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DEFINIENDO

EL RESULTADO A LARGO PLAZO DE NUESTRA INICIATIVA


Guía elaborada por Ángela María Rojas y Elvia Vargas Trujillo

El diseño de una iniciativa en pro del bienestar a través de la utilización de la teoría de
cambio requiere comenzar definiendo el resultado a largo plazo que nos proponemos
alcanzar. Los resultados a largo plazo describen la situación que esperamos esté
viviendo la población con la que estamos pensando trabajar para contribuir a mejorar
su bienestar. La presente guía tiene como objetivo facilitarte la tarea de definir un
resultado a largo plazo claro y alcanzable. Para lograrlo te proponemos seguir los
siguientes pasos.

1. Realizar una descripción detallada de la situación que esperas transformar, con
base en la información que encuentras en fuentes confiables.
2. Identificar los factores individuales, interpersonales y contextuales que determinan
esa situación.
3. Establecer las consecuencias a corto, mediano y largo plazo de dicha situación.
4. Elaborar el árbol de problemas y el modelo conceptual que te permite explicar la
situación.
5. Priorizar los determinantes individuales, interpersonales y contextuales que
propones intervenir. Para priorizar los determinantes que vas a intervenir,
recuerda que debes tener en cuenta los criterios que te permiten establecer su
relevancia y potencial de cambio.
6. Identificar en el diagrama del modelo conceptual, el o los determinantes que
priorizaste señalándolos con algún color o señal particular. En estos determinantes
priorizados que señalaste vas a centrar tu atención en el proceso de planificación y
son la base para definir los resultados que esperas alcanzar.

Ten presente…

Es posible que al llegar a este punto descubras que la situación que esperas cambiar es
demasiado amplía y decidas actuar sobre uno de los determinantes identificados. En
este caso, la situación objeto de intervención cambia, si esto sucede recuerda que
igualmente debes tener claro los determinantes y las consecuencias de esa nueva
situación que deseas trasformar.



7. Definir el cambio que visualizamos al final de nuestra intervención. Para tal fin
debemos retomar la descripción de la situación que queremos transformar. En
nuestro ejemplo sería:



Grupo de Investigación Familia y Sexualidad. Cra.1 No. 18 A - 12, Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicologia, Bogotá - Colombia.½ fys@uniandes.edu.co



8. Definir el resultado a largo plazo. En nuestro ejemplo sería: Al finalizar la
intervención de los cuidadores, el bebé está calmado y tranquilo en el lugar en el
que se encuentra.
9. Evaluar si el resultado a largo plazo cumple con los criterios requeridos para ser un
resultado claro y alcanzable. Para ello, te proponemos usar los criterios que
encuentras en la siguiente tabla.


Grupo de Investigación Familia y Sexualidad. Cra.1 No. 18 A - 12, Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicologia, Bogotá - Colombia.½ fys@uniandes.edu.co



Resultado a largo plazo: (Escribe aquí el resultado a largo plazo que
esperas alcanzar al finalizar tu intervención)


Criterios para valorar si el resultado a largo plazo es claro y SI NO
alcanzable
1. El enunciado permite afirmar qué situación queremos
observar al final de la intervención.
2. El enunciado permite afirmar en quién o quiénes se espera
observar dicha situación.
3. El enunciado permite identificar qué personas, sectores,
instituciones u organizaciones están en capacidad de llevar
a cabo la acción que genera ese resultado.
4. El enunciado permite identificar cuándo se espera observar
ese resultado.
5. El enunciado permite identificar dónde se espera observar
esa situación.
6. El planteamiento del resultado se realiza sin
ambigüedades. El enunciado se entiende fácilmente.
7. El enunciado se expresa de manera precisa y concisa.
8. El enunciado describe cambios observables, constatables,
medibles, evaluables, para establecer si se logra o no lo
que se espera como resultado de la iniciativa.
9. El enunciado describe un cambio que tiene relación lógica
con la descripción de la situación que justifica la iniciativa.
10.El enunciado describe la situación que se debe observar al
final del proceso de intervención en términos positivos.
11.El enunciado revela que es posible evaluar el efecto de la
intervención contrastando los datos previos y posteriores a
la intervención.

10. Realizar los ajustes que sean necesarios en el resultado a largo plazo para asegurar
que cumple con los 11 criterios de valoración.
11. Solicitar a otra persona ajena al proceso de diseño de tu intervención que lea el
resultado a largo plazo que propones y que identifique qué tan claro y alcanzable
es usando los criterios de valoración que se encuentran en la tabla. Este paso es
opcional pero es muy útil en cualquier proceso de planificación.
12. Continuar el proceso de planificación de tu iniciativa, una vez finalizada la
definición del resultado a largo plazo.


Grupo de Investigación Familia y Sexualidad. Cra.1 No. 18 A - 12, Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Psicologia, Bogotá - Colombia.½ fys@uniandes.edu.co

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