MAPA CONCEPTUAL

APRENDIZ: OSCAR JULIAN SIERRA SIERRA

INSTRUCTOR: DORIAN NEILA BARRERA LOPEZ

TEGNOLOGO EN GESTION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

1904591
SENA CEDE AGRO
DUITAMA
 MAPA CONCEPTUAL, concepto, objetivos y beneficios

EVALUACION DE DESEMPEÑO

QUE ES LA BENEFICIOS
PARAQUE SIRVE
EVALUACION

Es una herramienta
de gestión muy útil Tiene como propósito Desarrolla habilidades,
que sirve para lograr un rendimiento destrezas y
evaluar de qué superior en sus competencias Mejora
manera los trabajadores, que se el rendimiento
conocimientos, vea reflejado en los individual Fomenta la
habilidades, resultados de su comunicación entre
comportamientos de empresa. colaboradores
los empleados.

TIENE COMO OBJETIVO

Evaluación del Observación y calificación Seguimiento al desempeño

desempeño entre el de conductas del trabajador
trabajador y el jefe

META META
META

Reducir en un 15%
Seguimiento con la finalidad
productos devueltos
Se muestra proactivo Su de generar retroalimentación
por calidad. trato es muy cortés Saluda constructiva. Fijar una fecha
cordialmente Comparte de seguimiento y revisar el
Reducir reclamos
opiniones progreso alcanzado.
por parte de los

clientes
MAPA CONCEPTUAL, Responsables de la ED, factores a evaluar

APOYO DE LOS ALTOS

NIVELES DIRECTIVOS.

GERENTES, JEFES,
SUPERVISORES

el mejor impulso para

su adecuado
funcionamiento

EL GERENTE En todas las EL SUPERVISOR al LA PROPIA PERSONA el

organizaciones el gerente
de línea asume la
responsabilidad de la
evaluación de desempeño
de sus subordinados
compenetrarse con los
fines de la evaluación
puede desarrollar un
alto grado de
cooperación
propio individuo es el
responsable de su
desempeño y de su
propia evaluación

OTROS MÉTODOS DE
EVALUACIÓN

EL GERENTE Y EL EVALUACION 360

INDIVIDUO: guía y EL EQUIPO DE todo el equipo de
orienta mientras el TRABAJO: Evalúa trabajo evalúa el
trabajador evalúa su su desempeño desempeño del
desempeño como un todo trabajador

EL EQUIPO DE
TRABAJO: Evalúa su EVALUACION HACIA ARRIBA
desempeño como un el equipo de trabajo evalúa a
todo su gerente
 EVALUACION EXTRAORDINARIA MAPA CONCEPTUAL, importancia de la ED, pasos de la ED,
clases y periodos de ED
LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO constituye el
proceso por el cual se estima
el rendimiento global del

CLASES Y PERIODOS DE
EVALUACION

CLASES PERIODOS DE EVALUACION

APOLLO DE LOS ALTOS

DIRECTIVOS
EVALUACION DEL PERIODO DE PRUEVA

COMPRENCION DE LA
EVALUACION POR
SUPERVISORES Y SUBALTERNOS EVALUACION ANUAL O ORDINARIA

FIJACION DE LA PERIOCIDAD DE
LA EVALUACION EVALUACION EXTRAORDINARIA

ENTRENAMIENTO E LOS
EVALUADORES
EVALUACIONES PARCIALES SEMESTRALES

LA EVALUACION EN GENERAL Y LA
ENTREVISTA DE LA EVALUACION

LA FORMA DE ENTRENAR A LOS

EVALUADORES

SEGUNDA EVALUACION
COMUNICACIÓN Y PUESTA EN PRIMERA EVALUACION PARCIAL 1 DE AGOSTO –
MARCHA DEL PLAN PARCIAL 1 DE FEBRERO Y 31 DE ENERO AÑO
31 DE JULIO SIGUIENTE

EVALUACIONES PARCIALES EVENTUALES Por cambio de

evaluador o por cambio del empleado