SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD - NTC ISO 9001 (2167377)
Actividad 1
MICROTEXTOS
La organización Bandas y correas de transmisión está iniciando el proceso de
implementación de un sistema de gestión de calidad, dirigido por personas con las competencias necesarias para llevar a cabo el mismo, bajo directrices de la alta dirección. Por lo cual se estableció el alcance del sistema de gestión de calidad, en donde se delimitan limites y cobertura, la política de calidad, que permite un enfoque de calidad y los objetivos que permiten garantizar la sostenibilidad en el tiempo y se realizó la correspondiente documentación. La información documentada, entre ellos procesos de auditorias para cumplir con los requisitos establecidos, que permitió tener un control en los cambios realizados durante el proceso, además de su estandarización y la preservación del capital intelectual, adicionalmente se tiene control de la actualización de versiones, fechas de emisión y la divulgación de mejoras. Se realizó empleando un enfoque por procesos, acogiendo el ciclo de mejora continua (Planear- Hacer- Verificar) con el fin de garantizar la identificación, asignación de recursos, gestión adecuada y determinación de mejoras y/o acciones correctivas. Como requisitos se debe documentar lo que se hace, asignación de medios adecuados y tener en cuenta los resultados esperados y su eficacia.
La importancia de la calidad radica en la mejora continua y la satisfacción de los
clientes. Para su implementación se debe tener en cuenta el tamaño de la organización, las exigencias de las partes interesadas, el tipo de actividad y la disponibilidad de recursos. Para lo cual fue necesario entender los principios de calidad, entre ellos, la organización enfocada al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque hacia el proceso, gestión enfocada a sistemas, mejora continua, enfoque hacia la toma de decisiones basadas en hechos y relaciones mutuamente benéficas con proveedores. Las ventajas competitivas que brinda un sistema correctamente elaborado y llevado a cabo implican la reducción de costos, aumento de rentabilidad y mejoras en la productividad.