSBA).

Taller de la Cooperativa „EI Nogal” en Rosita, RAAN.


Foto: GIZ
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
- Cooperación Internacional Alemana -

Programa MASRENACE,
Managua, Centro Ejecutivo San Marino B-401
T 505 278 5489, 278 5451
F 505 278 5451
E giz-nicaragua@giz.de
I http://masrenace.wikispaces.com/

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