1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?

, ¿Cómo
producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes
Alberto Cañaveralejo.
¿Qué producir?
Alberto Cañaveralejo para su proyecto ha decidido producir y comercializar productos
como frutas del trópico y adicionalmente guanábana, maracuyá y mangostino, las cuales
son para el consumo humano, de eta forma, se hizo independiente para manejar su dinero
y así no depender de un tercero.
¿Cómo producir?
Para el proceso de sus productos, frutas tropicales y otras, utilizó los factores de
producción, es decir, de los recursos naturales usa la tierra y el agua; el trabajo, es
contratado por personas dedicadas a la producción y la transformación de materia prima;
sobre el capital contaba con su finca y referente al desarrollo tecnológico fue muy bajo,
ya que tuvo problemas con el riego, el deterioro de las vías y falta de canales para la
distribución de los productos, entre otros.
Igualmente, brindó empleo y tuvo rentabilidades.
¿Para quién producirlo?
La producción de frutales la realizó para la comunidad, a nivel regional, satisfaciendo las
necesidades de los consumidores que están en constante crecimiento.

2. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de
mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Tropical
Fruits”.

Empresa TROPICAL FRUITS

Funciones Acciones con Problemas Propuesta de Mejora

Administrativas
Planeación Cada año creaba estrategias
diferentes de crecimiento, sin
planear.
Problemas con el acueducto
de la vereda.
Deficiente asistencia técnica.
Organización Tenía un administrador que
no hacia su función. Un
vendedor sin prácticas de
ventas, ni promoción, ni
publicidad.
Decidir desde el inicio cual es el
rumbo que debe tener la
empresa, fijar misión, visión,
objetivos, presupuestos,
políticas.
Delegar las funciones a cada uno
de los miembros de la empresa y
que estos se responsabilicen de
sus cargos.
Dirección El señor Cañaveralejo, el
dueño, no trabajo en equipo.
Faltó visión en la distribución
del producto
Control Sus procesos de producción
son deficientes, como falta de
empaque para su
posicionamiento en el
mercado.
Faltó controlar la inversión en
tecnología,
Debe estudiar bien el mercado,
delegar tareas, trabajar en
equipo.
Se debe verificar inventarios,
cuentas bancarias, movimientos
de entradas y salidas, este control
se puede hacer semestral o
anualmente. Mejorar sus
procesos de producción.