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La Reingeniería

Es un reordenamiento radical de los procesos del negocio (estructura, tecnología, sistemas

gerenciales, valores empresariales y otros) para alcanzar mejoras espectaculares en el desempeño
de la empresa (costo, calidad, oportunidad y servicio) mediante la revisión fundamental de los
mismos [ CITATION Jor09 \l 9226 ].

Justo a Tiempo

Por tener su origen en la multinacional automotriz Toyota, se le conoce también como “El
Sistema de producción Toyota”. Consiste en la eliminación de todo tipo de actividades que no
generen valor agregado en los procesos de fabricación, compras y distribución [ CITATION Jor09 \l
9226 ].

Las empresas a veces tienen materia prima, subproductos o productos terminados

almacenados y quietos en sus bodegas y esto hace que una parte del capital de la misma no
genere rendimientos financieros, se incremente la depreciación y los productos, debido a la
moda, queden obsoletos. Entonces deben acudir a esta megatendencia administrativa para
solucionar los problemas causados por esta situación [ CITATION Jor09 \l 9226 ].

Empowerment

Significa dejar de actuar con responsabilidad, liderazgo y dando información oportuna,

decidiendo en el momento en el que el cliente lo necesita, es decir hacerlos sentir creadores de su
propio trabajo y dueños de su empresa.

Empowerment, llamado empoderamiento, significa delegar sin perder el control, pero de la

situación no de la gente [ CITATION Jor09 \l 9226 ].

Quinta Disciplina

Peter Senge (1995) fue su creador y radica su ponencia en la formulación de unas disciplinas
que deben tener las organizaciones inteligentes, que son aquellas que aprenden y se desarrollan
de manera exitosa a través del entrenamiento permanente de sus colaboradores [ CITATION Jor09 \l
9226 ].
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Individuales:

 Dominio personal
 Modelos Mentales
 Pensamiento sistémico

Colectivas:

 Construcción de una visión compartida

 Aprendizaje en equipo

6. REFERENCIAS

Herrera, J. E. (2009). Gestión Estratégica Organizacional. Ecoe Ediciones.