Cuestionario evaluación de desempeño

1. ¿Quién se encarga de aprobar la evaluación de desempeño?

A. El colaborador.
B. El gerente.
C. El dueño de la empresa.
D. Ninguna de las anteriores.

1. ​ l gerente no aprobó la propuesta de la evaluación de desempeño, ¿Que medidas

E
deben tomarse?
A. Volver a definir la metodología.
B. Dejar el proceso.
C. Ignorar al gerente y seguir con el proceso.
D. Ninguna de las anteriores.

1. ¿Con qué objeto se realiza el proceso de evaluación de desempeño?

A. Para saber si los empleados hacen bien o no su trabajo y echarlos en caso de
que no lo hagan bien.
B. Conocer el nivel de su contribución al objetivo de la empresa según su
rendimiento y comportamiento en el puesto.
C. Con el fin de obtener datos de los empleados que mejor se desempeñan vs los
que no.
D. Todas las anteriores.

1. ¿Quién debe realizar la evaluación de desempeño?

A. Un empleado elegido del departamento
B. El gerente
C. El departamento de finanzas
D. El departamento de RRHH

1. ¿Qué es desempeño?
A. El resultado de cumplir una acción.
B. Como se hace la acción.
C. Realizar un proceso adecuadamente.
D. Ninguna de las anteriores.

1. ¿Por qué es importante analizar los resultados?

A. Porque así se implementan estrategias que aumenten la eficacia del empleado.
B. Para despedir gente.
C. Porque así se tiene que hacer cada cierto tiempo.
D. Porque desde hace años se impuso así.
1. ¿Qué se hace cuando el empleado continúa realizando incorrectamente el proceso
luego de la retroalimentación?
A. Se le da la carta de despido.
B. Se le hace un llamado de atención.
C. Repetición de la evaluación de desempeño.
D. Se le incentiva.

1. El empleado mejoró sus capacidades luego de la evaluación de desempeño:

A. Se le incentiva.
B. Se le despide.
C. Se le hace un llamado de atención.
D. Ninguna de las anteriores.

Respuestas

1. B.
2. A.
3. B.
4. D.
5. A.
6. A.
7. B.
8. A.