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GRUPO N° 8
PAOLA ALVAREZ
CAROLINA CAMPUZANO
PAOLA MONTIEL
KEVIN NACIPUCHA
GÉNESIS OLVERA
1. Propuesta de valor: Una estrategia muy adecuada para nuestro negocio es la de ofrecer
una amplia gama de productos para que nuestros clientes siempre puedan encontrar
todo lo que buscan, además de un buen trato y un servicio personalizado. Los clientes
deben solicitar nuestros servicios porque ofrecemos más beneficios que la competencia,
¿cuáles son estos?, debido a que nuestro negocio está segmentado para todo público, sin
límite de edades, porque nuestro servicio es solicitado por padres de familia, esposos,
novios, etc. Esto nos da una ventaja en el posicionamiento del mercado, pero ese plus
que nos hace mejores que la competencia es que nosotros no solo realizamos la
decoración a domicilio, sino que le hacemos llegar el kit de decoración (elegido por el
Adicional a esto
2. Segmento de clientes: una descripción del mercado objetivo, sus características, así
3. Canales:
Nuestros canales para ofrecer nuestros servicios, llegar al cliente y dar a conocer nuestra
propuesta serán las redes sociales como Facebook, Instagram, WhatsApp, también
Para lograr la lealtad del cliente ofrecemos un trabajo garantizado, con precios módicos y
asequibles. Nuestro trabajo no se basa sólo en decorar si no en crear un concepto que tenga
6. Estructura de costos: los costos más importantes para nuestro modelo de negocio
7. Actividades clave: las actividades críticas
Recursos humanos: Nuestra empresa cuenta con un equipo de recursos humanos que le
permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son
quienes lo conforman.
Gerente:
Administradora:
Empleados:
Tela.
Recursos materiales: En nuestro emprendimiento los medios físicos y concretos que nos
Pintras
ayudaran a conseguir los objetivos son:
Fomix
Herramientas: Carton
Cinta adehesivas
Espumafon
Plasticos, entre otros.
Vitrina
Caja registradora
Escritorio
Muebles y Silla
Equipos: Engrapadora
Copiadora
Calculadora
Entre otros.
Motocicleta
Transporte
Camion
Materiales de Cajas
empaque Bolsas
9. Aliados estratégicos: organizaciones públicas o privadas, clientes o proveedores
cruciales en nuestro modelo.
Clientes Potenciales.
En lo que respecta a los eventos corporativos encontramos a nuevas empresas que entran al
mercado y quieren realizar su inauguración, empresas ya existentes que quieren presentar
un nuevo producto o servicio, realizar convenciones.
Por otro lado, ofrecemos una gran variedad de eventos, el segmento de población al que se
dirige la empresa es bastante amplio. En cuanto a la parte de eventos festivos abarca desde
padres que acaban de tener a sus hijos y celebran su bautizo, padres cuyos hijos tienen la
edad de celebrar su primera comunión, parejas que van a casarse y clientes que contratan
estos servicios para hacer sus cumpleaños y demás celebraciones.
Proveedores.
Para el desarrollo de esta actividad, un factor a tener en cuenta es establecer una buena
relación comercial con los proveedores que proporcionaran los servicios que se requieren
en cualquier tipo de evento, pues en ello se basa este modelo de negocio. Es por ello, que
esta relación con los proveedores tiene una importancia fundamental, ya que, además esto
representa una parte importante de los costes de la empresa.
Uno de los inconvenientes que tiene la empresa es que es nueva en este mercado, esto hace
que con algunos proveedores no pueda imponer sus condiciones, pues la relación de la que
hemos hablado requiere un tiempo, no obstante, lo que si puede y debe hacer es escoger un
proveedor u otro. Así uno de los objetivos de la empresa es encontrar buenos proveedores y
constituir con ellos acuerdos claros y bien determinados. Para ello se va a realizar un
estudio de mercado de los proveedores antes de elegir a unos u otros.
Dado que la empresa busca poder ofrecer sus servicios a todo tipo de público adaptándose
tanto a sus exigencias de presupuesto como de calidad, se va a contar en el catálogo con
diferentes proveedores de cada uno de los servicios ofrecidos, ajustándose así a las
exigencias de cada cliente. En el catálogo hay numerosos proveedores para cada servicio.