Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: Un contrato puede estar sujeto a cambios pero siempre
siguiendo el proceso formal de cambios establecido de forma general para el
proyecto.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando es necesario adquirir servicios, las tareas que el contratista debe
realizar, los estándares aplicables al proyecto que el contratista debe
cumplir, los datos que deben presentarse para aprobación o la definición del
cronograma oficial, entre otros, son considerados:
Seleccione una:
a. Línea base de alcance de la adquisición.
b. Enunciado de alcance de las adquisiciones.
c. Enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones.
d. Términos de referencia.
Los términos de referencia (TOR) se utilizan en la adquisición de servicios e incluye,
entre otros, elementos como los enumerados. Pueden revisarse los términos de
referencia en el apartado 12.1.3.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
d. Incumplido.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la gestión de las adquisiciones del proyecto y, principalmente, en la
negociación de los acuerdos, el director del proyecto ejerce un rol de
liderazgo:
Seleccione una:
a. Falso.
El que lidera el proceso de negociación que conduce a la adjudicación de acuerdos es
un miembro del equipo de adquisiciones, generalmente un administrador autorizado de
compras, que está autorizado para ello. Puede revisarse la negociación en el apartado
12.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál sería el tipo de contrato más adecuado para una relación contractual
que se extenderá en un largo periodo de tiempo y de la que no se esperan
cambios significativos en el trabajo comprometido?
Seleccione una:
a. Tiempo y materiales.
b. Precio fijo cerrado.
c. Costos más honorarios con incentivos.
d. Precio fijo con ajustes económicos de precio.
El contrato de precio fijo con ajustes económicos de precio es recomendado cuando la
relación contractual abarca un largo periodo de tiempo y, además, el alcance del
trabajo está claramente definido y no se esperan cambios significativos. Pueden
revisarse los contratos de precio fijo en el apartado 12.1.1.6 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La salida principal del proceso Controlar las Adquisiciones son las
adquisiciones cerradas pero ¿cuál de las siguientes opciones es FALSA en
relación a las mismas?
Seleccione una:
a. Todos los pagos finales deben haber sido abonados.
b. Los requisitos de cierre del contrato se definen en el propio contrato.
c. No deben existir facturas o reclamaciones pendientes.
d. El equipo de dirección del proyecto notifica el cierre de una adquisición de
manera formal por escrito.
No es el equipo de dirección del proyecto si no el administrador autorizado de compras
en que proporciona al vendedor una notificación formal por escrito de que el contrato
ha sido completado. Puede revisarse la conferencia de oferentes en el apartado
12.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Conferencias de proveedores.
c. Conferencias de contratistas.
d. Conferencias previas a la licitación.
Retroalimentación