CAPÍTULO III. METODOLOGÍA Canvas, Lean Canvas, Como se va a aplicar, estrategias para levantamiento de datos, etc.
CAPÍTULO IV. PROBLEMÁTICA Y SEGMENTO DE CLIENTES 4.1. EL PROBLEMA: 4.2. ANALISIS DE CLIENTES
Análisis de todos los potenciales clientes, usuarios, demostrar que conoce profundamente a todos los clientes y usuarios que interactúan con el proyecto.
CAPÍTULO V. SOLUCIÓN PROPUESTA. Descripción acabada del producto o servicio
(Propuesta de valor: Pains, Gains, Pain relievers, Gain Creators)
CAPÍTULO VI. ESTIMACION DE LA DEMANDA 6.1. DEMANDA A 6.2. DEMANDA B (Diferentes tipos de clientes o mercados)
CAPÍTULO VII. MODELO DE NEGOCIOS INICIAL 7.1. PROBLEMA 7.2. SEGMENTO DE CLIENTES 7.3. SOLUCIÓN 7.4. PROPUESTA ÚNICA DE VALOR 7.5. VENTAJA COMPETITIVA 7.6. CANALES 7.7. FUENTE DE INGRESOS 7.8. ESTRUCTURA DE COSTOS 7.9. MÉTRICAS CLAVE 7.10. RESUMEN LIENZO LEAN CANVAS INICIAL
CAPÍTULO VIII. TESTEO Y PRUEBAS CON POTENCIALES CLIENTES 8.1. FEEDBACK DE LOS CLIENTES 8.2. MODELO DE NEGOCIOS FINAL
CAPÍTULO IX. PLAN DE ATRACCIÓN DE CLIENTES 9.1. IMAGEN CORPORATIVA 9.2. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO 9.3. MARKETING OPERATIVO
CAPÍTULO X. ANÁLISIS FINANCIERO 10.1. INGRESOS DEL PROYECTO 10.2. INVERSIÓN INICIAL 10.3. COSTOS DEL PROYECTO 10.4. CAPITAL DE TRABAJO 10.5. COSTO CAPITAL 10.6. FLUJO DE CAJA 10.7. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
CAPÍTULO XI. CONCLUSIONES CAPÍTULO XII. BIBLIOGRAFÍA