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CAPÍTULO I
1. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO:
1.1. ANTECEDENTES:
1.2. DEFINICIÓN:
1.3. OBJETIVOS:
a. Proporcionar información apropiada a la gerencia, para que ésta pueda
medir sus políticas de contabilidad y tomar decisiones que ayuden al
desenvolvimiento de la empresa.
b. Evaluar la habilidad de la empresa para generar futuros flujos netos de
efectivo positivos.
c. Facilitar información financiera a los administradores, lo cual le permite
mejorar sus políticas de operación y financiamiento.
d. Proyectar en donde se ha estado gastando el efectivo disponible, que dará
como resultado la descapitalización de la empresa.
e. Mostrar la relación que existe entre la utilidad neta y los cambios en los
saldos de efectivo. Estos saldos de efectivo pueden disminuir a pesar de
que haya utilidad neta positiva y viceversa.
f. Reportar los flujos de efectivo pasados para facilitar la predicción de flujos
de efectivo futuros.
g. La evaluación de la manera en que la administración genera y utiliza el
efectivo
h. Determinar la capacidad que tiene una compañía para pagar intereses y
dividendos y para pagar sus deudas de financiamiento externo.
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1.4. IMPORTANCIA:
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
1.5.2. EFECTIVO:
Instrumentos del mercado de dinero a corto plazo, que ganan intereses y que la
empresa utiliza para obtener rendimientos sobre fondos ociosos temporalmente.
Juntos, el efectivo y los valores negociables sirven como una reserva de fondos,
que se utiliza para pagar cuentas conforme éstas se van venciendo y además
para cubrir cualquier desembolso inesperado. El área de Control de Efectivo
tiene como actividad principal cuidar todo el dinero que entra o entrará y
programar todas las salidas de dinero, actuales o futuras, de manera que jamás
quede en la empresa dinero ocioso, que nunca se pague de más y que nunca
se tengan castigos o se paguen comisiones por falta de pago.
Esta área debe controlar o influir en todas las formas del dinero de la empresa,
ya sea en las cuentas por cobrar, como en las inversiones y cuentas por pagar,
además debe procurar la mayor visión hacia el futuro de por cobrar y pagar, de
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Los dos primeros principios se refieren a las entradas de dinero y los otros dos
a las erogaciones de dinero.
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
Hay que hacer notar que la aplicación de un principio puede contradecir a otro,
por ejemplo: Si se vende sólo al contado (cancelando ventas a crédito) se logra
acelerar las entradas de dinero, pero se corre el riesgo de que disminuya el
volumen de venta. Como se puede ver, existe un conflicto entre la aplicación del
segundo principio con el primero.
En estos casos y otros semejantes, hay que evaluar no sólo el efecto directo de
la aplicación de un principio, sino también las consecuencias adicionales que
pueden incidir sobre el flujo del efectivo.
Se deben clasificar los cobros y pagos de efectivo, en tres actividades que son:
Flujo de efectivo por actividades de operación
Flujo de efectivo por actividades de Inversión
Flujo de efectivo por actividades de Financiamiento
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Todo ello permite pronosticar los flujos futuros de tales actividades. Las
entradas y salidas de efectivo provenientes de las operaciones son el factor de
validación definitiva de la rentabilidad. Los componentes principales de estas
actividades provienen de las operaciones resumidas en el Estado de
Resultados, pero ello no quiere decir que deba convertirse al mismo de lo
devengado a lo percibido para mostrar su impacto en el efectivo, ya que estas
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En el caso particular del IVA, que es un impuesto que no está relacionado con
cuentas de resultado por ser un movimiento netamente financiero de entradas y
salidas de fondos, entendemos que la mejor ubicación que se le puede asignar
es dentro de las actividades de operación, por cuanto fundamentalmente se
halla originado por las ventas de bienes y servicios y sus consecuentes costos y
gastos.
Por otra parte, dentro del mismo concepto destaca que “Incluyen a los flujos de
efectivo y sus equivalentes, provenientes de compras o ventas de acciones o
títulos de deuda destinados a negociación habitual”. Esto significa que para
exponer las actividades operativas deberá tenerse presente el objeto que
desarrolla la empresa; por cuanto pueden existir actividades que para un ente
sean esporádicas y realizadas al margen de la actividad principal, y para otros
constituyan su razón de ser.
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
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CAPÍTULO II
2. TIPOS DE FLUJO DE EFECTIVO:
flujos de efectivo para conciliar el efectivo al principio y al final del periodo, este
importe se presentará por separado de los flujos de actividades de inversión,
operación y financiación.
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
En este método se detallan en el estado sólo las partidas que han ocasionado
un aumento o una disminución del efectivo y sus equivalentes; por ejemplo:
Ventas cobradas, Otros ingresos cobrados, Gastos pagado, entre otros. Esto
conlleva a explicitar detalladamente cuáles son las causas que originaron los
movimientos de recursos, exponiendo las partidas que tienen relación directa
con ellos, lo cual significa una ventaja expositiva.
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El método Directo tiene la ventaja de presentar las fuentes y los usos del
efectivo en el Estado de Flujos de Efectivo; aunque quizás no siempre esté
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
Este método establece que las empresas que deciden no proveer información
de acuerdo al método directo sobre las principales clases de cobranzas y pagos
relacionados, deben indirectamente, determinar y reportar el mismo importe de
flujo de efectivo por actividades de operación.
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CAPÍTULO II
CASOS PRACTICOS:
Método Directo:
"ME LA PUSIERON DIFÍCIL, S.A."
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
31 DE DICIEMBRE DE 2012
(CIFRAS EN QUETZALES)
CUENTAS DEL ACTIVO 31/12/2011 31/12/2012
BANCO INDUSTRIAL, S.A. 80,000.00 105,000.00
BONOS CON GARANTÍA DE RECOMPRA
INMEDIATA 60,000.00 40,000.00
CUENTAS Y DOCTOS. POR COBRAR
(NETOS) 110,000.00 125,000.00
INVENTARIOS 150,000.00 180,000.00
INVERSIÓN EN ACCIONES PERMANENTES 175,000.00 120,000.00
EDIFICIOS, EQUIPOS E INSTALACIONES 400,000.00 510,000.00
PATENTES 20,000.00 18,000.00
RENOMBRE COMERCIAL 50,000.00 -
DESCUENTO EN EMISIÓN DE
OBLIGACIONES 15,000.00 10,800.00
SUMAS 1,060,000.00 1,108,800.00
CUENTAS DE PASIVO Y CAPITAL
IMPUESTOS POR PAGAR 45,000.00 42,500.00
CUENTAS Y EFECTOS POR PAGAR 80,000.00 90,000.00
OBLIGACIONES HIPOTECARIAS 16%,
VALOR NOMINAL Q. 250,000.00 Q. 50.00 C/U
(VENCIMIENTOS 01/01/2005) 250,000.00 200,000.00
ACCIONES PREFERENTES (V/N Q. 12.50
C/U, CANJEABLES POR DOS ACCIONES
ORDINARIAS) 125,000.00 105,000.00
ACCIONES ORDINARIAS (V/N Q. 5.00 C/U) 150,000.00 216,000.00
SUPERÁVIT POR INGRESOS ESPECIALES 100,000.00 129,000.00
GANANCIAS NO DISTRIBUIDAS 310,000.00 326,300.00
SUMAS 1,060,000.00 1,108,800.00
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Empresa "Me la pusieron Dificil, S.A.
Hoja de Trabajo Para Elaboracion de Estado de Flujo de Efectivo
Periodo: Año Finalizado el 31 de Diciembre del 2012
Reclasificaciones Actividades
Saldos Variaciones Efecto de las Operacion
Saldos al Saldos al
No. Cuentas Contables Ajustados al Aumento variaciones Pag. A Financiamie Flujo Neto
31/12/2012 Debe Haber 31/12/2011 Inversion
31/12/2012 (Disminucion) en el F. Rec. De Pagado a empleados y nto
Efectivo clientes Prov. otros
1 Banco Industrial, S.A. 105,000.00 105,000.00 80,000.00 25,000.00
2 Bonos con garantia de recompra Inm. 40,000.00 40,000.00 60,000.00 (20,000.00) 5,000.00
3 Cuentas y Doc. X cobrar netos 125,000.00 125,000.00 110,000.00 15,000.00 (15,000.00) (15,000.00)
4 Inventarios 180,000.00 180,000.00 150,000.00 30,000.00 (30,000.00) (30,000.00)
5 Inversion en acciones permanentes 120,000.00 120,000.00 175,000.00 (55,000.00) 55,000.00 55,000.00
6 Edificios, equipos e instalaciones 510,000.00 33,700.00 543,700.00 400,000.00 143,700.00 (143,700.00) (143,700.00)
7 Patentes 18,000.00 2,000.00 20,000.00 20,000.00 - - -
8 Renombre Comercial - 50,000.00 50,000.00 50,000.00 - - -
9 Descto. En Emision de Obligaciones 10,800.00 4,200.00 15,000.00 15,000.00 - -
10 Impuestos por pagar (42,500.00) (42,500.00) (45,000.00) 2,500.00 (2,500.00) (2,500.00)
11 Cuentas y Efectos por pagar (90,000.00) 25,000.00 (65,000.00) (80,000.00) 15,000.00 (15,000.00) (15,000.00)
Obligaciones Hipotecarias 16%
V/Nominal Q. 250,000.00 a Q.
12 50.00 (vencen el 01/01/2014 (200,000.00) (200,000.00) (250,000.00) 50,000.00 (50,000.00) (50,000.00)
Acciones preferentes (V/N. Q.
12.50 c/u canjeables por dos
13 acciones ordinarias) (105,000.00) 20,000.00 (125,000.00) (125,000.00) - -
14 Acciones Ordinarias (V/N Q. 5.00 c/u)(216,000.00) 16,000.00 (200,000.00) (150,000.00) (50,000.00) 50,000.00 50,000.00
15 Superavit por ingresos especiales (129,000.00) 4,000.00 (125,000.00) (100,000.00) (25,000.00) 25,000.00 25,000.00
16 Ganancias No distribuidas (326,300.00) 52,600.00 79,550.00 (353,250.00) (310,000.00) (43,250.00) 43,250.00 45,000.00 (1,750.00)
17 Ventas (400,000.00) (400,000.00) (400,000.00) 400,000.00 400,000.00
18 Costo de Ventas 252,050.00 252,050.00 252,050.00 (252,050.00) (252,050.00)
19 Gastos de Administracion 40,000.00 40,000.00 40,000.00 (40,000.00) (40,000.00)
20 Gastos de Venta 20,000.00 20,000.00 20,000.00 (20,000.00) (20,000.00)
21 Depreciaciones y amortizaciones 35,350.00 35,350.00 - -
22 Ganancia Neta 52,600.00 52,600.00 - - -
23 Sumas - 187,500.00 187,500.00 - - - 5,000.00
24 Flujo de efectivo y por Actividades de Operacion 385,000.00 (297,050.00) (62,500.00) 25,450.00
25 Flujo de efectivo por Actividades de Inversion (43,700.00) (43,700.00)
26 Flujo de efectivo por Actividades de Financiamiento 23,250.00 23,250.00
27 Flujo de efectivo y equivalente de efectivo neto al 31/12/2012 5,000.00
28 Saldo de Efectivo y equivalente de efectivo al inicio del periodo 140,000.00
29 Saldo de Efectivo y equivalente de efectivo al 31/12/2012 145,000.00
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E INDIRECTO)
SEMINARIO DE INTEGRACIÓ N PROFESIONAL
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
MÉTODO DIRECTO
EMPRESA "ME LA PUSIERON DIFÍCIL, S.A."
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
POR EL AÑO FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
(CIFRAS EXPRESADAS EN UNIDADES DE QUETZAL)
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SEMINARIO DE INTEGRACIÓ N PROFESIONAL
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MÉTODO INDIRECTO
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
Cuentas Acreedoras
Cuentas por Pagar 600.00 300.00
Documentos por Pagar 1,000.00 1,200.00
Gastos por Pagar 400.00 500.00
Provisión para Cuentas Dudosas 147.00 49.50
Depreciación Acumulada Edificios 1,100.00 450.00
Depreciación Acumulada Maquinaria 4,800.00 10,800.00
Depreciación Acumulada Mobiliario y Equipo 900.00 600.00
Bonos por Pagar 10,000.00 0.00
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA:
1. Se adquieren solares por Q. 21,000.00
2. Se vendieron acciones del capital por Q. 4,000.00 con una prima de Q.
1,000.00
3. Las depreciaciones del periodo fueron: maquinaria Q. 1,600.00: edificios Q.
650.00: mobiliario y equipo Q. 300.00.
4. Se vendieron patentes que costaron Q. 4,000.00 en Q. 3,000.00
5. Se efectuaron reparaciones extraordinarias a la maquinaria, las cuales se
cargaron a utilidades retenidas.
6. Se dio de baja, maquinaria totalmente depreciada, cargando la cuenta de
depreciación acumulada con Q. 6,000.00 y acreditando la cuenta respectiva.
7. Se vendió maquinaria usada por un valor de Q. 2,400 y que adquirió con un
costo de q. 2,000.00, depreciación Acumulada de Q. 1,600.00.
8. Se vendió la inversión en acciones de la Cía. MADERAS, S.A. en Q.
1,161.00.
9. El saldo de la cuenta de descuento sobre obligaciones corresponde al 10% de
la emisión de los mismos.
10. Los demás cambios en las cuentas, se originaron de la interpretación lógica
contable.
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
Ventas 36,000.00
(-) Costo de Ventas - 9,000.00
Ganancia Bruta en Ventas 27,000.00
Gastos de Operación
Gastos de Venta 9,000.00
Gastos de Administración 8,588.50
Perdida en Venta de Patentes 1,000.00
Amortización de renombre Comercia; 5,000.00
Ganancia en Venta de Inversión - 62.00
Ganancia en Venta de Maquinaria - 2,000.00 21,526.50
Ganancia del Periodo 5,473.50
========
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
Partidas originales
Partida No. 1
Solares 21,000.00
Banco G&T, S.A. 21,000.00
Registro de Adquisición de
terrenos 21,000.00 21,000.00
Partida No. 2
Banco G&T, S.A. 5,000.00
Prima sobre acciones 1,000.00
Capital en acciones 4,000.00
Registro venta de acciones con
prima 5,000.00 5,000.00
Partida No. 3
Depreciación Maquinaria 1,600.00
Depreciación Edificios 650.00
Depreciación Mobiliario y Equipo 300.00
Depreciación Acumulada
Maquinaria 1,600.00
Depreciación Acumulada Edificios 650.00
Depreciación Acumulada
Mobiliario y Equipo 300.00
Registro Depreciación del periodo 2,550.00 2,550.00
Partida No. 4
Banco G&T, S.A. 3,000.00
Perdida en Venta de Patentes 1,000.00
Patentes 4,000.00
Registro venta de patentes a un
costo menor 4,000.00 4,000.00
Partida No. 5
Utilidades Retenidas 2,000.00
Banco G&T, S.A. 2,000.00
Registro de reparaciones a
Maquinaria 2,000.00 2,000.00
Partida No. 6
Depreciación Acumulada 6,000.00
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Maquinaria
Maquinaria 6,000.00
Registro de baja de maquinaria 6,000.00 6,000.00
Partida No. 7
Banco G&T, S.A. 2,400.00
Depreciación Acumulada
Maquinaria 1,600.00
Maquinaria 2,000.00
Ganancia en Venta de Activo Fijo 2,000.00
Registro de venta de Maquinaria 4,000.00 4,000.00
Partida No. 8
Banco G&T, S.A. 1,161.00
Ganancia en venta de inversiones 62.00
Inversión de Acciones Cía.
Madera, S.A. 1,099.00
Registro venta de acciones de
Cía. Madera, S.A. 1,161.00 1,161.00
Partida No. 9
Banco G&T, S.A. 9,000.00
Descuento sobre bonos 1,000.00
Bonos por pagar 10,000.00
Registro de Emisión de bonos 10,000.00 10,000.00
Partida No.10
Ganancia del ejercicio 5,473.50
Utilidades retenidas 5,473.50
Registro de la ganancia del
periodo 5,473.50 5,473.50
Partida No.11
Gastos de Ventas 600.00
Seguros no Vencidos 600.00
Registro de gasto de seguros del
periodo 600.00 600.00
Partida No.12
Amortización Renombre
Comercial 5,000.00
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Partida No. 1
Depreciación Acumulada Edificios 650.00
Depreciación Acumulada Mobiliario y
Equipo 300.00
Gastos de Administración 950.00
Registro reversión Depreciación del
periodo 950.00 950.00
Partida No. 2
Maquinaria 6,000.00
Depreciación Acumulada Maquinaria 6,000.00
Reversión de baja de maquinaria
totalmente depreciada 6,000.00 6,000.00
Partida No. 3
Ganancia del ejercicio 5,473.50
Ganancia del ejercicio 5,473.50
Reversión de la ganancia del periodo 5,473.50 5,473.50
Partida No. 4
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Partida No. 5
Renombre Comercial 5,000.00
Amortización Renombre Comercial 5,000.00
Reversión de la amortización del
periodo 5,000.00 5,000.00
Partida No. 6
Gastos de Organización 1,000.00
Gastos de Administración 1,000.00
Reversión de la amortización del
periodo 1,000.00 1,000.00
Partida No. 7
Provisión para cuentas dudosas 97.50
Gastos de Venta 97.50
Reversión de provisión de cuentas
dudosas 97.50 97.50
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SEMINARIO DE INTEGRACIÓ N PROFESIONAL
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CONCLUSIONES:
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
3. Cualquiera de los dos métodos que se utiliza para efectuar este Estado
Financiero analítico cuyo finalidad es la de proporcionar al CPA una
visión más clara y objetiva acerca del rendimiento financiero de una
entidad.
RECOMENDACIONES:
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
3. Que el CPA ponga en práctica todos sus conocimientos acerca del Estado
Financiero del Flujo de Efectivo, ya que en su informe debe de especificar
el movimiento que tuvo la entidad de sus operaciones monetarias y
recomendar a la entidad para adjuntar a su declaración anual el respectivo
Estado Financiero.
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SEMINARIO DE INTEGRACIÓ N PROFESIONAL
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (DIRECTO E INDIRECTO)
BIBLIOGRAFÍA:
PAGINAS CONSULTADAS
4. Biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_3306.pdf
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