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YURIS

Instructor (a):
KARLCESPEDES
kmcespedes52@misena.edu.co

Servicio nacional de apje (SENA).


19/08/18
Colombia-magdalena.

INTEGRACION
Hacia adelante Hacia atrás horizontal
Editorial Andrés Bello edita sus propios libros y el mismo tiene sus canales de distribución a lo
largo del país, también vende los libros de la competencia pero siempre haciendo más atractivos
los libros que el mismo edita. (Descuento, vitrina, promociones, etc.)

ESTRATEGIA INTENSIVA

Penetración de Desarrollo de Desarrollo de


mercado producto mercado

Empresas de Pastas dentales; Estas empresas están continuamente desarrollando he innovando


sus productos, como también ofreciéndolos en nuevos mercados con promociones y dando
alternativas para todo tipo de cliente Ejemplo; Colgate, Acua Fresh, Pepsodent

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
Concéntrica Conglomerada horizontal

Victoria´s secret: inicio su mercado con lencería, y a medidas fueron ingresando nuevos producto
como perfumería, relojes, zapatos entre otras. De igual forma la empresa VICTORIA´S SECRET
incursiono nuevos productos a su línea donde va dirigido a antiguos o nuevos clientes cabe
resaltar que victoria´s secret fue adquirida por la firma the limited, donde se encargó de abrir
tiendas en diversas zonas en su mayoría en centros comerciales

ESTRATEGIA DEFENSIVA
Alianza estratégica Atrincheramiento Desinversión Liquidación

Telecom, es una empresa Colombiana de telecomunicaciones, el gerente de la empresa, Javier


Lastra, al explicar las causas de la liquidación dijo que la decisión se adoptó teniendo en cuenta
que la entidad había llegado a una situación de crisis al punto que en el 2004 no tendría cómo
prestar los servicios ni pagar las obligaciones laborales. El año 2002 perdió 470.000 millones de
pesos, recursos que hubieran alcanzado para instalar líneas telefónicas a 100.000 familias
colombianas y el costo de cada empleado al año era de 73 millones, más del doble de lo que se
paga a un empleado del sector.
Además, era necesario poner por encima el bien común sobre los intereses particulares.
La reestructuración de la empresa se estuvo gestando en principios del año 2003. Finalmente se
liquidó el 12 de junio del mismo año y tomó por sorpresa a los trabajadores y al país, en la que
cerca de 6 mil de trabajadores quedaron sin empleo. Entonces el Gobierno creó de forma
simultánea la compañía Colombia Telecomunicaciones S.A., con la misma sigla de Telecom, que
asumió las operaciones, pasivos y activos de la desaparecida

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