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D :

CLAVE
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERIA
ADMINISTRACIÓN DE PEROSNAL

. 48

Tarea No. _______1_____

proceso de seleccion

SECCIÓN DE CLASE MAGISTRAL: P


NOMBRE: Samuel Alejandro Barrios Palma
CARNÉ: 201603042

Guatemala __24___ de _febrero__________ del 2020


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ADMINISTRACIÓN DE PEROSNAL

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Introducción
El proceso de selección es vital en la industria siendo una herramienta importante para tomar en cuenta
las aptitudes que debe tener el personal antes de que entren a nuestra organización, dado que un
proceso de análisis para saber que aptitudes posee el que será o no será un empleado de nuestra
organización.

El problema mas eviten en la selección es no hacerla con los parámetros necesarios de nuestra
organización, ya que esto a la larga nos hará invertir más de lo que tenemos previsto por que su
inducción será más larga de lo convencional provocara perdida de tiempo significativa eso hará que
nuestros procesos tengan una demora significativa.

Pero para tenemos la solución de tomar en cuenta lo que conlleva selección personal para un puesto.
Seria tomar los conocimientos que debe tener el empleado para realizarlo para llegar ese punto es
poder saber que secciones lleva este proceso tales como describir el puesto, reclutar gente con la
orientación del puesto entrevistar al personal para conocer sobre que aporte le podría dar a la empresa
y conocer la actitud que podrá tener en el entorno de la organización.

Sesto se llevara acabo usando el concepto o herramienta del proceso de selección tomando en cuenta
cada factor que conlleva al realizarlo par tener los mejores resultados posibles.
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Objetivos

Objetivo general
• Definir que es el proceso de selección
Objetivos específicos
• Analizar que conlleva el análisis del proceso de selección
• Detallar como que herramienta usa el proceso de selección
• Determinar como usar el proceso de selección en nuestra organización
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El proceso de selección

proceso de selección para optar a un puesto de trabajo. Las empresas que buscan incorporar los
perfiles más idóneos invierten tiempo y grandes esfuerzos en reclutar al mejor personal.
Aunque estos procesos han variado mucho en los últimos años a través de Internet y las tecnologías,
y proliferan los portales de búsqueda de empleo como LinkedIN, InfoJobs, Empléate o InfoEmpleo…,
las entrevistas a los candidatos siguen siendo la principal herramienta para los profesionales de la
selección de personal para las empresas.
Por ello, voy a dedicar en este blog algunos posts para dar a conocer cómo funciona el proceso de
selección de personal en las empresas, qué significa la entrevista dentro del proceso y cómo afrontarla
desde el punto de vista del entrevistador y desde la perspectiva del candidato. En esta primera entrega,
abordamos qué es un proceso de selección, cómo funciona y qué aspectos deben tener en cuenta las
empresas para reclutar a los perfiles más idóneos. En las próximas semanas, dedicaremos una
atención especial a la entrevista, como la fase más importante de un proceso de selección, desde el
punto de vista de las empresas y desde la perspectiva de los candidatos. Comenzamos.
• Proceso de selección
El proceso de selección es el conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo reclutar y
seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
Cuando las empresas comienzan un proceso de selección puede deberse a razones diversas: cubrir
un puesto de nueva creación, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, iniciar una nueva
actividad, sustituir a un trabajador que se jubila, preparar y mentorizar a trabajadores juniors por el
aumento del volumen de trabajo en la empresa, entre otras.

Para llevar a cabo este tipo de procesos con total garantía, las empresas deben atender a ciertas
recomendaciones que comienzan por analizar cuáles son las características o perfil del puesto de
trabajo y cuál debe ser el perfil personal y profesional de la persona que deba desempeñarlo.

Descripción del puesto


Esta descripción es fundamental en la empresa ya que permite conocer las necesidades de cada
puesto, aporta claridad en la organización y facilita el reclutamiento y selección de personal.

Por un lado, la empresa sabe exactamente las necesidades que tiene que cubrir y el perfil de persona
necesario para ello. Ya sea realizando una promoción interna, una reestructuración de funciones y
puestos o atrayendo talento adecuado para los objetivos de la empresa. Y, por otro lado, al nuevo
empleado se le explica exactamente cuáles son sus responsabilidades y expectativas en la
organización.

Es importante que en la descripción del puesto de trabajo que redacte la empresa queden bien clara
la siguiente información básica:
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• Nombre del puesto

• Departamento

• Supervisor/a

• Colaboradores

• Objetivo

• Funciones-responsabilidades

• Formación requerida para su desempeño

• Conocimientos

• Experiencia

• Competencias generales

• Competencias pruebas del puesto

Esquema de selección de personal

Entrevista de trabajo
La entrevista proporciona una gran flexibilidad para recoger datos y evaluar la capacidad y
motivación de la persona que ocupará el puesto de trabajo. Es la fase más importante del proceso de
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selección, después de haber realizado el descarte de currículum que no resultan atractivos para el
puesto que se requiere en la empresa.
En la entrevista participan siempre dos partes: el reclutador por parte de la empresa y el candidato.

La entrevista proporciona una gran flexibilidad para recoger datos y evaluar la capacidad y
motivación de la persona que ocupará el puesto de trabajo. Es la fase más importante del proceso de
selección, después de haber realizado el descarte de currículum que no resultan atractivos para el
puesto que se requiere en la empresa.
En la entrevista participan siempre dos partes: el reclutador por parte de la empresa y el
Para el candidato es la oportunidad de ofrecerse para el puesto de trabajo y demostrar que es la
persona más adecuada para ocuparlo.

Conocer qué es y cómo funciona una entrevista de trabajo puede ser garantía de éxito. Sigue este
hilo de posts que puede ayudar a las empresas a preparar mejor sus procesos de selección y a los
candidatos a conocer las técnicas más efectivas para superar una entrevista de trabajo.
Si tú o tu empresa requiere apoyo profesional para abordar un proceso de selección de personal
también puedes contactar conmigo, estaré encantada de ayudarte.
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Conclusiones
• Analizamos lo que encierra el proceso de selección y que beneficios podemos obtener con esta
herramienta.
• Definimos que herramientas y conceptos conlleva el seleccionar un personal para nuestra
organización siendo un paso fundamental en la selección ya que la base que determinaremos.
• Determinamos que proceso lleva el seleccionar una persona que requisitos conlleva el proceso
no solo es tomar un perfil sino llevar la descripción del puesto, conocer que aptitudes tiene la
persona evaluar. Analizar con diferentes técnicas que conlleva si será apto para la organización.
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Bibliografía
gil, M. (25 de enero de 2019). crecimiento como actitud . Obtenido de crecimeintocomoactitud:
https://crecimientocomoactitud.com/blog/proceso-de-seleccion/#El_proceso_de_seleccion
wiki eoi. (s.f.). Obtenido de wiki eoi:
https://www.eoi.es/wiki/index.php/El_proceso_de_selecci%C3%B3n_en_Recursos_humanos
aiteco . (s.f.). Obtenido de consultores y desarrollo de gestion :
https://www.eoi.es/wiki/index.php/El_proceso_de_selecci%C3%B3n_en_Recursos_humanos

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