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Huancayo – Perú
Julio de 2019
ii
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL
PROYECTO ARIANA
iii
RESUMEN
Las evaluaciones para el análisis de este proyecto se basan en el análisis de los ingresos
y egresos relacionados con el proyecto de inversión, para ello se tiene en cuenta el flujo
de caja que se obtiene de este proyecto con la única finalidad de determinar si son
suficientes para soportar el servicio a la deuda. Para esta evaluación, el Precio del Cu es
de 5864 US$/t.
iv
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 2
v
3.1. Estimación de Costo Operativo (OPEX) ........................................... 13
3.1.2 Estimación de la Inversión .............................................................. 14
3.1.3 Financiamiento ............................................................................... 14
3.1.4 Consideraciones .............................................................................. 14
3.1.5 Punto de equilibrio.......................................................................... 17
3.1.6. Servicio de la deuda ....................................................................... 17
3.1.6 Ingresos .......................................................................................... 18
3.1.7 Egresos ........................................................................................... 18
3.1.8 Flujo de caja ................................................................................... 21
3.1.9 Tasa de descuento ........................................................................... 22
3.1.9 Valor Actual Neto (VAN) ............................................................... 23
3.1.10 Tasa interna de retorno.................................................................. 24
3.1.11 Periodo de recuperación de capital ................................................ 25
3.1.12 Relación beneficio costo ............................................................... 25
3.1.13 Análisis de sensibilidad ................................................................. 26
3.2 Discusiones ....................................................................................... 28
CONCLUSIONES .......................................................................................... 30
RECOMENDACIONES ................................................................................. 31
vi
ÍNDICE DE TABLAS
vii
ÍNDICE DE FIGURAS
2
CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO
Según Sapag, Nassir y Reinaldo (2003) los objetivos de esta etapa son: “ordenar
y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas
anteriores, elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para la
evaluación del proyecto, evaluar los antecedentes para determinar su
rentabilidad”. (pág. 6).
Es decir, en esta etapa se realizan los estados proforma (estado de
resultados y balance general), para su posterior análisis mediante el uso de razones
financieras.
Gitman, L. (2003) nos dice que: “en esta evaluación se pretende
determinar cuál es el monto de los recursos económicos necesarios para la
realización del proyecto, cuál será el costo total de la operación de la planta (que
abarque las funciones de producción, administración y ventas), así como otra serie
de indicadores que servirán como base para la parte final y definitiva del proyecto,
que es la evaluación económica” (pág. 36).
3
1.1.3 Estado de resultados
Moyer, McGuigan y Kretlow (2000) definen a el Flujo de Caja como: “uno de los
elementos básicos del análisis, la planeación y las decisiones de asignación de
recursos. Los flujos de caja son importantes porque la salud financiera de una
empresa depende de su capacidad de generar cantidades de dinero suficientes para
pagar a sus acreedores, empleados, proveedores y propietarios” (pág. 45).
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proyecto será rentable si, considerando la tasa de descuento relevante para
el proyecto, el valor presente de los beneficios generados por el proyecto
es mayor que el valor presente de los costos generados. Lo anterior aplica
tanto para evaluar proyectos desde la perspectiva privada como desde la
perspectiva social, sin embargo, los beneficios y costos considerados para
el cálculo de la rentabilidad de un proyecto son diferentes entre la
evaluación social y la privada. Una vez que se han identificado,
cuantificado y valorado los costos y beneficios esperados del proyecto y
se ha definido el flujo durante su ciclo de vida, se está en condiciones de
determinar a través de indicadores, la rentabilidad del proyecto (pág. 67).
Para Lledó (2003) “La finalidad del análisis de sensibilidad consiste en mejorar
la calidad de la información para que el inversor tenga una herramienta adicional
para decidir si invierte o no en el proyecto. Hay que tener en cuenta que los
cambios del entorno y de las variables estimadas son imposibles de predecir con
exactitud. Por ejemplo, puede ocurrir que los precios a cobrar una vez que se
inaugure el instituto sean menores que los estimados, o que la demanda sea
mayor, o que los salarios a pagar sean mayores, la decisión de invertir o no en
este proyecto no debería basarse solamente en el cálculo del VAN realizado
previamente, sino en la comprensión del origen de la rentabilidad del proyecto y
del posible cambio en las variables estimadas” (pág.8)
Según Alcaraz (2001) nos dice que: “Costo es toda cantidad de dinero que se debe
desembolsar para pagar lo que se requiere en la operación de la empresa,
5
no tiene como fin la ganancia, en tanto que el gasto sí se desembolsa con el objetivo
de obtener utilidades” (pág. 12).
Tipos de Costos
Para Baca (2001) el Punto de Equilibrio: “es una técnica utilizada para estudiar
las relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios. Si los
costos de una empresa solo fueran variables, no existiría problema para calcular
el punto de equilibrio” (pág. 20).
1.2.3 Depreciación
Caballero Bustamante (2012), señala que: “En general se entiende por depreciación
a la asignación sistemática del costo u otra base de valuación de un activo
depreciable durante la vida útil del mismo, teniendo como meta aplicar a los
ingresos de cada periodo una porción razonable del costo del activo fijo que puede
imputarse a resultados u a otro activo” (pág. 14).
6
Las amortizaciones es la pérdida de valor de los activos o pasivos con el
paso del tiempo. Esta perdida, que se debe reflejar en la contabilidad, debe
tener en cuenta los cambios en el precio del mercado u otras reducciones
de valor.
Con las amortizaciones, los costos de hacer una inversión se dividen entre
todos los años de uso de la inversión. (www.mef.gob.pe).
Para Borda (2013) “La tasa de descuento es la pauta que sirve para evaluar la
conveniencia económica de un proyecto de inversión
La tasa de descuento con la que se va a descontar el flujo de caja es la
rentabilidad que debemos exigirle al proyecto por destinar recursos en su
implementación y renunciar a otra alternativa de inversión con similar nivel de
riesgo” (pág. 17).
Baca (2001) el Valor Actual Neto es: “la más usual de las herramientas
sofisticadas para evaluar proyectos de inversión capitalizables. Se calcula
restando la inversión neta necesaria para el proyecto del valor presente de los
flujos de caja programados. Si el valor actual neto de un proyecto es mayor que
cero este es aceptable; en otra forma debe rechazarse” (pág. 55).
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Puede decirse también que es la tasa de descuento por la cual el VPN
es igual a cero. (pág. 235).
Gitman (2000) nos señala que la Relación Beneficio Costo es: “llamado a menudo
índice de utilidad. Las razones B/C se utilizan para evaluar proyectos de
desembolsos capitalizables. Se calculan dividiendo el valor presente de las
entradas a caja en un proyecto entre la inversión neta en este. Si la razón B/C es
mayor a uno el proyecto es aceptable; de otra manera debe rechazarse” (pág. 40).
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CAPÍTULO II: METODOLOGÍA
La elección del tema se dio por decisión grupal ya que se contó con la información del
trabajo anterior de este proyecto, además por que despierta un gran interés en el grupo
por aumentar los conocimientos sobre este proyecto de minería subterránea mediante la
investigación conjunta e individual, pues es un tema muy amplio que abarca varios
subtemas, sabemos que el tema nos compete por estar estudiando la carrera de ingeniería
de minas.
Los miembros del grupo tuvimos como labor principal la investigación y análisis de toda
la información recogida de Google académico, memoria anual de la empresa y libros
especializados en economía y finanzas mineras, desarrollando cada uno de los objetivos
propuestos. Cabe mencionar que la mayoría de datos son tomados del reporte de recursos
y reservas NI-43-101 del proyecto Ariana. Para el desarrollo de la aplicación de la
evaluación económica y financiera fue necesaria la búsqueda de datos
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reales, por ende, estos datos se obtuvieron de un BENCHMARKING (comparación)
con proyectos similares. Para dinamizar el desarrollo del trabajo se repartió el trabajo
equitativamente a todos los integrantes del grupo, conociendo las fortalezas que cada
uno posee. Los aportes entregados por cada uno, fueron supervisados por el jefe de
grupo contribuyendo así positivamente al desarrollo del trabajo.
El presente trabajo de investigación se inició el día 16 de julio, con una reunión para
elegir el proyecto y plantear el índice de la estructura del trabajo, posteriormente se
determinó hacer una división de responsabilidades y compartir todas las referencias y
bibliografías recopilados de libros, reportes y páginas web para una comprensión grupal.
Es gracias a esto que cada miembro del grupo tuvo una idea general del trabajo y lo que
se quería llegar a alcanzar.
Tabla 2.1
Cronograma de actividades.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Inicio del trabajo grupal, se llevó a cabo una reunión donde se hizo lo siguiente:
Reunión donde se continuó con el desarrollo del trabajo, analizando los resultados
08/08/20
hasta ese momento aclarando algunas dudas existentes.
Se dio una revisión final del trabajo corrigiendo los errores que se pudieron
24/08/20
encontrar.
10
2.5 Materiales utilizados
11
CAPÍTULO III: RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los recursos que pasan a la evaluación de reservas son todos aquellos que tienen un valor
por tonelada (VPT) mayor igual a el costo operativo (US$38.00/t).
Tabla 3.1
Resumen costo de operación
TONELADAS Leyes diluidas
CLASIFICACIÓN %Dil Pot. Dil (m)
DILUIDAS g Ag/t g Au/t %Cu %Zn
Probadas 1,585,513.52 17.97 0.83 1.16 1.92 7.8 32.44
Probables 6,759,294.48 18.06 0.84 1.13 1.76 8 26.43
Total 8,344,808.00 18.04 0.84 1.14 1.79 8 27.56
Nota: Los datos fueron obtenidos del reporte de recursos y reservas declarados en el informe NI-43-101.
Fuente: Elaboración propia.
12
3.1. Estimación de Costo Operativo (OPEX)
13
3.1.2 Estimación de la Inversión
3.1.3 Financiamiento
3.1.4 Consideraciones
3.1.4.1 Producción
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Para unas reservas minables de 8.3 millones de toneladas a un ritmo de
explotación anual de 900,000 t, la secuencia de minado se realizó para una
operación de 9.4 años (112 meses).
3.1.4.2 Leyes
Las leyes promedio de los metales de interés del proyecto Ariana son las
siguientes:
Tabla 3.4
Leyes in situ de las reservas
Leyes in situ de reservas (NI -43-101)
%Cu 1.14
g Au/t 0.84
g Ag/t 18
%Zn 1.79
Nota: Las leyes fueron obtenidos del reporte de recursos y reservas declarados en el
informe NI-43-101.
Fuente: Elaboración propia.
Los precios de los metales fueron tomados en base a el precio promedio del mes de
junio de 2019, los cuales son los siguientes:
Tabla 3.5
Precios de los metales
Precios de los metales
Metales Cotización LME Unidades
Cobre 2.66 US$/lb
Zinc 1.18 US$/lb
Plata 14.99 US$/oz tr
Oro 1358.49 US$/oz tr
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3.1.4.4 Recuperaciones
Se tienen los siguientes datos obtenidos por Benchmarking con proyectos similares
que producen concentrados de Zn y Cu basado en las pruebas metalúrgicas
realizadas en sus laboratorios:
Tabla 3.6
Ratio y recuperaciones del Zn en Concentrado de Zn
Concentrado de Zn
Ratios Ratio de concentración Zn 35%
Recuperación de metales de interés Zn 65%
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 3.7
Ratio y recuperaciones del Zn en Concentrado de Zn
Concentrado de Cu
Ratio de concentración Cu 28
Ratios Ratio concentración Au 28
Ratio de concentración Ag 28
Cu 85%
Recuperación de metales
de interés Au 40%
Ag 65%
Fuente: Elaboración propia.
3.1.4.5 Valorización
Tabla 3.8
Valor Recuperable de cada metal de interés
Valor recuperable Unidades
Cobre 56.82 US$/TM
Zinc 30.27 US$/TM
Plata 5.65 US$/TM
Oro 14.68 US$/TM
Total 107.42 US$/TM
Fuente: Elaboración propia.
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𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑫𝑬 𝑶𝑷𝑬𝑹𝑨𝑪𝑰Ó𝑵
𝑪𝑼𝑻𝑶𝑭𝑭 =
𝑷𝑹𝑬𝑪𝑰𝑶 ∗ 𝑹𝑬𝑪𝑼𝑷𝑬𝑹𝑨𝑪𝑰Ó𝑵
𝟑𝟖 𝑼𝑺$/𝑻𝑴
𝑪𝑼𝑻 𝑶𝑭𝑭 =
𝟓𝟖𝟔𝟒. 𝟐𝟖𝟗𝟐 ∗ 𝟖𝟓%
𝒒 = 𝟗, 𝟎𝟐𝟕. 𝟓𝟖 𝑻𝑴/𝒎𝒆𝒔
𝟗, 𝟎𝟐𝟕. 𝟓𝟖 𝑻𝑴/𝒎𝒆𝒔
𝒒= 𝒙𝟏𝟎𝟎
𝟕𝟓, 𝟎𝟎𝟎 𝑼𝑺𝑺/𝑻𝑴
𝒒 = 𝟏𝟐 %
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Tabla 3.9
Servicio a la deuda
Año Saldo Principal Interés SD Amortización
1 90,000,000.00 9,000,000.00 23,741,773.27 14,741,773.27
2 75,258,226.73 7,525,822.67 23,741,773.27 16,215,950.60
3 59,042,276.13 5,904,227.61 23,741,773.27 17,837,545.66
4 41,204,730.47 4,120,473.05 23,741,773.27 19,621,300.22
5 21,583,430.25 2,158,343.02 23,741,773.27 21,583,430.25
3.1.6 Ingresos
Los ingresos se dan por la venta de la producción de mineral, por tanto, se calcula
multiplicando las toneladas tratadas por el valor recuperable por tonelada del mineral.
Es decir:
VENTAS=96,682,297.52 US$/AÑO
3.1.7 Egresos
3.1.7.1 Inversiones
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3.1.7.3 Participación y utilidades
Depreciación: De los activos tangibles, por el método lineal, con una vida útil de
5 años y un 20% anual.
Amortización de carga diferida: De los activos intangibles, durante toda la vida del
proyecto.
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3.1.7 Estado de resultados
Tabla 3.10
Estado de resultados del proyecto Ariana (en US$)
Año
Rubro
Ventas 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 26,298,444.32
Costo Operación 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 24,939,000.00 6,783,629.68
Utilidad Bruta 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 71,743,297.52 19,514,814.64
Gastos
8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00 8,019,000.00
Administrativos
Gastos de Venta 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00 1,242,000.00
Utilidad
62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 62,482,297.52 10,253,814.64
Operativa
Depreciación 19,000,000.00 19,000,000.00 19,000,000.00 19,000,000.00 19,000,000.00
Amortización 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00 2,500,000.00
Utilidad antes
40,982,297.52 40,982,297.52 40,982,297.52 40,982,297.52 40,982,297.52 59,982,297.52 59,982,297.52 59,982,297.52 59,982,297.52 7,753,814.64
de IR e intereses
Gastos
9,000,000.00 7,525,822.67 5,904,227.61 4,120,473.05 2,158,343.02
Financieros
Participación de
3,278,583.80 3,278,583.80 3,278,583.80 3,278,583.80 3,278,583.80 4,798,583.80 4,798,583.80 4,798,583.80 4,798,583.80 620,305.17
los trabajadores
Utilidad antes
28,703,713.72 30,177,891.05 31,799,486.11 33,583,240.67 35,545,370.70 55,183,713.72 55,183,713.72 55,183,713.72 55,183,713.72 7,133,509.47
de IR
IR 8,611,114.12 9,053,367.31 9,539,845.83 10,074,972.20 10,663,611.21 16,555,114.12 16,555,114.12 16,555,114.12 16,555,114.12 2,140,052.84
Utilidad Neta 20,092,599.61 21,124,523.73 22,259,640.28 23,508,268.47 24,881,759.49 38,628,599.61 38,628,599.61 38,628,599.61 38,628,599.61 4,993,456.63
VRM 19,000,000.00
20
3.1.8 Flujo de caja
La proyección del flujo de caja es uno de los elementos más importantes del Proyecto. Esta proyección incorpora: Inversiones, Ingresos, Egresos,
depreciación, amortización, utilidades, pérdidas, montos a pagar por impuesto, cargas, costos financieros entre otros. La confiabilidad que otorgue
las cifras del flujo son determinantes para la validez de los resultados y toma de decisiones. A continuación, presentamos el flujo de caja económico
y financiero del proyecto Ariana.
FC Neto Eco -127551360 50592599.61 50150346.41 49663867.89 49128741.52 48540102.51 41128599.61 41128599.61 41128599.61 41128599.61 34044816.63
21
3.1.8.2 Flujo de caja financiero
Tabla 3.12
Flujo de caja financiero del proyecto Ariana (en US$)
Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FC Neto
Económico -127,551,360 50,592,599.61 50,150,346.41 49,663,867.89 49,128,741.52 48,540,102.51 41,128,599.61 41,128,599.61 41,128,599.61 41,128,599.61 34,044,816.63
Préstamo 90,000,000
Gastos
Financieros 9,000,000 7,525,822.673 5,904,227.613 4,120,473.047 2,158,343.025
Amortización
Deuda 14,741,773.27 16,215,950.6 17,837,545.66 19,621,300.22 21,583,430.25
FC Neto
Financiero -37,551,360 26,850,826.33 26,408,573.14 25,922,094.62 25,386,968.25 24,798,329.24 41,128,599.61 41,128,599.61 41,128,599.61 41,128,599.61 34,044,816.63
Para determinar el valor actual de los flujos futuros que genera el Proyecto y a su vez representa la rentabilidad que se debe exigir a la inversión
realizada. La tasa de descuento (k) asumida para este proyecto es de 25% anual. Esta tasa se utiliza para el cálculo del VANE y TIRE
Asimismo, se propone una tasa de descuento (k’) de 12% anual para el cálculo de VANF Y TIRF.
22
3.1.9 Valor Actual Neto (VAN)
Este criterio plantea que proyecto debe aceptarse si su valor actual neto es igual
o superior a cero, es la diferencia entre todos los ingresos y egresos sirve también
como un indicador que toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, es decir
el costo de oportunidad de la inversión.
El valor actual neto financiero según el flujo de caja financiero asciende a 137
millones de US$
Lo cual nos indica que el proyecto es viable desde el punto de vista financiero.
23
3.1.10 Tasa interna de retorno
La TIR representa la tasa de interés más alta que podría pagarse sin obtener
pérdidas económicas, se obtiene en función a la tasa de descuento. Se determina
que el proyecto es rentable si la TIR es mayor que la tasa de descuento.
Se halla con la siguiente formula:
𝑛
𝐹𝐶𝑁𝐸
𝑇𝐼𝑅 𝑒𝑠 𝑒𝑙 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑖 𝑐𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 ∑ − 𝐼𝑜 = 0
(1 + 𝑖)𝑛
𝑛=1
Con ayuda de Excel se obtuvo que para el presente proyecto el TIRE anual es
igual a 36%, y es mayor comparándolo con respecto a la tasa de descuento
asumida de 12% (k) esto indica que el proyecto representa una opción de
inversión favorable para los inversionistas.
Con ayuda de Excel se obtuvo que Tasa interna de retorno financiero según el
flujo de caja financiero es de 72% y esta es mayor que k’=12%. Lo cual nos
indica que el proyecto es viable desde el punto de vista financiero.
24
3.1.11 Periodo de recuperación de capital
El Payback o periodo de recuperación, expresa el número de periodos necesarios para recuperar la inversión inicial del Proyecto. Para este caso
hemos desarrollado el periodo de recuperación, cálculo realizado en base al Flujo de Caja Económico del Proyecto. Este determina que la
inversión será recuperada en el año 4.
Tabla 3.13
Periodo de recuperación de capital en (US$)
TIPO FLUJO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO CAJA ECON PROY E -127,551,360.00 50,592,599.61 50,150,346.41 49,663,867.89 49,128,741.52 48,540,102.51 41,128,599.61 41,128,599.61 41,128,599.61 41,128,599.61 34,044,816.63
FLUJO ACTUALIZADO -127,551,360.00 40474079.68 32096221.7 25427900.36 20123132.53 15905620.79 10781615.61 8625292.492 6900233.994 5520187.195 3655534.351
FLUJO ACULULADO -127,551,360.00 -87,077,280.32 -54,981,058.62 -29,553,158.26 -9,430,025.73 6,475,595.06 17,257,210.68 25,882,503.17 32,782,737.16 38,302,924.36 41,958,458.71
Tabla 3.14
Ratio Beneficio-Costo en (US$)
INGRESO PROYECTADO 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 96,682,297.52 52,849,804.32 922,990,482.03
EGRESO PROYECTADO 127,551,360.00 46,089,697.92 46,531,951.12 47,018,429.63 47,553,556.00 48,142,195.01 55,553,697.92 55,553,697.92 55,553,697.92 55,553,697.92 18,804,987.69 603,906,969.05
1,845,980,964.07 = 1.53
𝐶 1,207,813,938.10
25
3.1.13 Análisis de sensibilidad
El Proyecto es sensible a los precios de los metales, al costo de capital y al costo
operacional.
Para nuestro Proyecto, consideramos como parámetros decisivos y sensibles el Opex, Capex,
precio de los metales y la tasa de descuento, por lo que evaluamos su sensibilidad a cambios a
través de las siguientes matrices que presentamos a continuación:
Tabla 3.15
Variación de Opex, Capex y precio en (US$)
VARIACIÓN VAN
-10% 47,567,400.09
OPEX 0% 41958458.7
10% 36,347,493.17
VARIACIÓN VAN
-10% 54713594.7
CAPEX 0% 41958458.7
10% 29203322.7
VARIACIÓN VAN
-10% 20209338.1
PRECIO 0% 41948793.3
10% 63692296.8
Fuente: Elaboración propia
Tabla 3.16
Variación de producción y precio de los metales en (US$)
PRODUCCION DIARIA TM/DIA
122,985,319 2800 2400 2000 1600 1200 800
-
70 187,261,331 141,838,566 96,415,802 50,993,037 5,570,272 39,852,493
- -
55 135,417,021 97,474,615 59,532,209 21,589,803 16,352,602 54,295,008
- - -
40 83,572,711 53,110,664 22,648,617 7,813,430 38,275,477 68,737,524
- - - -
25 31,728,401 8,746,713 14,234,975 37,216,663 60,198,352 83,180,040
Fuente: Elaboración propia
26
Figura 3.1
Análisis de sensibilidad +/-10%
VAN VS COSTO OPERATIVO VS INVERSION VS PRECIO
65,000,000.00
55,000,000.00
45,000,000.00
VAN US$
35,000,000.00
25,000,000.00
15,000,000.00
5,000,000.00
-5,000,000.00
-10% 0% 10%
COSTO OPERATIVO 47,567,400.09 41958458.71 36,347,493.17
INVERSION 54713594.71 41958458.71 29203322.71
PRECIO 20209338.09 41948793.3 63692296.83
Variación
27
3.2 Discusiones
Desde un punto de vista grupal, se puede opinar lo siguiente:
Para poder tener mayor utilidad dentro del proyecto, no solo basta con
vender más toneladas de mineral al año, sino que también debe
considerarse ampliar las reservas y así alargar la vida de la mina, para
ello es necesario tener un buen plan de inversión donde la Rentabilidad
que genere ésta sea la adecuada y pueda ser viable su realización.
La interpretación de los resultados obtenidos de la evaluación con las
herramientas de VAN y TIR no es inmediata y requiere de cierta práctica.
El Valor actual neto presenta la dificultad al elegir el valor de la tasa de
descuento a la que descontar los flujos de caja del proyecto. En este
sentido, se pueden tomar como valores posibles:
28
por ende se verá si el proyecto es viable o no para su realización o
concretización.
En el estado de pérdidas y ganancias mostramos de manera detallada los
ingresos obtenidos, los egresos y la utilidad neta que beneficiará al
proyecto.
El flujo de caja económico nos permite conocer la rentabilidad y
viabilidad del proyecto y el flujo de caja financiero muestra las entradas
y salidas de capital del proyecto, esto se muestra claramente en el
presente trabajo.
La estructura de preparación y presentación de este proyecto de
inversión, comenzó con una idea. Cada una de las etapas siguientes es
una profundización de la idea inicial, no sólo en lo que se refiere a
conocimiento, sino también en lo relacionado con investigación y
análisis.
Los indicadores de rentabilidad (VAN Y TIR), nos ayudan a ver la
viabilidad del proyecto, y para facilitar estos cálculos usamos el software
Excel obteniendo así resultados más precisos.
29
CONCLUSIONES
Se calculó el estado de resultados del proyecto Ariana y que sirvió para elaborar el
flujo de caja además de calcular los impuestos.
Se calculó el flujo de caja económico, el cual nos indicó la rentabilidad del proyecto
sin tener en cuenta el financiamiento, caso contrario lo que pasa en el flujo de caja
financiero, en donde si se considera el financiamiento.
El Valor actual económico es mayor que el valor económico financiero ya que se debe
al efecto del apalancamiento financiero, es decir el uso de la deuda incrementa la
rentabilidad del proyecto
30
RECOMENDACIONES
31
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
32
ANEXOS
33
ANEXO 1: GEOLOGÍA LOCAL DEL PROYECTO ARIANA
34
ANEXO 2: PLANO GENERAL DE LA MINA ARIANA
35
ANEXO 3: MÉTODO DE EXPLOTACIÓN CORTE Y RELLENO ASCENDENTE DE LA MINA
ARIANA
36
ANEXO 4 : MODELAMIENTO DE RESERVAS DE LA MINA ARIANA
37
ANEXO 5: DISEÑO DE LA MINA ARIANA (VISTA DE PLANTA)
40
ANEXO 8: BALANCE METALURGICO PARA EL PROYECTO ARIANA
41
ANEXO 9: CRONOGRAMA DE INVERSIONES
CRONOGRAMA DE Total Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12
INVERSIÓN Etapa de construcción Etapa de Operación
1. Inversión Mina
42,500,000.00 15,000,000.00 18,000,000.00 2,500,000.00 500,000.00 1,500,000.00 1,900,000.00 2,500,000.00 600,000.00
2. Inversión Planta
Metalúrgica 53,000,000.00 33,500,000.00 19,500,000.00
3. Inversión
Infraestructura del
proyecto 30,500,000.00 17,000,000.00 7,000,000.00 200,000.00 80,000.00 60,000.00 700,000.00 65,000.00 70,000.00 80,000.00 45,000.00 1,200,000.00 4,000,000.00
4. Gerenciamiento de
la construcción 5,500,000.00 1,800,000.00 3,700,000.00
5. Inversión cierre
4,500,000.00
Subtotal
136,000,000.00 67,300,000.00 48,200,000.00 2,700,000.00 580,000.00 1,560,000.00 700,000.00 1,965,000.00 70,000.00 2,580,000.00 45,000.00 1,800,000.00 4,000,000.00
Contingencia
9,520,000.00 4,711,000.00 3,374,000.00 189,000.00 40,600.00 109,200.00 49,000.00 137,550.00 4,900.00 180,600.00 3,150.00 126,000.00 280,000.00
TOTAL 127,551,360.00 72,011,000.00 51,574,000.00 2,889,000.00 620,600.00 1,669,200.00 749,000.00 2,102,550.00 74,900.00 2,760,600.00 48,150.00 1,926,000.00 4,280,000.00
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