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Consideraciones para
la gestión
antisoborno en el
Estado
Enrique Eloy Chumacero Guzmán
Especialista Académico
Escuela Nacional de Administración Pública
Autoridad Nacional del Servicio Civil
echumacero@servir.gob.pe
Agenda
Panorama del soborno y de la corrupción en el mundo y en el Perú
Inclusión del modelo de prevención como incentivo en las contrataciones del Estado
Conclusiones
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Agenda
Panorama del soborno y de la corrupción en el mundo y en el Perú
Inclusión del modelo de prevención como incentivo en las contrataciones del Estado
Conclusiones
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Fallecidos: 34
Heridos: 28
Entonces,
¿cómo afrontar
el soborno en
las entidades
del Estado?
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Instaura una
Implementa
cultura
controles
antisoborno
Reduce la
Detecta prácticas incidencia de
de soborno soborno dentro de
la organización
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Un sistema de gestión
antisoborno (SGAS) en
operación consigue reducir
significativamente las
oportunidades de ocurrencia
de actos deshonestos, pero
no impedirlos.
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Inclusión del modelo de prevención como incentivo en las contrataciones del Estado
Conclusiones
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Cláusula 5
Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 9
Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
Cláusula 5
Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 7
Apoyo
Cláusula 8
Operación
Cláusula 9
Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
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Cláusula 5
Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 7
Apoyo
Cláusula 8
Operación
Cláusula 9
Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
Cláusula 5
Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 7
Apoyo
Cláusula 8
Operación
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Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
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Cláusula 5
Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 7
Apoyo
Cláusula 8
Operación
Cláusula 9
Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
Cláusula 5
Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 7
Apoyo
Cláusula 8
Operación
Cláusula 9
Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
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Liderazgo
Cláusula 6
Planificación
Cláusula 7
Apoyo
Cláusula 8
Operación
Cláusula 9
Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
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Liderazgo
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Planificación
Cláusula 7
Apoyo
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Operación
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Evaluación del desempeño
Cláusula 10
Mejora
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Inclusión del modelo de prevención como incentivo en las contrataciones del Estado
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La NTP-ISO 37001:2017
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Panorama del soborno y de la corrupción en el mundo y en el Perú
Inclusión del modelo de prevención como incentivo en las contrataciones del Estado
Conclusiones
Conclusiones
Para toda entidad pública debería ser una fortaleza gestionar eficientemente todas
aquellas actividades orientadas a mitigar el soborno.
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Consideraciones para
la gestión
antisoborno en el
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Enrique Eloy Chumacero Guzmán
Especialista Académico
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