Está en la página 1de 35

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Microbit 1: La transformación y disrupción digital.

CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta lo visto anteriormente:

 La transformación digital son nuevas oportunidades de estrategias y modelos de negocio


que surgen gracias a la aparición de las tecnologías.
 La disrupción digital es el cambio que ocurre cuando las nuevas tecnologías digitales y los
modelos de negocio afectan la propuesta de valor de bienes y servicios de alguna
empresa.
 Se clasifican como empresas disruptoras a aquellas que invierten en tecnología para
“perturbar” sus propias industrias o en su defecto la competencia directa.

EL IMPACTO EN LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIÓN

1. Microbit 2

2. La disrupción digital es un hecho.


EMPRESAS DE FONTUM 500 SU SUPERVIVENCIA
AHORA ES DE, cada vez es muy inferior,y todo es por las tecnologías que han surgiendo.

Las personas

Hay que entender que significa este cambio, que significa todas esas nuevas tecnologías que se están
introducinedo blochein, bigdata, robotica, y que afectaran los modelos de negocios de las empresas, por ahí
empieza realmente la transformación.
FORO
Teniendo en cuenta los siguientes videos, te invitamos a responder la siguiente pregunta en el foro:
¿Consideras que la transformación digital es importante para el crecimiento de la industria?

El cambio esta en las personas


Fuente:

 Transformación digital: https://www.youtube.com/watch?
 Transformación Digital: el cambio está en laD



 s personas: https://www.youtube.com/watch?

CONCLUSIONES
Recapitulando:

 La supervivencia promedio de una compañía hace 50 años era de 75 años; actualmente, es


menos de 15 años y continúa decreciendo.

 Algunos de los elementos que están generando la transformación digital son: automatización,
big data, bitcoin, aprendizaje automático, entre otros.

EL IMPACTO EN LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIÓN


CONCLUSIONES
Recapitulando:

 La tecnología ha construido un nuevo tipo de comprador que lidera su propia búsqueda de


información.
 Los medios tradicionales como TV, periódicos, email y teléfono son historia porque la
comunicación se daba en un solo sentido.
 Si deseas indagar más sobre transformación digital, haz clic en el siguiente video:

Actividades que se pueden realizar en la ejecución de la transformación digital.

CONCLUSIONES
En la era digital, debido al ritmo de cambio tecnológico tan acelerado, las organizaciones deben realizar
cuatro ajustes importantes para mantener su empresa actualizada:

1. Redefinir el modelo de negocio de raíz.


2. Desarrollar portafolios de productos, servicios o soluciones.
3. Repensar la experiencia del cliente.
4. Establecer nuevas formas de producción que permitan un trabajo eficiente y eficaz.

LOS ESFUERZOS HAN SIDO INSUFICIENTES


CONCLUSIONES
Teniendo en cuenta lo visto anteriormente:

 Los ejecutivos aún presentan un poco de resistencia a la transformación digital, debido a los
gastos que esto implica.
 A pesar de la cantidad de dinero y tiempo invertidos, todos los esfuerzos que se hacen a la
transformación digital parecen ser insuficientes, debido en gran medida al factor humano.
 Gran parte de las organizaciones creen que la transformación digital es necesaria e importante.

EL ÉXITO EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

3 aspectos básicos

- La fuerza laboral debe pensar de una forma distinta


- La manera de operar debe ser diferente
- Los lideres tienen que tener unas competencias distintas, rasgos y
características, enfocarse más a los resultados y no a los procesos,
arriesgados, auto confiados en sí mismos.

CONCLUSIONES
Teniendo en cuenta lo visto anteriormente:

 Para tener éxito en la era digital, las organizaciones necesitarán una fuerza laboral distinta,
nuevas maneras de operar y un cambio en el liderazgo de las mismas.
 Los líderes de la era digital deben tener nuevos rasgos y competencias que son necesarias para
que se desenvuelvan de manera eficaz en los proyectos de la compañía.

Fuerza de trabajo distinta

Mix de experiencias y de trabajos distintos, enfocados mas hacia el resultado


Trabajo por equipos, ser lideres
CONCLUSIONES
Los equipos de trabajo en la era digital son interdisciplinarios y además tienen facilidad al cambio. Ten
en cuenta estas recomendaciones:  

 Para la transformación digital se necesita un ‘mix’ de talentos apropiados para el cambio que se
avecina, por lo cual se deben incluir algo más que las habilidades técnicas.
 Forma empleados con habilidades de cambio y que se adapten a las necesidades del negocio con
facilidad.
 Contrata personal con perfiles no tradicionales para que haya desplazamientos laterales o hacia
otros labores cuando la situación así lo requiere.

OPERAR UTILIZANDO LA CONECTIVIDAD


CONCLUSIONES
La participación y una cultura abierta propician la innovación a través de la generación de ideas en la
empresa. Ten en cuenta lo siguiente:

 Para la transformación digital, el alineamiento del personal y de los recursos, en general tiene
una estructura organizacional ágil y eficiente.
 La estructura organizacional debe tener una serie de aspectos que son importantes para que el
proyecto se lleve a cabo de forma eficaz, como por ejemplo la cultura altamente inclusiva, que
tenga mecanismos que favorezcan el debate constructivo.

CREAR LÍDERES INCLUSIVOS


CONCLUSIONES
Teniendo en cuenta lo visto anteriormente:

 En la transformación digital es importante contar con líderes inclusivos, que puedan soportar las
distintas variables y cambios en las metodologías de trabajo.
 Un líder inclusivo debe contar con muchas facultades o características, como por ejemplo la
agilidad de aprendizaje, es decir, tener un perfil de “aprendizaje continuo, para toda la vida” o la
capacidad de tener comunicación sólida con distintas redes externas.

DESPEDIDA
PRUEBA FINAL
A continuación, encontrarás 10 preguntas, para las cuales deberás elegir las respuestas correctas. Si bien
tienes 30 minutos para concluir la prueba, estimamos que no te tomará más de 10 minutos resolverla
correctamente. Para aprobar y obtener tu certificado, debes acertar, como mínimo, 8 de las 10 preguntas;
es decir, el 80%.

Este cuestionario está abierto en viernes, 29 de marzo de 2019, 17:18


Límite de tiempo: 30 minutos

Método de calificación: Calificación más alta

También podría gustarte