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CONCLUSIONES
1. Microbit 2
Las personas
Hay que entender que significa este cambio, que significa todas esas nuevas tecnologías que se están
introducinedo blochein, bigdata, robotica, y que afectaran los modelos de negocios de las empresas, por ahí
empieza realmente la transformación.
FORO
Teniendo en cuenta los siguientes videos, te invitamos a responder la siguiente pregunta en el foro:
¿Consideras que la transformación digital es importante para el crecimiento de la industria?
Transformación digital: https://www.youtube.com/watch?
Transformación Digital: el cambio está en laD
s personas: https://www.youtube.com/watch?
CONCLUSIONES
Recapitulando:
Algunos de los elementos que están generando la transformación digital son: automatización,
big data, bitcoin, aprendizaje automático, entre otros.
CONCLUSIONES
En la era digital, debido al ritmo de cambio tecnológico tan acelerado, las organizaciones deben realizar
cuatro ajustes importantes para mantener su empresa actualizada:
Los ejecutivos aún presentan un poco de resistencia a la transformación digital, debido a los
gastos que esto implica.
A pesar de la cantidad de dinero y tiempo invertidos, todos los esfuerzos que se hacen a la
transformación digital parecen ser insuficientes, debido en gran medida al factor humano.
Gran parte de las organizaciones creen que la transformación digital es necesaria e importante.
3 aspectos básicos
CONCLUSIONES
Teniendo en cuenta lo visto anteriormente:
Para tener éxito en la era digital, las organizaciones necesitarán una fuerza laboral distinta,
nuevas maneras de operar y un cambio en el liderazgo de las mismas.
Los líderes de la era digital deben tener nuevos rasgos y competencias que son necesarias para
que se desenvuelvan de manera eficaz en los proyectos de la compañía.
Para la transformación digital se necesita un ‘mix’ de talentos apropiados para el cambio que se
avecina, por lo cual se deben incluir algo más que las habilidades técnicas.
Forma empleados con habilidades de cambio y que se adapten a las necesidades del negocio con
facilidad.
Contrata personal con perfiles no tradicionales para que haya desplazamientos laterales o hacia
otros labores cuando la situación así lo requiere.
Para la transformación digital, el alineamiento del personal y de los recursos, en general tiene
una estructura organizacional ágil y eficiente.
La estructura organizacional debe tener una serie de aspectos que son importantes para que el
proyecto se lleve a cabo de forma eficaz, como por ejemplo la cultura altamente inclusiva, que
tenga mecanismos que favorezcan el debate constructivo.
En la transformación digital es importante contar con líderes inclusivos, que puedan soportar las
distintas variables y cambios en las metodologías de trabajo.
Un líder inclusivo debe contar con muchas facultades o características, como por ejemplo la
agilidad de aprendizaje, es decir, tener un perfil de “aprendizaje continuo, para toda la vida” o la
capacidad de tener comunicación sólida con distintas redes externas.
DESPEDIDA
PRUEBA FINAL
A continuación, encontrarás 10 preguntas, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. Si bien
tienes 30 minutos para concluir la prueba, estimamos que no te tomará más de 10 minutos resolverla
correctamente. Para aprobar y obtener tu certificado, debes acertar, como mínimo, 8 de las 10 preguntas;
es decir, el 80%.