Perfil de Proyecto Parque Zonal Junin Diciembre

SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PÚBLICA
INSTALACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS DE
DISFRUTE DEL PAISAJE NATURAL EN EL
PARQUE ECOTURÍSTICO JUNÍN EN EL ANEXO
DE CULLPA ALTA DISTRITO DE EL TAMBO
PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO
JUNÍN
pá g. 1
“Instalación de servicios turísticos de disfrute del paisaje natural en el parque Eco turístico Junín en el
Anexo de Cullpa Alta distrito de El Tambo provincia Huancayo, departamento Junín”
pá g. 2
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

“Construcción de Parque Zonal Eco turístico Junín, en el anexo de Cullpa Alta del Distrito
de El Tambo Provincia Huancayo Departamento Junín”
B. Objetivos y alternativas de solución del PIP
El Objetivo del proyecto se deriva del problema central:

Problema Central Objetivo Central
“Inadecuadas condiciones de “Adecuadas condiciones de
oferta de los recursos oferta de los recursos
turísticos en el Anexo de turísticos en el Anexo de
Cullpa Alta - Distrito de El Cullpa Alta - Distrito de El
Tambo”
Tambo”
Las alternativas de solución propuestas son:

Alternativa de Solución 01 Alternativa de Solución 02
1. Adecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los 1. Adecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los
recursos turísticos del Anexo de Cullpa Alta. recursos turísticos del Anexo de Cullpa Alta.
MF1 Se crean servicios de información turística, guía, MF1 Se crean servicios de información turística, guía,
estacionamiento, hospedaje, restaurantes, etc. estacionamiento, hospedaje, restaurantes, etc.
Acción1: Construcción de edificio principal para Acción 1: Construcción de edificio principal para
hospedaje y cacetas informativas. hospedaje y cacetas informativas.
Acción 2: Construcción de restaurante 01, 02, 03. Acción 2: Construcción de restaurante 01, 02, 03.
Acción 3. Acondicionamiento de espacio para Acción 3. Acondicionamiento de espacio para
estacionamiento. estacionamiento.
Acción 4. Construcción de un panel fotovoltaico para la Acción 4. Construcción de un panel fotovoltaico para la
iluminación. iluminación.
MF2 Se dan facilidades para la observación del paisaje MF2 Se dan facilidades para la observación del paisaje
natural del Recurso Turístico y de la Provincia de natural del Recurso Turístico y de la Provincia de
Huancayo (ciudad). Huancayo (ciudad).
Acción 5: Construcción del mirador 01, 02 con Acción 5: Construcción del mirador 01, 02 con
teleférico teleférico
MF3 Señalización y construcción de vías de acceso en el MF3 Señalización y construcción de vías de acceso en el
recurso turístico del Anexo de Cullpa Alta. recurso turístico del Anexo de Cullpa Alta.
Acción 6: Construcción de cerco perimétrico con Acción 7: Construcción de cerco perimétrico con ladrillo
enmallado. y cemento.
Acción 8: Construcción de carretera afirmada. Acción 8: Construcción de carretera afirmada.
Acción 9: Señalización del sendero de ruta a pie. Acción 9: Señalización del sendero de ruta a pie.
Acción 10: Señalización de carretera y componentes Acción 10: Señalización de carretera y componentes del
del recurso natural turístico. recurso natural turístico.
2. Presencia de espacios para el desarrollo de 2. Presencia de espacios para el desarrollo de
actividades deportivas. actividades deportivas.
MF4 Construcción de espacios adecuados para el MF4 Construcción de espacios adecuados para el
desarrollo de actividades deportivas. desarrollo de actividades deportivas.
Acción 11: Construcción de losa multideportiva. Acción 11: Construcción de losa multideportiva.
Acción 12: Construcción espacios con juegos Acción 12: Construcción espacios con juegos infantiles.
infantiles. Acción 13: Construcción de campo de futbol
Acción 13: Construcción de campo de futbol.
3. Existencia de complementos turísticos en el ámbito 3. Existencia de complementos turísticos en el ámbito de
de los Recursos naturales del Anexo de Cullpa Alta. los Recursos naturales del Anexo de Cullpa Alta.
MF5 Se cuenta con construcciones que incrementen el MF5 Se cuenta con construcciones que incrementen el
atractivo turístico del Recurso Natural en el Anexo atractivo turístico del Recurso Natural en el Anexo
de Cullpa Alta. de Cullpa Alta.
Acción 14: Sala de usos múltiples. Acción 14: Sala de usos múltiples.
Acción 15: Protección de recursos naturales, Acción 15: Protección de recursos naturales,
construcción de un jardín botánico. construcción de un jardín botánico.
Acción 16: Construcción de un zoológico. Acción 16: Construcción de un zoológico.
MF6 Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso MF6 Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso
natural del Anexo de Culpa Alta. natural del Anexo de Culpa Alta.
Acción 17: Construcción de una piscigranja de Acción 17: Construcción de una piscigranja de
exhibición. exhibición.
Acción 18: Construcción de una laguna artificial. Acción 18: Construcción de una laguna artificial.
Acción 19: Mejoramiento de la laguna natural Acción 19: Mejoramiento de la laguna natural existente.
existente. Acción 20: Construcción de una defensa ribereña.
Acción 20: Construcción de una defensa ribereña.
pá g. 3
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Balance: Oferta - Demanda (Situación sin proyecto)
Parque Zonal
Unidad de
Eco Turístico Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Junín
Oferta Sin
Visitantes 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782
Proyecto
Demanda Visitantes 175801 188426 202161 217106 233371 251073 270342 291318 314156 339021 366098
Oferta - demanda -171019 -183644 -197379 -212324 -228589 -246291 -265560 -286536 -309374 -334239 -361316
Balance: Oferta - Demanda (Situación sin proyecto)
Parque Zonal
Unidad de
medida
Junín
Oferta Con
Visitantes 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667
Proyecto
Oferta - demanda 1910866 1898241 1884506 1869561 1853296 1835594 1816325 1795349 1772511 1747645 1720569
Del balance de la oferta y la demanda en situación sin proyecto se determinó que existe una
brecha no satisfecha, actualmente, lo que se podrá remediar una vez ejecutado el proyecto.
D. Análisis técnico del PIP
Para la construcción del parque Zonal Eco turístico Junín en el Anexo de Cullpa Alta, del
distrito de El Tambo, se ha considerado dos alternativas cuyos componentes detallamos a
continuación:
Alternativa de Solución 01
Meta General:Adecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los recursos turísticos del
Anexo de Cullpa Alta.
Meta 1: Crear servicios de información turística, guía, estacionamiento,hospedaje,
restaurantes, etc.
Acción1: Construcción de edificio principal de 5 pisos para hospedaje y cacetas
informativas en un área total de 1435 m2.
Acción 2: Construcción de restaurante 01, 02, 03 en un área total de 1669.11 m 2.
Acción 3. Acondicionamiento de espacio para estacionamiento con una capacidad máxima
de 245 Vehículos en un área de 8,288 m2.
Acción 4. Construcción de un panel fotovoltaico para la iluminación con capacidad para
abastecer la energía eléctrica de 220 v.
Meta 2: Brindar facilidades para la observación del paisaje natural del Recurso Turístico y
de la Provincia de Huancayo (ciudad).
Acción 5: Construcción del mirador 01, 02 con teleférico en la parte superior del parque
que permita la observación de todo el paisaje natural.
pá g. 4
Meta 3: Construir vías de acceso, caminos, senderos, escaleras, en el recurso turístico del
Acción 6: Construcción de cerco perimétrico con enmallado a lo largo del perímetro total
(889.70 ml, y un total de 325 columnas de cemento).
Acción 8: Construcción de 3.8 Km de carretera afirmada.
Acción 9: Señalización del sendero de ruta a pie.
Acción 10: Señalización de carretera y componentes del recurso natural turístico.
Meta 4: Dotar de espacios para el desarrollo de actividades deportivas.
Para el cumplimiento de esta meta se ha considerado la construcción de:
Acción 11: Construcción de losa multideportiva en un área de 3672 m 2.
Acción 12: Construcción espacios con juegos infantiles en un área de 78m 2.
Acción 13: Construcción de campo de futbol en un área de 8000 m 2.
Meta 5: Incrementar la belleza paisajística con complementos turísticos en el ámbito de
los Recursos naturales del Anexo de Cullpa Alta.
Acción 14: Construcción de una sala de usos múltiples en un área de 500 m 2.
Acción 15: Protección de recursos naturales, construcción de un jardín botánico en un área
de 1500 m2.
Acción 16: Construcción de un minizoológico en un área de 200 m 2.
Meta 6: Optimizar el uso del recurso hídrico en el Recurso natural del Anexo de Culpa
Alta.
Acción 17: Construcción de una piscigranja de exhibición en un área de 462.00 m 2.
Acción 18: Construcción de una laguna artificial en un área de 5000 m 2.
Acción 19: Mejoramiento de la laguna natural existente que tiene un área de 78 m 2.
Acción 20: Construcción de una defensa ribereña en un total de 800 m 2.
Alternativa de Solución 02:

restaurantes, etc.
pá g. 5

Acción 6: Construcción de cerco perimétrico con ladrillo y cemento a lo largo del
perímetro total (889.70 ml, y un total de 325 columnas de cemento).
de 1500 m2.
Alta.
pá g. 6
E. Costos del PIP
Costos a precios de mercado:

Ítem Descripción Alternativa 01 Alternativa 02
01.00.00 Edificio principal 3,012,354.69 3,012,354.69
02.00.00 Restaurante 01 347,299.18 347,299.18
03.00.00 Restaurante 02 188,459.38 188,459.38
04.00.00 Restaurante 03 188,459.38 188,459.38
05.00.00 Piscigranja 39,904.70 39,904.70
06.00.00 Cabañas 418,603.07 418,603.07
07.00.00 Losa Multideportiva 196,339.23 196,339.23
08.00.00 Juegos infantiles 23,453.48 23,453.48
09.00.00 Campo de fútbol 282,504.00 282,504.00
10.00.00 Laguna Artificial 710,027.01 710,027.01
11.00.00 Mejoramiento Laguna Natural 16,216.52 16,216.52
12.00.00 Zoológico 40,636.00 40,636.00
13.00.00 Jardín Botánico 60,240.00 60,240.00
14.00.00 Aerogeneradores 51,472.90 51,472.90
15.00.00 Panel Fotovoltaico 30,000.00 30,000.00
16.00.00 Teleférico 4,600,000.00 4,600,000.00
17.00.00 Mirador 01 15,676.70 15,676.70
18.00.00 Mirador 02 15,676.70 15,676.70
19.00.00 Senderos 721,730.75 721,730.75
20.00.00 Sala de usos múltiples 113,863.83 113,863.83
21.00.00 Carretera afirmada 221,349.47 221,349.47
22.00.00 Defensa Ribereña 185,000.00 185,000.00
23.00.00 Cerco perimétrico 23,855.00 128,294.22
24.00.00 Estacionamiento 638,201.92 638,201.92
23.00.00 Muebles, enseres y equipos 88,172.71 88,172.71
24.00.00 Mitigación Ambiental 15,000.00 15,000.00
Costo Directo 12,244,496.62 12,348,935.84
Gastos Generales 10% 1224449.662 1234893.584
Utilidad 5% 612224.831 617446.7922
Sub Total General 14,081,171.11 14,201,276.22
Presupuesto de Obra 14,081,171.11 14,201,276.22
Supervisión de
Obra 5% 612224.831 617446.7922
Estudio Definitivo 6% 734669.7972 740936.1506
Total Inversión 15,428,065.74 15,559,659.16
pá g. 7
Costos de inversión a precios sociales:

02.00.00 Restaurante 01 316,042.25 316,042.25
03.00.00 Restaurante 02 171,498.04 171,498.04
04.00.00 Restaurante 03 171,498.04 171,498.04
05.00.00 Piscigranja 36,313.28 36,313.28
06.00.00 Cabañas 380,928.79 380,928.79
09.00.00 Campo de fútbol 257,078.64 257,078.64
12.00.00 Zoológico 36,978.76 36,978.76
13.00.00 Jardín Botánico 54,818.40 54,818.40
16.00.00 Teleférico 4,186,000.00 4,186,000.00
17.00.00 Mirador 01 14,265.80 14,265.80
18.00.00 Mirador 02 14,265.80 14,265.80
19.00.00 Senderos 656,774.98 656,774.98
Costo Directo 11,142,491.92 11,237,531.62
Utilidad 5% 557124.5962 561876.5809
Supervisión de
Obra 5% 557124.5962 561876.5809
Total Inversión 14,039,539.82 14,159,289.84
pá g. 8
F. Beneficios del PIP
Para el presente proyecto se consideró un flujo de ingresos anuales por cada visitante,
considerando los ingresos por concepto de cobro de entraba al parque zonal, el cual se
consideró de S/. 10.00 Nuevos soles.
pá g. 9
Flujo de ingresos al parque zonal Eco turístico Junín
INGRESO DE VISITANTES AL PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNIN A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO
RUBRO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
INGRESO DIRECTOS DEL PROYECTO
INGRESO POR VISITA AL CIRCUITO
Número de turistas nacionales y extranjeros 38996 39308 39622 39939 40259 40581 40906 41233 41563 41895 42230
Número de visitantes locales 189882 206971 225599 245903 268034 292157 318451 347112 378352 412403 449520
TOTAL DE VISITANTES 228878 246279 265221 285842 308293 332738 359357 388345 419915 454299 491750
Costo por visita S/. - S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00 S/. 10.00
TOTAL INGRESO POR VISITA AL PARQUE ZONAL S/. - S/. 2,462,794 S/. 2,652,212 S/. 2,858,421 S/. 3,082,929 S/. 3,327,380 S/. 3,593,568 S/. 3,883,446 S/. 4,199,145 S/. 4,542,987 S/. 4,917,502
Flujo de ingresos al parque zonal Eco turístico Junín – Precios Sociales

INGRESO DE VISITANTES AL PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNIN A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
RUBRO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
pá g. 10
G. Resultados de la evaluación social
Indicadores de rentabilidad Social

Evaluación a precios sociales
Indicadores
Alternativa 01 Alternativa 02
Tasa de descuento 10%
Valor actual neto 4’373,981.39 4’254,231.37
Tasa Interna de Retorno 15.96% 15.76%
De la evaluación realizada se podría indicar que la alternativa 01, tiene mayor

VAN 4’373,981.39 y también tiene una Tasa Interna de Retorno de 15.96% que es
mayor al de la alternativa 02.
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar, sin interrupciones,
los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación.
El proyecto se considera sostenible, porque generara los beneficios esperados a lo largo de

su vida útil y por razones siguientes:
 Institucional
El proyecto presenta la garantía de sostenibilidad institucional, debido a la participación
directa de la Municipalidad Distrital de El Tambo, DIRCETUR, Gobierno Regional
Junín, instituciones que cuentan con una organización adecuada a través de su
departamento de obras, que dentro de sus acciones permanentes, considera trabajo de
inversión pública, de generar espacios de esparcimiento y diversión, así como brindar
facilidades al turismo, y de este modo lograr el desarrollo del distrito y la región.
 Disponibilidad de recursos
El proyecto, considera un costo por ingreso el cual cubrirá los gastos por mantenimiento
y operación del parque Zonal Ecoturístico Junín.
 Financiamiento
Para la ejecución del Proyecto se buscara el financiamiento a través del Presupuesto
Participativo de la Municipalidad Distrital de El Tambo, apoyo de instituciones privadas
que pretendan invertir en el proyecto, DIRCETUR, que es el ente regulador de los
pá g. 11
espacios turísticos, la SERNANP, para la protección de espacios naturales y el

Gobierno Regional.
 Riesgos de desastres
De acuerdo a las características geográficas de la zona de intervención, no existen
riesgos significativos de sismos, inundaciones y otros.
I. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
(SEIA):
I.1.1 Identificación de impactos ambientales
Cuadro de identificación de Impactos Ambientales
IMPACTOS POSITIVOS NEGATIVOS MITIGACION

IMPACTOS Los ingresos El impacto directo del Se utilizara
AMBIENTA económicos por proyecto es mínimo maquinarias que
LES turismo en el Parque debido a que en la zona harán el menor ruido
Zonal Ecoturístico no existen viviendas posible y se aplicaran
Junín en el Anexo de cercanas. tecnologías limpias
Cullpa Alta serán para minimizar la
utilizados para su Se puede generar emisión de polvos
conservación y polución del aire y que afecten a las
mantenimiento de alteración ecológica de viviendas y a la
los recursos la zona, romper el población del Anexo
culturales, vestigios esquema paisajístico / de Cullpa Alta.
históricos y belleza escénica del
naturales. Parque Zonal El Gobierno Local
Ecoturístico Junín. desarrollara estudios
La ejecución del de ordenamiento
proyecto coadyuva a El acondicionamiento territorial y elaborara
la generación de de servicios higiénicos las normas
conciencia en el Parque Zonal correspondientes.
ambientalista y Ecoturístico Junín y la
desarrollo sostenible acumulación de Se plantea ampliar
del Anexo de Cullpa desechos orgánicos son la infraestructura de
Alta. un impacto ambiental saneamiento y
negativo que se piensa servicios básicos
El impacto ambiental resolver construyendo como alternativa de
probable que se debe pozos ciegos en lugares solución a este
tener en cuenta es lo estratégicos, cuyas problema.
relacionado con el características de las
incremento de áreas de protección en Como parte del
volúmenes de basura la parte alta son ideales, diseño arquitectónico
que probablemente de manera que permitan se hará uso de
pá g. 12
ocasione el el cierre de los pozos materiales rústicos

incremento de las sin consecuencias para como madera, lajas
visitas turísticas al el medio ambiente y así de piedra, etc. De
Parque Zonal no afecten filtraciones manera que se
Ecoturístico Junín. al agua de los integren a la belleza
Este aspecto se ha manantiales naturales. paisajística del
considerado Parque Zonal
solucionarlos La explotación del Ecoturístico Junín.
mediante un turismo incontrolado
convenio con las puede generar
Empresas Turísticas, construcciones como
para que regrese la hospedajes y
basura a la ciudad y restaurantes otros
vaya al lugar de perjudicando los
disposición final. recursos arqueológicos.
Se puede producir de
manera incontrolable
aguas residuales
generando
contaminación.
NOTA: En la ejecución del proyecto se generaran ruidos y levantamiento de polvo

producido por el movimiento de tierras o remoción de materiales en el área que comprende
el proyecto, por lo cual se usaran maquinarias que harían el menor ruido posible y se
aplicaran tecnologías para minimizar la emisión de polvos que afecten a las viviendas y a la
población de la zona.
J. Organización y Gestión
La elaboración del presente proyecto está a cargo de la Sub gerencia de Formulación de

proyectos, dirigida por el Economista Guillermo Cuadrado Castro quien cuenta con amplia
experiencia, en este rubro, esta oficina cuenta con especialistas, que se encargan del parte
técnica para la elaboración del perfil, y economistas para la elaboración de la parte
metodológica del proyecto, con un adecuado análisis económico para determinar la
factibilidad social del proyecto.
La ejecución de la obra está a cargo de la Sub Gerencia de Obras, que está a cargo del Ing.
Gustavo Condezo Mansilla, está área cuenta con el personal calificado e ingenieros de
amplia experiencia para la ejecución de este tipo de obras, así mismo la municipalidad de
El Tambo, tiene equipos suficientes para la ejecución, con una adecuada logística para la
adquisición de materiales.
pá g. 13
K. Cronograma de actividades
Las actividades a realizar son:
Cronograma de actividades
Años Año 1 Año 2 Año 3 Año 3 Año 4 Año 5 - 10
Bimestres 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
Preinversión
Perfil
Factibilidad
Inversión
Expediente técnico
Construcción parque zonal
Post Inversión
Mantenimiento y administración
parque zonal
pá g. 14
L. Marco Lógico
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos
1. Aumentar el nivel de ingresos de los pobladores
Realización de El anexo se mantiene organizado a lo
FIN
Incremento del beneficiados en:
encuestas. largo del tiempo e interviene adecuadamente
20% 3 años después del inicio del
desarrollo en el funcionamiento del Parque Zonal.
funcionamiento. Visitas a hogares
Socioeconómico de los 30% 5 años después del inicio del para medición de peso y Existe población potencial permanente
OPROPOSIT
Implementación de 1. Se dispone de área saneada para la habilitación de

infraestructura de la infraestructura.
recreación y cultura.  Título de Propiedad.  Incremento progresivo del acceso de la
2. Adecuado espacio para realizar actividades de población.
Existencia de identificación recreación y cultura  Entrevistas a usuarios
Construcción y/o habilitación:
ACCIONES COMPONENTES
1. Construcción de 1. Edificio principal  Supervisión de los  Percepción positiva de la población sobre

infraestructuras de 2. Restaurante 01 estudios. las actividades recreativas y ecoturismo.
actividades de recreación 3. Restaurante 02  Reporte de construcción  Adecuado mantenimiento de la
ecoturismoy deporte. 4. Restaurante 03 de la obra. infraestructura.
5. Piscigranja  Seguimiento y
2. Crear condiciones 6. Cabañas monitoreo de actividades
Costo Total de inversión de la Obra:
S/. 14,039,539.82  Avance y
1. Construcción de  No existe incremento sustancial de los
VAN = 4’373,981.39 liquidación de obras.
Infraestructura del Parque costos de materiales de construcción.
TIR = 15.96%  Documentos
Zonal.
sustentatorios
pá g. 15
pá g. 16
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Construcción de Parque Zonal Eco turístico Junín, en el anexo de Cullpa Alta del Distrito
de El Tambo Provincia Huancayo Departamento Junín”
2.2 LOCALIZACIÓN
a) Macro localización
pá g. 17
b) Micro localización
Anexo de Cullpa Alta
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Departamento / Región Junín

Provincia Huancayo
Distrito El Tambo
Localidad Anexo de Cullpa Alta
Región Geográfica Costa ( ) Sierra (X) Selva ( )
Altitud 3,419 m.s.n.m.
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

A) UNIDAD FORMULADORA
Unidad formuladora Gerencia de Desarrollo Urbano

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de El Tambo
Dirección Av. Mariscal Castilla Nº 1920
Persona responsable Econ. Guillermo Cuadrado Castro
Cargo Sub Gerente de Proyectos de Inversión Pública
B) UNIDAD EJECUTORA
Unidad ejecutora Sub Gerencia de Obras

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de El Tambo
Dirección Av. Mariscal Castilla Nº 1920
pá g. 18
Persona responsable Ing. Gustavo Condezo Mancilla

Cargo Sub Gerente de Obras
2.4 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS

2.4.1 ENTIDADES INVOLUCRADAS
Las instituciones que participarán en el proyecto son:
 GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN.
 ADMINISTRACIÓN TÉCNICA FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE
(ATFFS).
 DIRCETUR – JUNIN.
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO.
 ANEXO DE CULLPA ALTA.
Tabla N° 01: Matriz de síntesis de los involucrados
GRUPO DE INTERES / PROBLEMAS COMPROMISOS
INVOLUCRADO MOTIVACION PERCIBIDOS ASUMIDOS
S ES
 Promueve el  Ausencia de  Se plasma en el
desarrollo infraestructura plan estratégico de
sostenible de la básica que permita desarrollo turístico
GOBIERNO región en el el desarrollo de la región.
REGIONAL marco de turístico de la zona.
políticas
nacionales y
sectoriales.
 Conservación  Deforestación de  Promover la
de los bosques los bosques. conciencia y cultura
en comunidades  Tala de árboles forestal, en el
campesinas. nativos mantenimiento y
ADMINISTRACI
indiscriminada. manejo de bosques
ÓN TÉCNICA
incrementado
FORESTAL Y DE
plantaciones
FAUNA
forestales y
SILVESTRE
conservación de
(ATFFS)
ecosistemas que
generen riqueza y
bienestar.
DIRCETUR –  Aumento  Atractivos  Fomentar la

JUNIN sostenido de la turísticos sub actividad turística
actividad utilizados. en la región,
turística.  Ausencia de convirtiendo
 Incremento de productos nuestros recursos
la oferta turísticos turísticos en
turística con acondicionados de atractivos turísticos
productos acuerdo a la para ofertarlo a los
competitivos. demanda. turistas locales,
pá g. 19
 Necesidad de nacionales e
contar con internacionales.
productos
turísticos que
sustenten el
desarrollo
sostenible.
 Mejorar e  Limitado  Operación y
implementar acondicionamiento mantenimiento de
los circuitos de las vías de los caminos de
turísticos. acceso y áreas herradura y trochas
 Mejorar las vías rurales del anexo carrozables.
de accesos a los de Cullpa Alta.  Cuidado de las
MUNICIPALIDA
principales  Falta de zonas del circuito
D DISTRITAL DE
circuitos capacitación en turístico
EL TAMBO.
turísticos. turismo. distribuidas en el
 Población del área anexo de Cullpa
de influencia con Alta.
escasa conciencia  Capacitación del
turística. poblador como guía
turístico.
 Incrementar sus  Desconocimiento  Participar
niveles de de los beneficios activamente en el
ingreso con el reales y proyecto desde la
desarrollo del potenciales que el identificación del
turismo. desarrollo del problema,
ANEXO DE  Generación de turismo significa elaboración del
CULLPA ALTA nuevas fuentes como generación perfil y participarán
de trabajo. de mayores fuentes directamente en la
de ingreso. ejecución.
 Realizar trabajos de
conservación y
mantenimiento.
2.5 MARCO DE REFERENCIA

2.5.1 ANTECEDENTES
En el Plan de Desarrollo Local Concertado de El Tambo 2009 – 2019, toman en cuenta el
potencial turístico de las ruinas de Acchamarca, el sector de CutuCutu, cuyo plan de
recuperación, inclusive ha quedado en el puesto décimo del Gobierno Regional; es muy
probable que se priorice la inversión en la Cueva de las Lechuzas, que el ex alcalde Héctor
Melgar Lazo pretendió hacer en Cullpa Alta, así mismo se ha identificado diversas
maravillas naturales a nivel local, se ha considerado también formular un perfil de proyecto
para la instauración de un PARQUE ZONAL en las zonas altas del Anexo de Cullpa Alta
pá g. 20
debido a que presenta una geografía óptima para este tipo de proyectos y contar con los
recursos paisajísticos que enriquecen su belleza natural.
El proyecto es planteado para fomentar y aprovechar el recurso turístico natural del anexo
de Cullpa Alta.
La Comunidad Campesina de Cullpa Alta, constituye un sistema de interacción tan

complejo, abierto, cuyos elementos biofísicos, sociales y económicos se encuentran en
estrecha interrelación.
2.5.2 LINEAMIENTOS POLÍTICOS LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

PLAN NACIONAL DE TURISMO (PENTUR)
ANTECEDENTES
A lo largo de los últimos años, el Gobierno de la República del Perú ha desarrollado, bajo
la supervisión y coordinación del MINCETUR, el Plan Estratégico Nacional de Turismo
(PENTUR), uno de los planes más importantes realizados en nuestro país en materia de
desarrollo regional y ordenamiento turístico.
PENTUR es un plan estratégico que busca integrar los recursos y servicios turísticos de
interés del Perú, a fin de conformar productos basados en la identidad del destino. De este
modo, optimiza la comercialización conjunta, la satisfacción de la demanda y el desarrollo
socioeconómico integral del país.
Esta herramienta está orientada al desarrollo integral del país desde la acción, ya que
formula retos, plantea alternativas y propone líneas y programas de actuación, así como
oportunidades de inversión y desarrollo para otros sectores. Por ello, dentro del Plan de
Gobierno, una buena parte de las medidas que propone son competencia de los diversos
ministerios encargados de la planificación sectorial que, a través del turismo, incide directa
e indirectamente en el bienestar de la economía peruana.
OBJETIVOS
El Plan Estratégico Nacional de Turismo es una herramienta que encamina nuestro país
hacia una mayor competitividad económica, un mayor equilibrio y un desarrollo sostenible
dentro de un territorio accesible y bien conectado.
La elaboración de PENTUR busca la consolidación y el reconocimiento del sector Turismo
como una actividad económica estratégica, relevante y prioritaria, con alto impacto social y
generadora de empleo. El incremento de la participación del sector turístico en la economía
del país es una meta cuantificable que se debe considerar junto con el aprovechamiento y la
pá g. 21
conservación de los valores socioculturales y medioambientales que constituyen la ventaja

competitiva del Perú en materia turística.
Para responder a estas necesidades de manera ordenada, el sector turístico considera un
objetivo general y unos objetivos estratégicos:
Objetivo general:
Alcanzar un turismo sostenible en el Perú como herramienta de desarrollo económico-
social del país.
Objetivos estratégicos:
Objetivo 1: Promover la cultura turística y la seguridad para el visitante.
Objetivo 2: Desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible.
Objetivo 3: Promocionar una demanda sostenida del turismo.
Objetivo 4: Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turística.
PLAN ESTRATEGICO DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN
El Plan Estratégico Institucional, es un instrumento orientador de la gestión que permite

articular el Plan de Desarrollo Regional Concertado con los Objetivos Estratégicos de la
gestión a través de la visión, misión y sus objetivos. Estos planes están sujetos a la Ley No.
28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, en la que establece que las
entidades para la elaboración de sus Planes Operativos y Presupuestos Institucionales,
deben contar con su Plan Estratégico Institucional.
El Acuerdo Nacional ha elaborado 31 políticas de estado enmarcados en cuatro (04)
grandes objetivos:
II. Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho.
III. Desarrollo con Equidad y Justicia Social.
IV. Promoción de la Competitividad del País.
V. Afirmación Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
PLAN ESTRATEGICO DE LA MUNICIPALIDAD DE EL TAMBO

VISIÓN INSTITUCIONAL
“El Tambo, emprendedor y laborioso, capital gubernamental de la región, con medio
ambiente planificado, saludable y sostenible; destino turístico, con actividades económicas
pá g. 22
competitivas insertado al mercado nacional e internacional, con capacidades sociales,

humanas y calidad de vida, con gobierno local democrático transparente y seguro”.
OBJETIVO ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

LINEAS ESTRATEGICAS
1. EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE
Distrito ordenado e integrado, con medio ambiente saludable y uso sostenible de los
recursos naturales.
2. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

Distrito con desarrollo económico competitivo, comercio, turismo, artesanía y
agropecuario.
 Elevar la competitividad de las MYPES de industria, comercio, artesanía y otros.
 Promover el turismo vivencial y de aventura.
 Desarrollo de cadenas productivas agropecuarias.
3. EJE DE DESARROLLO SOCIAL

Distrito con desarrollo humano y social, educación, salud, cultura y saneamiento.
4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Gobierno local democrático, transparente que promueve la concertación con la
sociedad civil organizada.
2.5.3 MARCO LEGAL

Constitución Política del Perú
La constitución Política del Perú de 1993 señala en su Artículo 2°, Inc. 22, que
toda persona tiene derecho a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al
desarrollo de su vida.
Ley General del Ambiente, Ley 28611

La Ley General del Ambiente es la norma ordenadora del marco normativo legal
para la gestión ambiental en el Perú. Establece los principios y normas básicas para
asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y
adecuado para el pleno desarrollo de la vida, así como el cumplimiento del deber
pá g. 23
de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como

sus componentes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población y
lograr el desarrollo sostenible del país.
Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, Ley N° 27446

Esta Ley tiene como objeto:
a) La creación del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA),
como un sistema único y coordinado de identificación, prevención, supervisión,
control y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de
las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversión.

b) El establecimiento de un proceso uniforme que comprenda los requerimientos,
etapas, y alcances de las evaluaciones del impacto ambiental de proyectos de
inversión.

c) El establecimiento de los mecanismos que aseguren la participación ciudadana
en el proceso de evaluación de impacto ambiental.
Ley N° 26961, Desarrollo de la Actividad Turística

La presente Ley constituye el marco legal para el desarrollo y la regulación de la
actividad turística.
Principios
Son principios básicos de la actividad turística:
a. Estimular el desarrollo de la actividad turística, como un medio para contribuir
al crecimiento económico y el desarrollo social del país, generando las
condiciones más favorables para el desarrollo de la iniciativa privada.
b. Contribuir al proceso de identidad e integración nacional con participación y
beneficio de la comunidad.
c. Establecer el uso turístico racional y sostenible del Patrimonio Cultural y
Natural de la Nación.
d. Promover la competitividad de los productos turísticos nacionales,
fomentando el desarrollo de infraestructura, la calidad de los servicios para la
adecuada satisfacción de los usuarios.
pá g. 24
e. Conservar el Patrimonio Cultural de la Nación, el entorno natural, las formas

de vida, costumbres, identidad, entre otros de las comunidades en las que se
encuentren los atractivos turísticos.
Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972

Los gobiernos locales son entidades básicas de la organización territorial del
Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el
territorio, la población y la organización.
Las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno
promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública

La presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, con la finalidad de
optimizar el uso de los Recursos Públicos destinados a la inversión, mediante el
establecimiento de principios, procesos, metodologías y normas técnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversión.
Quedan sujetas a lo dispuesto en la presente Ley todas las Entidades y Empresas
del Sector Público No Financiero incluidas en el Reglamento, que ejecuten
Proyectos de Inversión con Recursos Públicos.
pá g. 25
pá g. 26
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

A. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN
El anexo deCullpa Alta cuenta con bastos recursos hídricos ya que colinda
directamente con el Río Shullcas, cuenta con espacios naturales de belleza
impresionante, bofedales, etc. Esta diversidad de áreas naturales refleja la riqueza de
este lugar mostrando sus potencialidades para convertirse en un gran atractivo eco
turístico.
Además la municipalidad de El tambo, tiene como eje de desarrollo económico

competitivo, comercio, turismo, artesanía y agropecuario, el de promover el turismo
vivencial y de aventura.
B. ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

RESEÑA HISTÓRICA
Cullpa Alta nace en 1984 cuando se divide de Cullpa Baja y Cochas Chico, es por eso
que aún no cuenta con una plaza sólo tiene un paradero de una empresa de transportes
que brinda el servicio de Cullpa Alta - Huancayo. Cullpa Alta como anexo dividido y
reconocido tiene 24 años.
Cullpa alta coge el nombre por la laguna “Cullpa Cocha” donde existe una pintura o
tinta que tiñe lanas y mate, los pobladores dicen que esta laguna es de regular tamaño
pero con un ojo de agua pequeño, que algunos años atrás quería fluir por todo el cerro
y el anexo pretendiendo tapar al lugar, los habitantes temerosos de que la laguna
“Cullpa Cocha” los deje sin un lugar para vivir vertieron dos camionadas de sal y
nitrato amónico para que las aguas se queden quietas en el ojo.
Luego de verter la sal en la alguna “CullpaCocha ”, al cabo de unos meses cuando

inicio la temporada de siembra los moradores de Cullpas Alta que ahora es Cullpa
Alta ven salir danzando a un varoncito negrito muy pequeño y a una gringuita por lo
que dicen que la laguna es hembra y macho; los señores que pasaron por esta laguna
cuentan que la tierra ahora en día se mueve con cada paso que se da en el lugar y
emana un olor a barro puro.
UBICACIÒN. El anexo de Cullpa Alta, está ubicado al este del distrito de El Tambo.
Norte : Cochas Chico
Sur : Chamisería y Vilcacoto
Este : Acopalca
pá g. 27
Oeste : Cullpa Baja

Coordenadas: 12°00’47.36” Latitud Sur
75°11’15.36” Latitud Norte
Altitud : Cotas de 3,485 a 3,957 m.s.n.m.
CLIMA. Cullpa Alta tiene un clima frio - seco con una temperatura máxima de 22°
centígrados y una temperatura mínima de 01°.
POBLACIÓN:El anexo de Cullpa Alta Posee Una población de 1152 habitantes,

agrupados en 234 familias (fuente: Censo 2007 INEI), es una zona que se encuentra en
pobreza con un bajo nivel de vida. El 25% de la población está constituida por
agricultores y ganaderos y el 75% restante desarrolla actividades de peonaje, mano de
obra en las fábricas de ladrillo de la zona, albañiles, choferes, ayudantes, comerciantes
y otras actividades, a la vez que las mujeres desarrollan actividades como el tejido, el
bordado y mate burilado. El poblador cuenta con un ingreso mensual promedio de S/.
300.00 a 500.00 Nuevos soles.
Sus viviendas tiene una característica de material rustico prevaleciendo las
construcciones de dos pisos, existen de igual forma viviendas de material noble pero
en menor cuantía.
VIAS DE COMUNICACIÓN. Las vías de comunicación son: carreteras, internet y

teléfono.
El área en estudio es accesible desde la Provincia de Huancayo, el distrito de El
Tambo vía la carretera principal Huancayo – Pariahuanca. Partiendo desde la Plaza
Constitución, continuando por San Carlos, Palián, Uñas, Vilcacoto y Cullpa Alta, se
llega hasta la puerta de acceso del Parque Zonal Cuyo recorrido es de 8.00 Km
aproximadamente.
ACTIVIDAD ECONOMICA
AGRICULTURA:
 Haba.
 Maíz.
 Cebada.
 Trigo.
 Papa.
 Olluco.
pá g. 28
 Mashua.
GANADERÍA:
 Cuy.
 Gallina.
 Carnero.
 Cerdo.
 Asno.
 Vaca.
ARTESANIAS:
 Bordado plumillado de fustanes.
 Mate Burilado
INDUSTRIA:
 Fabricación artesanal de ladrillos
FOLKLORE Y COSTUMBRES
 En febrero carnavales
 En marzo y abril semana santa
 El 10 de mayo veneran a la imagen del señor de chanchay
 Del 1 hasta el 30 de agosto “TaytaShanty” o Santiago.
 En octubre practican el “minchachi” que significa mingar o encargar a algunas
personas para que nos ayuden en la siembra o cultivo de la papa.
 En cualquier temporada de año, para terminar de construir la casa, en matrimonios,
bautizos se invita a los vecinos como “huyay” favor con favor se paga.
C. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA

Mediante visitas y entrevistas a los involucrados en la actividad turística del parque
zonal Junín, se ha identificado la situación negativa que afecta al desarrollo de la
actividad turística, tal como se describe en los siguientes puntos:
 INADECUADAS CONDICIONES PARA RECIBIR A LOS TURISTAS:

Los turistas en búsqueda de experiencias nuevas, como el andinismo, transitar por
rutas inexploradas, la convivencia con la población entre otras tendencias,
pá g. 29
encuentran en el anexo de Cullpa Alta el lugar ideal, ya que desde cualquier

punto de la ciudad se observa el imponente cerro en Forma de Rostro.
Sin embargo no se cuenta con infraestructura adecuada para recibir visitantes, en
el cual se pueda brindar tranquilidad, seguridad y orden; asimismo no existen
lugares que den información sobre su historia perdiéndose la oportunidad de
difundir la cultura de la zona visitada. Esto representa una dificultad para
satisfacer los requerimientos del turista y desarrollar una visita adecuadamente
interpretada.
 INADECUADAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD:

Se observa la carencia de infraestructura mínima necesaria para satisfacer los
requerimientos básicos en la visita al lugar. Es decir, que el turista no encuentra
las condiciones mínimas necesarias para desarrollar adecuadamente su recorrido
y llegar a conocer plenamente las bondades culturales y naturales de los recursos
turísticos de la zona, pues no existe el marco adecuado para que se desarrolle una
valiosa experiencia en la visita.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE FLUJO DE TURISTAS

De acuerdo a los datos ofrecidos por DIRCETUR-JUNIN, el promedio de turistas es
de 26,960 turistas mensualmente, nacional e internacional. Tenemos que el 29% de
los turistas que arriban a Huancayo vienen por motivos de diversión y
entretenimiento; el 20% va a discotecas y pubs.
D. INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

No existen soluciones anteriores al problema planteado, por desidia y
desconocimiento de las instituciones involucradas acerca de los atractivos turísticos
de la zona.
E. DIAGNOSTICO E INDICADORES POBLACIONAL DE LA COMUNIDAD

DE CULLPA ALTA
pá g. 30
El producto de este flujo de entrada y salida de información determino el marco de

indicadores de análisis sociales y económicos siguientes:
3.2.1 El área de influencia y área de estudio

Son directamente beneficiarios la totalidad de habitantes del Anexo de Cullpa Alta,
donde se encuentran la mayoría de las viviendas de material rústico, pequeños
comercios, áreas agrícolas y pastizales.
En la actualidad, la zona considerada para la construcción del parque Zonal, tiene

diversidad de paisajes naturales, diferentes tipos de flora y fauna ubicados en tres
pisos altitudinales, recursos hídricos cuya fuente principal es el Río Shullcas, el
cerro Huamanhuasi, cuya forma es de un rostro humano, catarata natural, piedra en
forma de búho (tallada por erosiones naturales) puente colgante, mini central
hidroeléctrica, cuevas naturales, etc.
Este ecosistema de montaña es fuente de recursos naturales renovables para la vida,
son fuente importante de agua, energía y diversidad biológica además es fuente de
recursos vitales, tales com0o minerales, productos forestales, agrícolas, medios de
esparcimiento con presencia de hermosos lugares naturales.
Aspectos paisajísticos actuales y la situación que se desea modificar: La zona
de estudio cuenta con un potencial paisajístico natural, flora y fauna, caminos
canales, pero la falta de infraestructura y recursos presenta espacios de recreación
limitada por tanto la oferta de servicios recreativos, deportivos y saludables de la
zona es restringido.
pá g. 31
En cuanto a la accesibilidad, la falta de carretera afirmada, aledaños a este espacio

de recreación trae como consecuencia las restricciones en su uso y además la
ausencia de estacionamiento no permite un orden adecuado para que las personas
visiten el lugar y dejen tranquilamente sus vehículos mientras recorren el área del
proyecto y realizar actividades de ecoturismo y esparcimiento.
3.2.2 Involucrados en el PIP

A) Diagnóstico de los visitantes
VACACIONES Y OCIO, LOS PRINCIPALESMOTIVOS PARA VIAJAR
AL PERÚ
El principal motivo de visita al Perú son los viajes por vacaciones, recreación u
ocio, el cual venía incrementándose desde el año 2006 hasta el 2008 (2006: 56%
vs. 2007: 59% vs. 2008: 61%). En el 2009, se mantiene un porcentaje de
vacacionistas similar al que se alcanzó en el 2008. Un segundo motivo de visita al
Perú son los negocios (20%), el cual congregó mayor afluencia de turistas
residentes en Sudamérica, con predominancia de turistas procedentes de Chile
(18%).
RAZONES PARA CONOCER PERÚ

El deseo de conocer la ciudadela de Machu Picchu sigue siendo la razón más
relevante para elegir al Perú como destino turístico, aun cuando su mención viene
disminuyendo (2007: 72% vs. 2008: 68% vs. 2009: 62%). Lima es el nuevo foco
de atención, y aunque aún son pocos los que resaltaron la visita a la capital (8%)
como la razón más importante -especialmente en mercados sudamericanos-, no se
debería desestimar su reciente reconocimiento.
pá g. 32

CIFRAS REVELAN LA IMPORTANCIA DE PERÚ COMO DESTINO
EXCLUSIVO EN UN VIAJE
En cuanto a los viajes al Perú que se combinan con otros países (especialmente
Chile y Bolivia) se observa que la tendencia de años anteriores se mantiene (2007:
27% vs. 2008: 23% vs 2009: 25%), cuyo porcentaje es bastante menor a la que
considera a los turistas que viajan sólo al destino Perú, y más aún, en el segmento
de vacacionistas. Esto demuestra la importancia del Perú como destino exclusivo
en un viaje, mayormente entre los vacacionistas latinoamericanos.
VACACIONISTAS EXTRANJEROS SUELEN VENIR AL PERÚ

ACOMPAÑADOS
En la composición del grupo de viaje, y a diferencia de los demás, los
vacacionistas suelen venir acompañados, especialmente con la pareja o con amigos
pá g. 33
y se observa que los viajes con la familia hacia el Perú, se viene incrementando en
los últimos años (2007: 10% vs. 2008: 12% vs. 2009: 14%).
Tabla Nº 02: Preferencias respecto al grupo de viaje del turista
ACTIVIDADES CULTURALES SON LAS MÁS DEMANDADAS Y

VISITAS A RESERVAS NATURALES VAN EN AUMENTOLas actividades
culturales fueron las que más demandaron los turistas extranjeros en el Perú, en
tanto que el turismo de naturaleza, el cual venía cobrando relevancia en la
predilección de visita hacia nuestro país ha decrecido frente al año anterior (2008:
56% vs. 2009: 48%). Los turistas que visitaron el Perú por negocios tienden a
realizar actividades culturales de corte urbano más que ancestral y/o histórico,
donde las visitas a parques, iglesias, inmuebles históricos y museos serían las
preferidas. Asimismo, el interés por visitar reservas naturales viene aumentando
significativamente, sobre todo entre los turistas que visitaron nuestro país por
motivos de vacaciones (2008: 41% vs. 2009:59%).
Tabla Nº 03: Motivo de viaje más frecuentes al Perú
pá g. 34
GASTRONOMÍA PERUANA ES MUY VALORADA POR NUESTROS

VISITANTES
La comida típica peruana logra mayor preferencia al momento de elegir
restaurantes en el Perú. Otros restaurantes especializados, en pescados, mariscos,
carnes (parrilladas) y pollos, también conformarían una propuesta culinaria muy
atractiva y variada para el visitante extranjero, en todos los segmentos
investigados. A su vez, la buena calidad de la comida peruana es un aspecto
altamente valorado por la gran mayoría de los turistas extranjeros.
Tabla Nº 04: Preferencias en gastronomía de los visitantes
pá g. 35
VACACIONISTAS SE MUESTRAN MÁS AHORRATIVOS EN GASTOS

DE HOSPEDAJE
La elección del alojamiento está en relación directa con el motivo de viaje al Perú.
Mientras los vacacionistas se muestran más ahorrativos en este gasto, eligiendo
hospedajes más económicos (hoteles de 1, 2 y 3 estrellas); los turistas de negocios
optan por hoteles de lujo y mayor costo (4 y 5 estrellas). Otro segmento que utiliza
hoteles de alto costo es el de convenciones; sin embargo, se aprecia que este
comportamiento viene disminuyendo (en el 2008: 43% pasó en el 2009: 39%).
pá g. 36
Tabla Nº 05: Preferencias respecto tipo de alojamiento
GASTO PROMEDIO DEL TURISTAEXTRANJERO SUPERA LOS US$

1,000
Si bien en el 2009 el sector turismo a nivel mundial se vio afectado
significativamente por la incertidumbre económica de algunos países europeos y de
Norteamérica, el gasto del turista extranjero en el Perú no experimentó una caída
significativa, manteniéndose así un gasto superior a los US$ 1,000 dólares,
tendencia que se mantiene desde el 2008 (US$ 1,062). La reducción del gasto se
hizo más notoria en el segmento de turistas que visitó el Perú por negocios (2007:
US$1,036, 2008: US$1,104, 2009: US$968), convenciones (2007: US$903, 2008:
US$1,123, 2009: US$724) y visita a familiares y amigos (2007: US$743, 2008:
US$732, 2009: US$648). En contraparte, el segmento de turistas que visitó el Perú
por vacaciones viene incrementando año a año su gasto en el Perú (2007:
US$1,076, 2008: US$1,158, 2009: US$1,177).
Tabla Nº 06: Gasto promedio por turista en el Perú
pá g. 37
INTERNET ES EL MEDIO INFORMATIVO MÁSCONSULTADO POR

TURISTAS EXTRANJEROS
Internet es el medio informativo de mayor consulta por los turistas extranjeros
(77%) al momento de planificar sus viajes vacacionales; además, ha generado un
nivel de consulta mayor al año anterior (73%). Este es un medio de planificación
cuya utilización se acentúa cada vez más, sobre todo entre los jóvenes de 15 a 34
años (más del 80% en uso). Como fuente de información, las agencias de viajes
están perdiendo adeptos entre los turistas mayores de 55 años (35%) y en los
segmentos de vacacionistas (2008: 28% vs. 2009: 23%), visita a familiares y
amigos (2008: 25% vs. 2009: 21%), pero más entre los viajeros de negocios (2008:
38% vs. 2009: 27%).
Tabla Nº 07: Medio de información turística más usado
pá g. 38
CANTIDAD DE VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LA

REGIÓN JUNÍN EN EL 2011
En el siguiente cuadro se observa el consolidado de visitantes a la región Junín en el
año 2011, del cual se observa un incremento considerable los meses de Julio - Agosto.
Tabla Nº 08: Flujo de arribos nacionales y extranjeros a la Región Junín
N° de Hab. N° de Nº A rribos por Lugar de Habitaciones Pernoctaciones Nº Pernoctaciones por N° de
N° de
MES Ofertadas Plazas Residencia Noche Noche Lugar de Residencia Puestos
Arribos
Con Baño Sin Baño Cama Extranjeros Peruanos Ocupadas Ocupadas Extranjeros Peruanos de Trabajo
ENERO 2724 1752 7578 30693 237 30456 27619 37570 374 37196 719
FEBRERO 2939 1869 8108 27720 164 27556 25399 34505 222 34283 792
MARZO 3003 2019 8409 29437 158 29279 26768 36808 239 36569 830
ABRIL 3056 2038 8517 32675 194 32481 29526 41944 310 41634 837
MAYO 3060 2059 8572 31543 218 31325 28655 39164 419 38745 839
JUNIO 3077 2079 8630 32118 268 31850 28665 39259 397 38862 863
JULIO 3178 2105 8814 39646 322 39324 34047 49234 438 48796 886
AGOSTO 3181 2109 8833 34237 279 34077 30335 43094 473 42743 895
SETIEMBRE 3216 2140 8966 32553 206 32347 27904 38916 308 38608 904
OCTUBRE 3234 2146 8995 31043 232 30811 27010 38299 360 37939 910
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL 30668 20316 85422 321665 2278 319506 285928 398793 3540 395375 8475
Fuente: Registro de Cédulas de Estadística Mensual de Establecimientos de Hospedaje

Elaboración: Dirección de Turismo
pá g. 39
Cantidad de Visitantes Nacionales y extranjeros a la Región Junín

45000 350
40000 300
35000
250
30000
25000 200
20000 150
15000
100
10000
5000 50
0 0
O L E RE E E
ER RO ZO RI AY
O
NI
O
LI
O
ST
O
BR BR BR
EN B RE AR AB M JU JU G O EM TUB EM EM
FE M I I I
A T OC V C
Peruanos SE
Extranjeros NO DI
B) Pobladores del Anexo de Cullpa Alta

Características socio económicas y culturales
 Salud
El anexo de Cullpa Alta, cuenta con un puesto de salud. En el Diagrama
siguiente se muestra el organigrama estructural del sector salud.
Organigrama Estructural Sector Salud
MINSA
DISA JUNIN
RED DEL VALLE DEL MANTARO

MANTARO
MICRORED EL TAMBO
P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S P.S
Aza Cullpa Cochas Cochas Paccha Hualahoyo San Saños Saños Victoria Umuto J.Parra Ramiro
Grande Grande Martin Grande Chico Riego Priale
RR
RR
Según los datos registrados en el puesto de salud, se encontró que en el año
2009, las principales causas de morbilidad fueron las enfermedades del
sistema digestivo, respiratorio, genitourinarias, entre otras y de mortalidad
fueron la obstrucción intestinal, insuficiencia cardiaca, ACV isquémico,
pá g. 40
bronco neumonía, entre otras, tal como se muestra en los cuadros

siguientes.
Tabla Nª 09: Morbilidad por grupo etáreo y sexo -2009
TOTA
DESCRIPCIÓN Días Meses Años L
10 15 20 - 50 –
0-28 1-11 1 2 3 4 5–9 -14 -19 49 64 65 +
ENFERMEDADES DEL SISTEMA
RESPIRATORIO 0 26 38 16 11 10 31 15 3 3 0 0 153
CIERTAS ENFERMEDADES
INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 0 6 14 2 6 5 6 6 2 10 0 0 57
DIGESTIVO 0 0 0 0 1 0 1 1 0 4 0 0 7
TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 0 1 1 1 0 3 1 0 0 0 7
GENITOURINARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 5
ENFERMEDADES ENDOCRINAS,
NUTRICIONALES Y METABÓLICAS 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
ENFERMEDADES DEL OÍDO Y DE
LA APÓFISIS MASTOIDES 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 2
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL
TEJIDO SUBCUTÁNEO 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
TOTAL 0 35 53 19 18 16 39 27 6 22 0 0 235

SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS
MAL DEFINIDOS 0 0 0 1 1 1 4 2 0 0 0 0 9
TOTAL 0 35 53 20 19 17 43 29 6 22 0 0 244
Fuente: DISA JUNÍN – Valle del Mantaro
Educación
La condición de pobreza que existe en el anexo de Cullpa Alta, obliga a los
niños a iniciar labores de campo desde muy temprana edad, viéndose
obligados en muchos casos a abandonar la escuela. Los niños realizan
trabajos de campo a partir de los 8 a 9 años de edad y a los 15 se están
desempeñando ya como peones, inician las labores de campo a tempranas
horas de la mañana.
Dentro del centro poblado del anexo de Cullpa Alta existen un centro
educativo nivel primario, cuya descripción se detalla en el cuadro adjunto:
Tabla Nº 10: Número de estudiantes nivel primario Anexo de Cullpa Alta
NUMERO DE ALUMNOS POR GRADO DE ESTUDIO DOCENTES
INSTITUCIÓ
N 1º 2º 3º 4º 5º 6º TOTAL
EDUCATIVA
H M H M H M H M H M H M H M
31545 12 10 15 11 10 6 9 15 11 8 12 11 69 61 6
Fuente: UGEL HUANCAYO
Servicios Básicos
pá g. 41
a. Agua
Según el INEI, el servicio de agua potable a nivel del anexo cubre el 46.6
% en red pública dentro de la vivienda; 45.7 % en red pública fuera de la
vivienda; 0.43 % pilón de uso público.
Además el 7.26 % consume agua de otras fuentes, como río, acequia,
manantial y vecino.
b. Desagüe
En general el 0.85 % cuenta con red pública de desagüe dentro de la
vivienda; el 0.43 % red pública de desagüe fuera de la vivienda; 36.32 %
pozo séptico; 38.46 % pozo ciego o negro (letrina); 2.99 % río, acequia o
canal y no cuentan 24.94 %.
c. Electrificación
Cuentan este servicio el 92.32 % de la población y sin energía eléctrica el
7.68 %.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A) Problema central
La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema
central:
“Inadecuadas condiciones de oferta de los recursos turísticos en el Anexo de
Cullpa Alta - Distrito de El Tambo”
B) Análisis de las causas del problema

Causa Directa 1:
Inadecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los recursos turísticos del Anexo de
Cullpa Alta
Causa Indirecta 1 -1
No se presentan servicios de información turística, guía, estacionamiento, hospedaje,
restaurantes, etc..
No se dan facilidades para la observación del paisaje natural del Recurso Turístico y
de la Provincia de Huancayo.
pá g. 42
No existe señalización ni vías de acceso en el recurso turístico del Anexo de Cullpa

Alta.
Causa Directa 2:
Ausencia de espacios para el desarrollo de actividades deportivas.
Causa Directa 2-1:
No existen espacios adecuados para el desarrollo de actividades deportivas.
Causa Directa 3:
Inexistencia de complementos turísticos en el ámbito de los Recursos naturales del
Anexo de Cullpa A
Causa Directa 3 -1:
No se cuenta con construcciones que incrementen el atractivo turístico del Recurso
Natural en el Anexo de Cullpa Alta.
Causa Directa 3 -2:

Desaprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso natural del Anexo de Culpa
Alta.
C) Análisis de efectos del problema

Efectos Directos:
Riesgos a la integridad de los visitantes.
Insatisfacción de los turistas en busca de espacios naturales, recreación activa,
ecoturismo y otros similares.
Efecto Indirecto:
Reducido flujo de turistas al Distrito de El Tambo.
Efecto Final:
Bajo desarrollo Socioeconómico de los pobladores del Anexo de Cullpa Alta por la
limitada afluencia turística.
pá g. 43
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Bajo desarrollo Socioeconómico de los pobladores del Anexo de Cullpa Alta por la limitada afluencia turística.
Efecto Final:
EI1
Reducido flujo de turistas al Distrito de El Tambo.
ED1 ED2
Insatisfacción de los turistas en busca de espacios naturales, recreación activa, ecoturismo Riesgos
y otros similares.
a la integridad de los visitantes.
Inadecuadas condiciones de oferta de los recursos turísticos en el Anexo de Cullpa Alta - Distrito de El Tambo.
Problema Central:
CD1 CD2 CD3

cuadas facilidades turísticas en el ámbito de los recursos turísticos del
Ausencia
Anexode
deespacios
Cullpa Alta.
paraInexistencia
el desarrollo de
de actividades
complementosdeportivas.
turísticos en el ámbito de los Recursos naturales del A
CI1-1
CI2-1
esentan servicios de información turística, guía, estacionamiento, hospedaje, restaurantes, etc.
No existen espacios adecuados para el desarrollo de actividades deportivas. CI3-1
No se cuenta con construcciones que incrementen el atractivo turístico del Recurso Natu
CD1-2
facilidades para la observación del paisaje natural del Recurso Turístico y de la Provincia de Huancayo.
CD3-2
Desaprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso natural del Anex
CD1-3
o existe señalización ni vías de acceso en el recurso turístico del Anexo de Cullpa Alta.
pá g. 44
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 Definición del Objetivo Central:
De la definición del problema central determinamos el objetivo central:
Problema Central Objetivo Central

“Inadecuadas condiciones de “Adecuadas condiciones de
oferta de los recursos oferta de los recursos
turísticos en el Anexo de turísticos en el Anexo de
Cullpa Alta - Distrito de El Cullpa Alta - Distrito de El
Tambo”
Tambo”
3.3.2 Análisis de medios del proyecto:

Los medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a enfrentar las
causas del problema:
 Se presentan servicios de información turística, guía, estacionamiento,
hospedaje, restaurantes,
 Se dan facilidades para la observación del paisaje natural del Recurso
Turístico y de la Provincia de Huancayo.
 Señalización y construcción de vías de acceso en el recurso turístico del
 Construcción de espacios adecuados para el desarrollo de actividades
deportivas.
 Se cuenta con construcciones que incrementen el atractivo turístico del
Recurso Natural en el Anexo de Cullpa Alta.
 Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso natural del Anexo de
Culpa Alta.
pá g. 45
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Incremento del desarrollo Socioeconómico de los pobladores del Anexo de Cullpa Alta por la limitada afluencia turística.
Fin Último
FI1
Abundante flujo de turistas al Distrito de El Tambo.
FD1 FD2
Satisfacción de los turistas en busca de espacios naturales, recreación activa, ecoturismo y otros similares.
Riesgos controlados a la integridad de los visitantes.
Adecuadas condiciones de oferta de los recursos turísticos en el Anexo de Cullpa Alta - Distrito de El Tambo.
Objetivo Central:
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Adecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los recursos turísticos del Anexo de Cullpa
Presencia Alta. paraExistencia
de espacios el desarrollode
decomplementos
actividades deportivas.
turísticos en el ámbito de los Recursos naturales del A
MF 1
MF 4
ean servicios de información turística, guía, estacionamiento, hospedaje, restaurantes, etc.
Construcción de espacios adecuados para el desarrollo de actividades deportivas. MF 5
Se cuenta con construcciones que incrementen el atractivo turístico del Recurso Natur
MF 2
acilidades para la observación del paisaje natural del Recurso Turístico y de la Provincia de Huancayo.
MF 6
Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso natural del Anexo
MF 3
lización y construcción de vías de acceso en el recurso turístico del Anexo de Cullpa Alta.
pá g. 46
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

En el esquema siguiente se observa la existencia de dos acciones mutuamente excluyentes
en relación a la interpretación del Medio Fundamental 3, siendo la opción técnica la
construcción del cerco perimétrico del parque zonal con ladrillo, cemento y hormigón o la
utilización de un enmallado con columnas de cemento.
pá g. 47
ACCIONES
1. Construcción de edificio principal para hospedaje y cacetas informativas. (C)

2. Construcción de restaurante 01, 02, 03. (C)
MF 1 3. Acondicionamiento de espacio para estacionamiento. (C)
Se crean servicios de información turística, guía, estacionamiento, hospedaje, restaurantes,
4. Construcción de un paneletc.
fotovoltaico para la iluminación. (C)
Medio de Primer Nivel MF 2

facilidades turísticas en el ámbito deSelos
danrecursos turísticos
facilidades del Anexodel
para la observación de paisaje
Cullpanatural
Alta. del Recurso Turístico y de la Provincia de Huancayo (ciudad) .
5. Construcción del mirador 01, 02 con teleférico (C)
6. Construcción de cerco perimétrico con enmallado. (E)

7. Construcción de cerco perimétrico con ladrillo y cemento. (E)
MF 3 8. Construcción de carretera afirmada. (C)
9. Señalización
Señalización y construcción de vías de acceso en el recurso turístico del del sendero
Anexo de Cullpa Alta. de ruta a pie. (C)
10. Señalización de carretera y componentes del recurso natural turístico. (C)
MF 4 11. Construcción de losa multideportiva. (C)

Medio de Primer Nivel 12. Construcción espacios con juegos infantiles. (C)
Construcción
Presencia de espacios para el desarrollo de actividades de espacios adecuados para el desarrollo de actividades deportivas.
deportivas. 13. Construcción de campo de futbol. (C)
MF 5
14. Sala de usos múltiples. (C)
15.Natural
Se cuenta con construcciones que incrementen el atractivo turístico del Recurso Protección
en elde recursos
Anexo naturales,
de Cullpa construcción de un jardín botánico. (C)
Alta.
16. Construcción de un zoológico. (C)
Medio de Primer Nivel

ementos turísticos en el ámbito de los Recursos naturales del Anexo de Cullpa Alta.
17. Construcción de una piscigranja de exhibición. (C)

MF 6 18. Construcción de una laguna artificial. (C)
Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso natural del Anexo de19. Mejoramiento
Culpa Alta. de la laguna natural existente. (C)
20. Construcción de una defensa ribereña. (C)
LEYENDA:
(C)Medios Complementarios
(E) Medios excluyentes
( I ) Medios indiferente
pá g. 48
Tabla Nº 11: Agrupación de acciones para planteamiento de alternativas de solución

Alternativa de Solución 01 Alternativa de Solución 02
1. Adecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los 1. Adecuadas facilidades turísticas en el ámbito de los
recursos turísticos del Anexo de Cullpa Alta. recursos turísticos del Anexo de Cullpa Alta.
MF1 Se crean servicios de información turística, guía, MF1 Se crean servicios de información turística, guía,
estacionamiento, hospedaje, restaurantes, etc. estacionamiento, hospedaje, restaurantes, etc.
Acción1: Construcción de edificio principal para Acción 1: Construcción de edificio principal para
hospedaje y cacetas informativas. hospedaje y cacetas informativas.
Acción 2: Construcción de restaurante 01, 02, 03. Acción 2: Construcción de restaurante 01, 02, 03.
Acción 3. Acondicionamiento de espacio para Acción 3. Acondicionamiento de espacio para
estacionamiento. estacionamiento.
Acción 4. Construcción de un panel fotovoltaico para la Acción 4. Construcción de un panel fotovoltaico para la
iluminación. iluminación.
MF2 Se dan facilidades para la observación del paisaje MF2 Se dan facilidades para la observación del paisaje
natural del Recurso Turístico y de la Provincia de natural del Recurso Turístico y de la Provincia de
Huancayo (ciudad). Huancayo (ciudad).
Acción 5: Construcción del mirador 01, 02 con Acción 5: Construcción del mirador 01, 02 con
teleférico teleférico
MF3 Señalización y construcción de vías de acceso en el MF3 Señalización y construcción de vías de acceso en el
recurso turístico del Anexo de Cullpa Alta. recurso turístico del Anexo de Cullpa Alta.
Acción 6: Construcción de cerco perimétrico con Acción 7: Construcción de cerco perimétrico con ladrillo
enmallado. y cemento.
Acción 8: Construcción de carretera afirmada. Acción 8: Construcción de carretera afirmada.
Acción 9: Señalización del sendero de ruta a pie. Acción 9: Señalización del sendero de ruta a pie.
Acción 10: Señalización de carretera y componentes Acción 10: Señalización de carretera y componentes del
del recurso natural turístico. recurso natural turístico.
2. Presencia de espacios para el desarrollo de 2. Presencia de espacios para el desarrollo de
actividades deportivas. actividades deportivas.
MF4 Construcción de espacios adecuados para el MF4 Construcción de espacios adecuados para el
desarrollo de actividades deportivas. desarrollo de actividades deportivas.
Acción 11: Construcción de losa multideportiva. Acción 11: Construcción de losa multideportiva.
Acción 12: Construcción espacios con juegos Acción 12: Construcción espacios con juegos infantiles.
infantiles. Acción 13: Construcción de campo de futbol
Acción 13: Construcción de campo de futbol.
3. Existencia de complementos turísticos en el ámbito 3. Existencia de complementos turísticos en el ámbito de
de los Recursos naturales del Anexo de Cullpa Alta. los Recursos naturales del Anexo de Cullpa Alta.
MF5 Se cuenta con construcciones que incrementen el MF5 Se cuenta con construcciones que incrementen el
atractivo turístico del Recurso Natural en el Anexo atractivo turístico del Recurso Natural en el Anexo
de Cullpa Alta. de Cullpa Alta.
Acción 14: Sala de usos múltiples. Acción 14: Sala de usos múltiples.
Acción 15: Protección de recursos naturales, Acción 15: Protección de recursos naturales,
construcción de un jardín botánico. construcción de un jardín botánico.
Acción 16: Construcción de un zoológico. Acción 16: Construcción de un zoológico.
MF6 Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso MF6 Aprovechamiento del recurso hídrico en el Recurso
natural del Anexo de Culpa Alta. natural del Anexo de Culpa Alta.
Acción 17: Construcción de una piscigranja de Acción 17: Construcción de una piscigranja de
exhibición. exhibición.
Acción 18: Construcción de una laguna artificial. Acción 18: Construcción de una laguna artificial.
Acción 19: Mejoramiento de la laguna natural Acción 19: Mejoramiento de la laguna natural existente.
existente. Acción 20: Construcción de una defensa ribereña.
Acción 20: Construcción de una defensa ribereña.
Alternativa de solución Nº 01:
pá g. 49
Alternativa de solución Nº 02:
pá g. 50
V.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
pá g. 51
Considerando la normatividad del SNIP, el horizonte de evaluación con el que se trabajan

los PIP de turismo comprende el período de ejecución más un periodo máximo de diez (10)
años de generación de beneficios.
Tabla Nº 12: Horizonte del proyecto
MESES AÑOS
FASES DEL PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. PREINVERSIÓN
1.1 Perfil
1.2 Factibilidad
II. INVERSIÓN
2.1 Expediente técnico
2.2 Construcción de Parque Zonal
III. POST INVERSIÓN
3.1 Operación y Mantenimiento
V.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Tal como refiere la OMT, la población demandante de los servicios turísticos está
conformada por el total de personas que viaja o desea viajar para usar las instalaciones y
servicios turísticos. Por lo tanto está conformada por el conjunto de consumidores o
posibles consumidores de servicios turísticos y de recreación, de quienes se asume
demandarán los servicios turísticos públicos.
A continuación se estima y proyecta la cantidad de visitantes (excursionistas y/o turistas)

que demandarán los servicios turísticos del Parque Zonal Eco turístico Junín, en el Anexo
de Cullpa Alta Distrito de El Tambo Huancayo – Junín.
V.2.1 Definición del servicio que se proveerá

El servicio turístico público del Parque Zonal Eco Turístico Junín se da a partir del
conjunto de instalaciones turísticas y del recurso turístico, debido a que la visita
incluye la utilización de servicios que ofrecen ambos de forma conjunta y que es
percibido como una unidad integral.
La unidad de medida para la demanda del servicio turístico es visita /día o visita
/año. Se asume que cada visitante demandará un servicio integral expresado en una
visita.
V.2.2 Estimación de la población demandante

Consideraciones para la estimación de la población demandante:
Tabla Nº 13: Características de la población demandante según turistas y

excursionistas
pá g. 52
Población Turistas Excursionistas

Población de referencia Arribos de turistas a la Población estudiantil de la provincia
Provincia de Huancayo. o del ámbito regional, cuyo tiempo
de traslado entre la localidad –
recurso – localidad y en la visita al
recurso turístico sea menor a 24
horas (no requiere pernoctación)
Población demandante Turistas que tienen la Estudiantes de los distritos de la
disposición de realizar población de referencia, que tienen
potencial
actividades turísticas la disposición a realizar actividades
relacionadas con el recurso turísticas relacionadas con el recurso
turístico que se intervendrá turístico que se intervendrá en el
en el proyecto. proyecto.
Población demandante Turistas que visitarán el Estudiantes que visitarán el recurso
recurso turístico y harán turístico y harán uso de las
efectiva
uso de las instalaciones instalaciones turísticas, para la
turísticas, para la realización de actividades turísticas.
realización de actividades
turísticas.
La demanda del servicio turístico público será igual, en número a la población

demandante (potencial o efectiva).
V.2.3 Estimación de la demanda (escenario sin proyecto)

Para el análisis de la demanda sin proyecto se utiliza de forma directa la data
histórica de la demanda efectiva, que tiene la región Junín, la misma que es
determinada por fuentes de información de DIRCETUR Junín, específicamente
arribos a la provincia de Huancayo, ya que el proyecto pretende instalar un nuevo
servicio turístico.
TABLANº 14: VISITANTES TOTALES AL DEPARTAMENTO DE JUNÍN
N° de Nº de Arribos por Lugar de
AÑOS
Arribos Extranjeros Peruanos
2003 208240 -0.400
2004 125008 1.359
2005 294885 0.153
2006 340101 -0.133
2007 295031 0.274
2008 375996 0.008
2009 379038 3394 375730 0.021
2010 386862 2814 383848 5.217
TOTAL 2405161 6208 759578 0.813
FUENTE: Registro de Cédulas de Estadística Mensual de Establecimientos de Hospedaje

ELABORACION:Dirección de Turismo
Es necesario remarcar que en la actualidad no se cuenta con registros de visitantes

a la zona del proyecto, debido a que no cuenta con las facilidades de servicio
turístico. (ver vistas fotográficas)
pá g. 53
Zona de intervención no cuenta con carretera afirmada, ni señalización.
En las vistas fotográficas se observa la belleza paisajística del recurso turístico.
V.2.4 Estimación de la demanda (escenario con proyecto)

La demanda con proyecto se generará a partir de la creación de los servicios
turísticos que se prestarán alrededor del recurso turístico.
En este caso se considerará los siguientes factores:
1) Población urbana de los distritos más populosos de la provincia de Huancayo
(Huancayo, El Tambo y Chilca)
TABLANº 15: Población de El Tambo, Chilca y HUancayo
Categorías Huancayo El Tambo Chilca Total Porcentaje
Urbano 110303 139380 73371 323054 96%
Rural 1751 7467 4021 13239 4%
Total 112054 146847 77392 336293 100%
Fuente: Censo de Pob. Y Viv. 2007 – INEI
pá g. 54
Población Urbano - Rural

Urbano Rural
139380
110303
73371
1751 7467 4021

Huancayo El Tambo Chilca
2) Consolidado de visitantes nacionales y extranjeros a la región Junín.

TABLANº 16: Consolidado mensual de flujo de turistas a la región Junín
N° de Nº Arribos por Lugar de
N° de Hab. Ofertadas N° de
MES Plazas Residencia
Arribos
Con Baño Sin Baño Cama Extranjeros Peruanos
ENERO 2724 1752 7578 30693 237 30456
FEBRERO 2939 1869 8108 27720 164 27556
MARZO 3003 2019 8409 29437 158 29279
ABRIL 3056 2038 8517 32675 194 32481
MAYO 3060 2059 8572 31543 218 31325
JUNIO 3077 2079 8630 32118 268 31850
JULIO 3178 2105 8814 39646 322 39324
AGOSTO 3181 2109 8833 34237 279 34077
SETIEMBRE 3216 2140 8966 32553 206 32347
OCTUBRE 3234 2146 8995 31043 232 30811
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL 30668 20316 85422 321665 2278 319506
pá g. 55
Consolidado Mensual
45000 350
40000 300
35000
Visitantes Extranjeros
250
Visitantes Nacionales 30000
25000 200
20000 150
15000
100
10000
5000 50
0 0
O O ZO L O E RE
ER ER RI AY NI
O L IO TO BR
EN BR AR AB M JU JU G OS EM TUB
FE M TI
A
SE OC
Peruanos Extranjeros
De estos factores obtenemos:

TABLANº 17: Proyección de la demanda efectiva con proyecto
Visitantes Visitantes Nacionales y
Años Locales (40% del Extranjeros (10% del Total
total) total)
2011 189882 38996 228878
2012 206971 39308 246279
2013 225599 39622 265221
2014 245903 39939 285842
2015 268034 40259 308293
2016 292157 40581 332738
2017 318451 40906 359357
2018 347112 41233 388345
2019 378352 41563 419915
2020 412403 41895 454299
2021 449520 42230 491750
Promedio 303126 40594 343720
V.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

El punto de partida de este análisis es la determinación de la oferta en la situación sin
proyecto, para lo cual es necesario estimar la oferta actual y analizar la posibilidad de
optimizarla (oferta optimizada). Esta oferta será proyectada en el horizonte de evaluación.
V.3.1 Oferta Actual (sin proyecto)
pá g. 56
La oferta actual del proyecto de turismo esta dado por la capacidad de carga del
recurso turístico en las condiciones actuales.
Cálculo de la capacidad de carga física
Esta se refiere al nivel máximo de uso de visitantes e infraestructura
correspondiente que un área puede soportar, sin que se provoquen efectos en
detrimento de los recursos y se disminuya en el grado de satisfacción del visitante
o se ejerza un impacto adverso sobre la sociedad, la economía o la cultura de un
área.
Para hallar la capacidad de carga física para el Parque Zonal EcoturísticoJunínse

partió de las siguientes premisas:
 El Flujo de visitantes se realiza en un solo sentido de la vía.
 El ancho del camino en promedio es de 2 m.
 El tiempo promedio para una visita es de 5 horas desde el ingreso caminando,
 El horario de visita es de 8a.m. a 4 p.m., lo que da que 8 horas efectivas por día.
 El número de días es de 112, lo cual se considera 40 fines de semana con dos
días libres esto es 80 días (40x2) y 8 fines de semana largo con 4 días libres esto
da 32 días (8x4), en total es 112 días.
Tabla Nº 18: Cálculo de la capacidad de carga física
NOMENCLATURA
S Superficie disponible en metros 10,000.00
Sp Superficie usada por persona 10.00

Número de veces que el lugar es visitado por la misma
NV persona (NV = Hv/Tv) 1.60
Hv Horario de visita 8.00
Tv Tiempo necesario para visitar el Parque Zonal 5.00
Fórmula:
CCF 1,600.00
Se considera el área total del parque en 10 Hectáreas, lo que hace un total de

100 000 m2.
CÁLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR)
Factor social ( Fsoc):
Se plantea la necesidad de manejar la visita al parque Zonal Eco turístico Junín por
grupos. Para un mejor control de flujos de visitantes y a la vez, para asegurar la
satisfacción de estos, se propone que la visita sea manejada bajo los siguientes
supuestos:
 Grupo máximos de 20 personas.
pá g. 57
 La distancia entre grupos es de 50 m y cada persona ocupa 2 m lineal de

camino.
Tabla Nº 18: Cálculo del Factor social
NOMENCLATURA
NG Número de Grupos NG = mt/ d 60.00
P Cantidad de personas en simultaneo P = NG * np 1,200.00
ml Magnitud limitante ml = mt - P 1,800.00
mt Distancia total del sendero 3,000.00
d Distancia requerida entre grupos 50.00
np Número de personas por grupo 20.00
FCsoc FCsoc = 1-ml/mt 0.4
Factor de cierre temporal:

Por razones de mantenimiento, Parque Zonal Eco turístico Junín no estará
disponible para atender a los turistas los lunes, lo que representa una limitación a
los visitantes:
Tabla Nº 19: Cálculo del Factor de cierre Temporal
NOMENCLATURA
d Cantidad de días que está cerrado 52.00
hv Horas al día que está cerrado 8.00
hc Horas al año que se encuentra cerrado 416.00

ht Horas totales al año 2,920.00
FCte
m FCtem = 1-hc/ht 0.86
Como la CCR = CCF (FCsoc * FCtem)

CCR CCR = CCF (FCsoc * FCtem) 548.82
CALCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA:

La capacidad de carga efectiva (CCE) representa el número máximo de visitas que
puede permitir en el Parque Zonal Eco turístico Junín.
CCE = CCR * CM
Para realizar una aproximación a la capacidad de manejo fueron consideradas las
variables de infraestructura, personal y equipamiento. Cada variable fue valorada
con respecto a los criterios de cantidad, estado, localización y funcionalidad. Cada
uno de estos criterios recibieron un valor calificado se la siguiente manera:
VALOR CALIFICACION
0 Insatisfactorio
1 Poco satisfactorio
2 Medianamente satisfactorio
pá g. 58
3 Satisfactorio
4 Muy satisfactorio
A continuación se muestra el cálculo de las variables infraestructura, personal y
equipamiento.
Tabla Nº 20: Cálculo de variables de infraestructura
CANTIDAD
CANTIDAD RELACIÓN FACTOR
INFRAESTRUCTURA ÓPTIMA ESTADO LOCALIZACIÓN FUNCIONALIDAD SUMA (S)
ACTUAL (A) A/B (S/16)
(B)
Edificio principal 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Restaurantes 0 3 0 0 0 0 0 0.000
Piscigranja 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Cabañas 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Losa Multideportiva 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Juegos infantiles 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Campo de fútbol 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Laguna Artificial 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Laguna Natural 1 1 1 3 3 3 10 0.625
Zoológico 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Jardín Botánico 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Aerogeneradores 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Panel Fotovoltaico 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Mirador 1 2 0.5 2 1 2 5.5 0.344
Senderos 1 2 0.5 2 1 2 5.5 0.344
Sala de usos múltiples 0 1 0 0 0 0 0 0.000
Carretera afirmada 1 1 1 2 3 2 8 0.500
Defensa Ribereña 0 1 0 1 1 2 4 0.250
PROMEDIO 0.222 1.222 0.167 0.556 0.500 0.611 1.833 0.115
Tabla Nº 21: Cálculo de variables de equipamiento

CANTIDAD
EQUIPAMIENTO ÓPTIMA ESTADO LOCALIZACIÓN FUNCIONALIDAD SUMA (S)
(B)
Señalización turística 0 30 0 0 0 0 0 0
Promedio 0 30 0 0 0 0 0 0
Tabla Nº 22: Cálculo de variables de recursos humanos

CANTIDAD
RECURSOS HUMANOS ÓPTIMA ESTADO LOCALIZACIÓN FUNCIONALIDAD SUMA (S)
(B)
Seguridad 0 5 0 0 0 0 0 0.000
Boletería 0 2 0 0 0 0 0 0.000
Administración 0 4 0 0 0 0 0 0.000
Personal de limpieza 0 10 0 0 0 0 0 0.000
Personal de mantenimiento 0 5 0 0 0 0 0 0.000
Promedio 0 5.2 0 0 0 0 0 0.000
Para los cálculos se obtuvo el total de las calificaciones de cada componente. Y se

comparó al optimo (valor máximo alcanzable) y el resultado se tomó como un
factor.
CM= (INF. + EQ. + PER.)/3
CM= 0.038
Como:
CCE = CCR * CM
Tenemos:
CCE = CCR * CM 20.96
pá g. 59
Resultados
CCF 1,600.00
CC
R 548.82
CCE 20.96
Al analizar los resultados se llega a la conclusión que se cumple lo siguiente:

CCF>CCR>CCE
VISITANTES DIARIOS Y ANUALES:

Para determinar las visitas diarias y anuales al Parque Zonal Eco turístico Junín se
divide el CCE entre el número de veces que el sitio puede ser visitado por la misma
persona (NV) por lo tanto:
CATEGORIA NUMEROS DE VISITA
S
DIARIOS 13
ANUALES 4782
TABLA N° 23: PROYECCIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO:

Unidad de
Parque Zonal Eco Turístico Junín Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Sin Proyecto Visitantes 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782
V.3.2 Oferta Optimizada

CÁLCULO DE LA CAPACIDAD DE LA CARGA FÍSICA:
Para hallar la capacidad de carga física para el Parque Zonal Eco turístico Junín se
partió de las siguientes premisas:
 El Flujo de visitantes se realiza en ambos sentidos de la vía.
 El ancho del camino en promedio es de 4 m.
 El tiempo promedio para una visita es de 3 horas desde el ingreso caminando,
 El horario de visita es de 8a.m. a 4 p.m., lo que da que 8 horas efectivas por día.
Tabla Nº 24: Cálculo de la capacidad de carga física
pá g. 60
NOMENCLATURA
S Superficie disponible en metros 100,000.00
Sp Superficie usada por persona 10.00

Número de veces que el lugar es visitado por la
NV misma persona (NV = Hv/Tv) 1.60
Hv Horario de visita 8.00
Tv Tiempo necesario para visitar el Parque Zonal 5.00
Fórmula:
CCF 16,000
CÁLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR)

FACTOR SOCIAL ( FSOC):
Se plantea la necesidad de manejar la visita al circuito del Parque Zonal Eco
turístico Junín por grupos. Para un mejor control de flujos de visitantes y a la vez,
para asegurar la satisfacción de estos, se propone que la visita sea manejada bajo
los siguientes supuestos:
 Grupo máximos de 20 personas.
 La distancia entre grupos es de 30 m y cada persona ocupa 1 m lineal de
camino.
Tabla Nº 25: Cálculo del Factor social
NOMENCLATURA
NG Número de Grupos NG = mt/ d 100.0
0
P Cantidad de personas en simultaneo P = NG * np 2,000.00
ml Magnitud limitante ml = mt - P 1,000.00
mt Distancia total del sendero 3,000.00
d Distancia requerida entre grupos 30.00
np Número de personas por grupo 20.00
FCsoc FCsoc = 1-ml/mt 0.67
FACTOR DE CIERRE TEMPORAL:
Por razones de mantenimiento, el Parque Zonal Ecoturístico Junínno estará
disponible para atender a los turistas los lunes, lo que representa una limitación a
los visitantes:
Tabla Nº 26: Cálculo del Factor de cierre Temporal
NOMENCLATURA
d Cantidad de días que está cerrado 52.00
hv Horas al día que está cerrado 8.00
hc Horas al año que se encuentra cerrado 416.00
ht Horas totales al año 2,920.00
FCtem FCtem = 1-hc/ht 0.86
De los factores de cierre y factor social tenemos:

CCR CCR = CCF (FCsoc * FCtem) 9,147.03
pá g. 61
CALCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA:

La capacidad de carga efectiva (CCE) representa el número máximo de visitas que
puede permitir en el Parque Zonal Ecoturístico Junín.
CCE = CCR * CM
Para realizar una aproximación a la capacidad de manejo fueron consideradas las

variables de infraestructura, personal y equipamiento. Cada variable fue valorada
con respecto a los criterios de cantidad, estado, localización y funcionalidad. Cada
uno de estos criterios recibieron un valor calificado se la siguiente manera:
VALOR CALIFICACION
0 Insatisfactorio
1 Poco satisfactorio
2 Medianamente satisfactorio
3 Satisfactorio
4 Muy satisfactorio
A continuación se muestra el cálculo de las variables de infraestructura, personal y equipamiento.

Tabla Nº 27: Cálculo de variables de infraestructura
CANTIDA
CANTIDAD RELACIÓN LOCALIZA FUNCION FACTOR
INFRAESTRUCTURA D ÓPTIMA ESTADO SUMA (S)
ACTUAL (A) A/B CIÓN ALIDAD (S/16)
(B)
Edificio principal 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Restaurantes 3 3 4 4 4 4 16 1.00
Piscigranja 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Cabañas 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Losa Multideportiva 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Juegos infantiles 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Campo de fútbol 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Laguna Artificial 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Laguna Natural 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Zoológico 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Jardín Botánico 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Aerogeneradores 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Panel Fotovoltaico 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Mirador 2 2 4 4 4 4 16 1.00
Senderos 2 2 4 4 4 4 16 1.00
Sala de usos múltiples 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Carretera afirmada 1 1 4 4 4 4 16 1.00
Defensa Ribereña 1 1 4 4 4 4 16 1.00
PROMEDIO 1.222 1.222 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000 1.00
Tabla Nº 28: Cálculo de variables de equipamiento

CANTIDA
EQUIPAMIENTO D ÓPTIMA ESTADO SUMA (S)
(B)
Señalización turística 30 30 4 4 4 4 16 1.00

Promedio 30 30 4 4 4 4 16 1
Tabla Nº 29: Cálculo de variables de recursos humanos
pá g. 62
CANTIDA
RECURSOS HUMANOS D ÓPTIMA ESTADO SUMA (S)
(B)
Seguridad 5 5 4 4 4 4 16 1.00
Boletería 2 2 4 4 4 4 16 1.00
Administración 4 4 4 4 4 4 16 1.00
Personal de limpieza 10 10 4 4 4 4 16 1.00
Personal de mantenimiento 5 5 4 4 4 4 16 1.00
Promedio 5.2 5.2 4 4 4 4 16 1.000
Para los cálculos se obtuvo el total de las calificaciones de cada componente. Y se

comparó al optimo (valor máximo alcanzable) y el resultado se tomó como un
factor.
CM= 1.000
CCE = CCR * CM 9,147.03
Resultados
CCF 16,000.00
CCR 9,147.03
CCE 9,147.03
Al analizar los resultados se llega a la conclusión que se cumple lo siguiente:

CCF > CCR = CCE
VISITANTES DIARIOS Y ANUALES:
Para determinar las visitas diarias y anuales al Parque Zonal Eco turístico Junín se divide el
CCE entre el número de veces que el sitio puede ser visitado por la misma persona (NV) por
lo tanto:
CATEGORIA NUMEROS DE VISITA
S
DIARIOS 5,717
ANUALES 2’086,667
Proyección de la oferta sin proyecto:

Unidad de
Parque Zonal Eco Turístico Junín Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Sin Proyecto Visitantes 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667
V.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

En base a la información obtenida sobre la cantidad de visitantes al Parque Zonal
Ecoturístico Juníndel anexo de Cullpa Alta El Tambo – Huancayo, se halló la capacidad
pá g. 63
de carga para cada uno de los lugares y con esa información se pudo obtener el balance de
la oferta demanda del proyecto:
Tabla N° 30: Balance Oferta – Demanda Sin Proyecto
Parque Zonal Ecoturístico Junín
Parque Zonal
Unidad de
medida
Junín
Oferta Sin
Visitantes 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782 4782
Proyecto
Oferta - demanda -171019 -183644 -197379 -212324 -228589 -246291 -265560 -286536 -309374 -334239 -361316
Tabla N° 31: Balance Oferta – Demanda Con Proyecto

Parque Zonal Eco turístico Junín
Parque Zonal
Unidad de
medida
Junín
Oferta Con
Visitantes 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667 2086667
Proyecto
Oferta - demanda 1910866 1898241 1884506 1869561 1853296 1835594 1816325 1795349 1772511 1747645 1720569
V.5 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Para la construcción del parque Zonal Eco turístico Junín en el Anexo de Cullpa Alta, del
distrito de El Tambo, se ha considerado dos alternativas cuyos componentes detallamos a
continuación:
restaurantes, etc.
pá g. 64
de 1500 m2.
Alta.
Alternativa de Solución 02:

restaurantes, etc.
pá g. 65

Acción 6: Construcción de cerco perimétrico con ladrillo y cemento a lo largo del
perímetro total (889.70 ml, y un total de 325 columnas de cemento).
de 1500 m2.
Alta.
V.6 COSTOS
V.6.1 Costos de Inversión a Precios de mercado
De acuerdo a las propuestas planteadas, estimamos los costos de inversión a
precios de mercado, en las cuales se consideró todas las acciones a ejecutar,
pá g. 66
componente por componente, el cual tiene un total de 24 partidas, además

consideramos los costos por supervisión, gastos generales, utilidad y estudio
definitivo del proyecto.
Tabla N° 32: Costos de Inversión a Precios de Mercado

02.00.00 Restaurante 01 347,299.18 347,299.18
03.00.00 Restaurante 02 188,459.38 188,459.38
04.00.00 Restaurante 03 188,459.38 188,459.38
05.00.00 Piscigranja 39,904.70 39,904.70
06.00.00 Cabañas 418,603.07 418,603.07
09.00.00 Campo de fútbol 282,504.00 282,504.00
12.00.00 Zoológico 40,636.00 40,636.00
13.00.00 Jardín Botánico 60,240.00 60,240.00
16.00.00 Teleférico 4,600,000.00 4,600,000.00
17.00.00 Mirador 01 15,676.70 15,676.70
18.00.00 Mirador 02 15,676.70 15,676.70
19.00.00 Senderos 721,730.75 721,730.75
Costo Directo 12,244,496.62 12,348,935.84
Utilidad 5% 612224.831 617446.7922
Supervisión de
Obra 5% 612224.831 617446.7922
pá g. 67
Total Inversión 15,428,065.74 15,559,659.16
V.6.2 Costos de Inversión a Precios de mercado

Los costos de inversión, son multiplicados por los siguientes factores:
Tabla N° 33: Factores de Corrección Social

Descripción FC
Mano de Obra calificada 0.91
Mano de obra no calificada 0.41
Materiales transables 0.85
Servicios y otros 0.91
Tabla N° 34: Costos de Inversión a precios Sociales

02.00.00 Restaurante 01 316,042.25 316,042.25
03.00.00 Restaurante 02 171,498.04 171,498.04
04.00.00 Restaurante 03 171,498.04 171,498.04
05.00.00 Piscigranja 36,313.28 36,313.28
06.00.00 Cabañas 380,928.79 380,928.79
09.00.00 Campo de fútbol 257,078.64 257,078.64
12.00.00 Zoológico 36,978.76 36,978.76
13.00.00 Jardín Botánico 54,818.40 54,818.40
16.00.00 Teleférico 4,186,000.00 4,186,000.00
17.00.00 Mirador 01 14,265.80 14,265.80
18.00.00 Mirador 02 14,265.80 14,265.80
19.00.00 Senderos 656,774.98 656,774.98
Costo Directo 11,142,491.92 11,237,531.62
pá g. 68

Utilidad 5% 557124.5962 561876.5809
Supervisión de
Obra 5% 557124.5962 561876.5809
Total Inversión 14,039,539.82 14,159,289.84
V.6.3 Costos de Operación y mantenimiento a precios de mercado
Situación sin proyecto:
De acuerdo a la naturaleza del proyecto actualmente no se cuenta con ningún
servicio de atención al turista, por lo tanto los costos de operación y mantenimiento
es igual a “CERO”.
Situación con Proyecto:

Una vez ejecutado el proyecto se requerirán los siguientes servicios de operación y
mantenimiento, los cuales son:
Tabla N° 35: Flujo de costos de operación y mantenimiento a precios de
mercado
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Costos de Operación 0.00 311600.00 311600.00 311600.00 311600.00 311600.00 311600.00 311600.00 311600.00 311600.00
Personal 0.00 291600.00 291600.00 291600.00 291600.00 291600.00 291600.00 291600.00 291600.00 291600.00
Insumos Material y herramientas 0.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00 20000.00
Costos de Mantenimiento 0.00 16437.40 16437.40 16437.40 16437.40 16437.40 16437.40 16437.40 16437.40 16437.40
Estacionamiento 0.00 8250.00 8250.00 8250.00 8250.00 8250.00 8250.00 8250.00 8250.00 8250.00
Boletería 0.00 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00
Senderos internos 0.00 77.40 77.40 77.40 77.40 77.40 77.40 77.40 77.40 77.40
Desbroce de hierbas 0.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00
Otros 0.00 3250.00 3250.00 3250.00 3250.00 3250.00 3250.00 3250.00 3250.00 3250.00
Total 0.00 328037.40 328037.40 328037.40 328037.40 328037.40 328037.40 328037.40 328037.40 328037.40
(*) Fuente: Referencia a la guía de Formulación de Proyectos turísitcos
V.6.4 Costos de Operación y mantenimiento a precios sociales

Situación con proyecto:
Los costos de operación y mantenimiento se calcularon utilizando los factores de
corrección social en mano de obra calificada y compra de insumos:
Tabla N° 36: Factores de Corrección Social
Descripción FC
Mano de Obra calificada 0.91
Mano de obra no calificada 0.41
Materiales transables 0.85
Servicios y otros 0.91
pá g. 69
Tabla N° 37: Costos de operación y mantenimiento a precios sociales

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Costos de Operación 0.00 34314.00 34315.00 34316.00 34317.00 34318.00 34319.00 34320.00 34321.00 34322.00 34323.00
Personal 0.00 17314.00 17315.00 17316.00 17317.00 17318.00 17319.00 17320.00 17321.00 17322.00 17323.00
Insumos Material y herramientas 0.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00 17000.00
Costos de Mantenimiento 0.00 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33 12819.33
Estacionamiento 0.00 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50 7507.50
Boletería 0.00 600.60 600.60 600.60 600.60 600.60 600.60 600.60 600.60 600.60 600.60
Senderos internos 0.00 31.73 31.73 31.73 31.73 31.73 31.73 31.73 31.73 31.73 31.73
Desbroce de hierbas 0.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00 1722.00
Otros 0.00 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50 2957.50
Total 0.00 47133.33 47134.33 47135.33 47136.33 47137.33 47138.33 47139.33 47140.33 47141.33 47142.33
V.7 EVALUACIÓN SOCIAL

Para la estimación de los beneficios sociales diferencia los generados por el turista
extranjero (gasto diario adicional), el turista nacional (gasto promedio) y el excursionista
(gasto incremental en la visita), tal como se indica a continuación.
V.7.1 Determinación de beneficios generados por los visitantes

Para el presente proyecto se consideró un flujo de ingresos anuales por cada
visitante, considerando los ingresos por concepto de cobro de entraba al parque
zonal, el cual se consideró de S/. 10.00 Nuevos soles.
pá g. 70
Tabla N° 38: Flujo de ingresos al parque zonal Eco turístico Junín
INGRESO DE VISITANTES AL PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNIN A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO
RUBRO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tabla N° 39: Flujo de ingresos al parque zonal Eco turístico Junín – Precios Sociales
INGRESO DE VISITANTES AL PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNIN A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
RUBRO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
pá g. 71
V.7.2 Estimación del flujo de beneficios sociales incrementales
Tabla N° 40: Flujo de costos incrementales a precios sociales alternativa 01
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1
HORIZONTE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
COSTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO S/. 14,039,540

Edificio principal 2,741,242.77
Restaurante 01 316,042.25
Piscigranja 36,313.28
Cabañas 380,928.79
Losa Multideportiva 178,668.70
Juegos infantiles 21,342.67
Campo de fútbol 257,078.64
Laguna Artificial 646,124.58
Mejoramiento Laguna Natural 14,757.03
Zoológico 36,978.76
Jardín Botánico 54,818.40
Aerogeneradores 46,840.34
Panel Fotovoltaico 27,300.00
Teleférico 4,186,000.00
Mirador 01 14,265.80
Mirador 02 14,265.80
Senderos 656,774.98
Sala de usos múltiples 103,616.09
Carretera afirmada 201,428.02
Defensa Ribereña 168,350.00
Cerco perimétrico 21,708.05
Estacionamiento 580,763.75
Muebles, enseres y equipos 80,237.17
Mitigación Ambiental 13,650.00
Costo Directo 11,142,491.92
Gastos Generales (10%) 1,114,249.19
Utilidad (5%) 557,124.60
Sub Total General 12,813,865.71
Presupuesto de Obra 12,813,865.71
Supervisión de Obra (5%) 557,124.60
Estudio Definitivo (6%) 668,549.52
Total Inversión 14,039,539.82
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/P 0.00 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B) 14,039,539.82 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/P

Ma nte ni mi ento s i n proye cto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D) 14,039,539.82 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
pá g. 72
“Instalación de servicios turísticos de disfrute del paisaje natural en el parque Eco turístico Junín en el Anexo de Cullpa Alta distrito de El Tambo provincia
Huancayo, departamento Junín”
Tabla N° 41: Flujo de costos incrementales a precios sociales alternativa 02

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
HORIZONTE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
COSTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO S/. 14,159,290

Edificio principal 2,741,242.77
Piscigranja 36,313.28
Cabañas 380,928.79
Losa Multideportiva 178,668.70
Juegos infantiles 21,342.67
Campo de fútbol 257,078.64
Laguna Artificial 646,124.58
Mejoramiento Laguna Natural 14,757.03
Zoológico 36,978.76
Jardín Botánico 54,818.40
Aerogeneradores 46,840.34
Panel Fotovoltaico 27,300.00
Teleférico 4,186,000.00
Mirador 01 14,265.80
Mirador 02 14,265.80
Senderos 656,774.98
Sala de usos múltiples 103,616.09
Carretera afirmada 201,428.02
Defensa Ribereña 168,350.00
Cerco perimétrico 116,747.74
Estacionamiento 580,763.75
Muebles, enseres y equipos 80,237.17
Mitigación Ambiental 13,650.00
Costo Directo 11,237,531.62
Gastos Generales (10%) 1,123,753.16
Utilidad (5%) 561,876.58
Sub Total General 12,923,161.36
Presupuesto de Obra 12,923,161.36
Supervisión de Obra (5%) 561,876.58
Estudio Definitivo (6%) 674,251.90
Total Inversión 14,159,289.84
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO C/P 0.00 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B) 14,159,289.84 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Manteni mi ento s i n proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D) 14,159,289.84 47,133.334 47,134.334 47,135.334 47,136.334 47,137.334 47,138.334 47,139.334 47,140.334 47,141.334 47,142.334
pá g. 73
V.7.3 Indicadores de rentabilidad social
Una vez elaborados los flujos incrementales de costos y beneficios del proyecto a
precios sociales, calcula los respectivos indicadores de rentabilidad Valor Actual
Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno, considerando una tasa de
descuento social de 10%.
pá g. 74
Tabla N° 42: Cálculo de Indicadores de Rentabilidad Social alternativa 01
FLUJO DE CAJA INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BENEFICIO INCREMENTAL S/. - S/. 2,241,142.12 S/. 2,413,513.31 S/. 2,601,163.25 S/. 2,805,465.15 S/. 3,027,915.80 S/. 3,270,146.69 S/. 3,533,936.10 S/. 3,821,222.36 S/. 4,134,118.25 S/. 4,474,926.65
COSTO INCREMENTAL 14,039,539.82 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
FLUJO NETO INCREMENTAL -14,039,539.82 2,194,008.79 2,366,378.98 2,554,027.91 2,758,328.82 2,980,778.47 3,223,008.35 3,486,796.76 3,774,082.03 4,086,976.91 4,427,784.31
FLUJO DE FONDOS NETOS -14,039,539.82 2,194,008.79 2,366,378.98 2,554,027.91 2,758,328.82 2,980,778.47 3,223,008.35 3,486,796.76 3,774,082.03 4,086,976.91 4,427,784.31
TSD 10%
VAN S/. 4,373,981.39
TIR 15.96%
B/C 1.31
Tabla N° 42: Cálculo de Indicadores de Rentabilidad Social alternativa 02

FLUJO DE CAJA INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA 2 A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BENEFICIO INCREMENTAL S/. - S/. 2,241,142.12 S/. 2,413,513.31 S/. 2,601,163.25 S/. 2,805,465.15 S/. 3,027,915.80 S/. 3,270,146.69 S/. 3,533,936.10 S/. 3,821,222.36 S/. 4,134,118.25 S/. 4,474,926.65
COSTO INCREMENTAL 14,159,289.84 47,133.33 47,134.33 47,135.33 47,136.33 47,137.33 47,138.33 47,139.33 47,140.33 47,141.33 47,142.33
FLUJO NETO INCREMENTAL -14,159,289.84 2,194,008.79 2,366,378.98 2,554,027.91 2,758,328.82 2,980,778.47 3,223,008.35 3,486,796.76 3,774,082.03 4,086,976.91 4,427,784.31
FLUJO DE FONDOS NETOS -14,159,289.84 2,194,008.79 2,366,378.98 2,554,027.91 2,758,328.82 2,980,778.47 3,223,008.35 3,486,796.76 3,774,082.03 4,086,976.91 4,427,784.31
TSD 10%
VAN S/. 4,254,231.37
TIR 15.76%
B/C 1.30
pá g. 75
Tabla N° 43: Indicadores de rentabilidad Social
Indicadores
De la evaluación realizada se podría indicar que la alternativa 01, tiene mayor

VAN 4’373,981.39y también tiene una Tasa Interna de Retorno de 15.96% que es
mayor al de la alternativa 02.
VANS (Alternativa 01) VANS (Alternativa 02)

TIRS (Alternativa 01) TIRS (Alternativa 02)
V.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad consideramos como variable influyente, la inversión total.
Tabla N° 44: Análisis de sensibilidad
% Variación
Inversión Flujo neto VAN Inversión Flujo Neto VAN
130% 20,056,485 -20,056,485 -1,519,212 20,227,557 -20,227,557 -1,690,284
125% 19,285,082 -19,285,082 -747,809 19,449,574 -19,449,574 -912,301
120% 18,513,679 -18,513,679 23,594 18,671,591 -18,671,591 -134,318
115% 17,742,276 -17,742,276 794,997 17,893,608 -17,893,608 643,665
110% 16,970,872 -16,970,872 1,566,401 17,115,625 -17,115,625 1,421,648
105% 16,199,469 -16,199,469 2,337,804 16,337,642 -16,337,642 2,199,631
100% 15,428,066 -15,428,066 3,109,207 15,559,659 -15,559,659 2,977,614
95% 14,656,662 -14,656,662 3,880,611 14,781,676 -14,781,676 3,755,597
90% 13,885,259 -13,885,259 4,652,014 14,003,693 -14,003,693 4,533,580
85% 13,113,856 -13,113,856 5,423,417 13,225,710 -13,225,710 5,311,563
80% 12,342,453 -12,342,453 6,194,821 12,447,727 -12,447,727 6,089,546
75% 11,571,049 -11,571,049 6,966,224 11,669,744 -11,669,744 6,867,529
70% 10,799,646 -10,799,646 7,737,627 10,891,761 -10,891,761 7,645,512
Gráfico de sensibilidad
pá g. 76
Análisis de sensibilidad
10,000,000
8,000,000
6,000,000
Inversión
4,000,000
2,000,000
-
70% 80% 90% 100% 110% 120% 130%
-2,000,000
-4,000,000
% de Variación
Como se puede observar ambas alternativas son socialmente rentable, sin embargo existe
una peque diferencia que hace que la alternativa 01 sea la más rentable.
V.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar, sin interrupciones,
los beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación.
El proyecto se considera sostenible, porque generara los beneficios esperados a lo largo de

su vida útil y por razones siguientes:
 Institucional
El proyecto presenta la garantía de sostenibilidad institucional, debido a la participación
directa de la Municipalidad Distrital de El Tambo, DIRCETUR, Gobierno Regional
Junín, instituciones que cuentan con una organización adecuada a través de su
departamento de obras, que dentro de sus acciones permanentes, considera trabajo de
inversión pública, de generar espacios de esparcimiento y diversión, así como brindar
facilidades al turismo, y de este modo lograr el desarrollo del distrito y la región.
 Disponibilidad de recursos
El proyecto, considera un costo por ingreso el cual cubrirá los gastos por mantenimiento
y operación del parque Zonal Ecoturístico Junín.
pá g. 77
 Financiamiento
Para la ejecución del Proyecto se buscara el financiamiento a través del Presupuesto
Participativo de la Municipalidad Distrital de El Tambo, apoyo de instituciones privadas
que pretendan invertir en el proyecto, DIRCETUR, que es el ente regulador de los
espacios turísticos, la SERNANP, para la protección de espacios naturales y el
Gobierno Regional.
 Riesgos de desastres
De acuerdo a las características geográficas de la zona de intervención, no existen
riesgos significativos de sismos, inundaciones y otros.
V.10 IMPACTO AMBIENTAL

De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
(SEIA):
V.10.1 Identificación de impactos ambientales
Tabla N° 45: Cuadro de identificación de Impactos Ambientales
IMPACTOS POSITIVOS NEGATIVOS MITIGACION

IMPACTOS Los ingresos El impacto directo del Se utilizara
AMBIENTA económicos por proyecto es mínimo maquinarias que
LES turismo en el Parque debido a que en la zona harán el menor ruido
Zonal Ecoturístico no existen viviendas posible y se aplicaran
Junín en el Anexo de cercanas. tecnologías limpias
Cullpa Alta serán para minimizar la
utilizados para su Se puede generar emisión de polvos
conservación y polución del aire y que afecten a las
mantenimiento de alteración ecológica de viviendas y a la
los recursos la zona, romper el población del Anexo
culturales, vestigios esquema paisajístico / de Cullpa Alta.
pá g. 78
históricos y belleza escénica del

naturales. Parque Zonal El Gobierno Local
Ecoturístico Junín. desarrollara estudios
La ejecución del de ordenamiento
proyecto coadyuva a El acondicionamiento territorial y elaborara
la generación de de servicios higiénicos las normas
conciencia en el Parque Zonal correspondientes.
ambientalista y Ecoturístico Juníny la
desarrollo sostenible acumulación de Se plantea ampliar
del Anexo de Cullpa desechos orgánicos son la infraestructura de
Alta. un impacto ambiental saneamiento y
negativo que se piensa servicios básicos
El impacto ambiental resolver construyendo como alternativa de
probable que se debe pozos ciegos en lugares solución a este
tener en cuenta es lo estratégicos, cuyas problema.
relacionado con el características de las
incremento de áreas de protección en Como parte del
volúmenes de basura la parte alta son ideales, diseño arquitectónico
que probablemente de manera que permitan se hará uso de
ocasione el el cierre de los pozos materiales rústicos
incremento de las sin consecuencias para como madera, lajas
visitas turísticas al el medio ambiente y así de piedra, etc. De
Parque Zonal no afecten filtraciones manera que se
Ecoturístico Junín. al agua de los integren a la belleza
Este aspecto se ha manantiales naturales. paisajística del
considerado Parque Zonal
solucionarlos La explotación del Ecoturístico Junín.
mediante un turismo incontrolado
convenio con las puede generar
Empresas Turísticas, construcciones como
para que regrese la hospedajes y
basura a la ciudad y restaurantes otros
vaya al lugar de perjudicando los
disposición final. recursos arqueológicos.
Se puede producir de
manera incontrolable
aguas residuales
generando
contaminación.
NOTA: En la ejecución del proyecto se generaran ruidos y levantamiento de polvo

producido por el movimiento de tierras o remoción de materiales en el área que comprende
el proyecto, por lo cual se usaran maquinarias que harían el menor ruido posible y se
aplicaran tecnologías para minimizar la emisión de polvos que afecten a las viviendas y a la
población de la zona.
pá g. 79
V.10.2 Situación de externalidades ambientales

En la Comunidad Campesina de Cullpa Alta, se observa la presencia de
externalidades ambientales, que afecta a la biosfera y ecosistema del alto riesgo
ambiental por botadero de basura, con la consecuente contaminación de aire, suelo
y agua, lixiviados de Fe y Mn; y emanación de gases tóxicos; agua no apta para
consumo humano (Riachuelo – relleno sanitario; altos índices de erosión de suelos
(pendientes > 45%); elevado porcentaje de conflicto uso de tierra, expresando que
la comunidad, una baja producción agrícola, ganadera y forestal, así como la baja
calidad de vida del poblador rural de Cullpa Alta, en condiciones de pobreza.
V.10.3 Flora y fauna.

La fauna silvestre de la zona mezoandina está conformado por especies de aves
silvestre como tórtolas (Metriopeliamelanoptera), perdíz (Nothoproctapentlandii),
ambas muy requeridas por los pobladores para su alimentación; la perdíz serrana se
alimenta de cultivos como olluco, papas, algunas gramíneas esto hace que sea
perseguido en muchos casos hasta eliminados en casi toda su población, otras
especies de aves silvestres se encuentra el chihuanco (Torduschihuanco), garrión,
(Zonotrichiacapensis), jilguero común (Carduelisbarbata), aves de hábitos
alimenticios insectívoros que contribuyen con el equilibrio de ataque plagas, el
búho (Bubo virginianus) ave que la población sataniza como animal del mal
agüero, habiendo casi desaparecido su población, picaflor cordillerano
(Oreotrochilusmelanogaster) utilizado conjuntamente con el pito o akajllo
(Colaptes rupícola puna) para curar del susto en la medicina tradicional, estas
poblaciones de aves también están en proceso de desaparición . En la zona alto
andinas se encuentra especies de aves como yanavico (Plegadisridgwayi), huachua
o huallata (Chloephagamelanoptera), pato puna (Anasflavirostrisoxyptera),
cernícalo (Falco sparveriusperuvianus). Muchas poblaciones de aves están
desapareciendo por efecto del uso de plaguicidas, principalmente las insectívoras.
Muchas especies de reptiles y anfibios que en la dinámica de estos ecosistemas

representan controladores biológicos, están desapareciendo por efecto del uso
intensivo de plaguicidas, teniendo el riesgo de producirse en los cultivos agrícolas
una plaga incontrolable.
pá g. 80
La fauna silvestre de la clase de mammaliaó mamíferos en la parte alto andina está

representado por el ciervo andino o taruca (Hippocamelusantisensis), venado gris
(Odocoileusviriginianus) ambas especies en proceso de extinción debido a la caza
indiscriminada, el zorro andino (Dusicyonculpaeus), esta especie a pesar de ser
perseguida por los ganaderos por ser un animal predador del ganado ovino, ha
incrementado su población, zorrino o añas (Conepatusrex), animal insectívoro que
posee una glándula odorífera de fuerte olor.
La flora silvestre representado por árboles como aliso (Alnusacuminata), que

actualmente se encuentra en veda indefinida, quinual(Polylepisracemosa), guinda
(Prunuscapulí), el quishuar (Buddleiaincana), el molle (Schinus molle), la tara
(Caesalpiniaspinosa), el pino (Abies albaMill) y el eucalipto (Eucalyptusglobulus),
siendo este último introducido.
Los arbustos:chinchilcoma (Mutisiaviciaefolia), el malco (Ambrosia peruviana),

la chamana (Dodonaea viscosa), la retama (Spartiumjunceum), tanquis o mutuy
(Cassiaspp.), chilca negra (Fluorenciamacrophylla); entre las plantas cultivadas
tenemos: papas, maíz, cebollas, alcachofas, habas, trigo, cebada, avena, coles,
calabazas, lechugas, zanahorias, arvejas, betarragas, apios, poros, etc. Los frutales:
tumbos (Passifloramollisima), capulí (Physalispubescens), guindas
(Prunusserotina), manzanos, melocotones, higos, ciruelos, níspero japonés, etc.
Flores: la cantuta (Cantuabuxifolia), rosa, claveles, fucsias, copas de oro y muchas

más.
La foresta natural de la comunidad de Cullpa Alta está siendo amenazada por
efectos del avance la de agricultura y la ganadería, sin embargo se puede encontrar
una alta biodiversidad de la flora silvestre como tubérculos silvestre (papa, mashua,
oca) que debe ser conservada y protegida como reservas genéticas.
V.10.4 Descripción de las zonas de vida

a) Bosque seco - Montano Bajo Tropical (bs-MBT)
Esta formación ecológica abarca una extensión de 187,25 ha. Se localiza entre 3
350 a 3 500 m.s.n.m., hasta el nivel del río Mantaro, caracterizada por presentar un
clima subhúmedo y templado, con precipitaciones pluviales anuales que fluctúan
entre 500 y 700 mm aproximadamente, según se trate del nivel inferior o superior
de la formación, respectivamente. La temperatura media anual oscila entre 15 y
pá g. 81
12°C. El relieve moderadamente inclinado, contrasta abruptamente con las laderas

empinadas a escarpadas que existen en las partes medias y altas de la zona de
estudio. La vegetación natural ha sido sustituida en gran parte por cultivos bajo
riego o secano. Son típicos de esta área la "retama" Spartiumjunceum, el "maguey"
Agave americana el "eucalipto" Eucalyptusglobulus, 'huaranhuay"
Tecomasambucifolia, etc. El potencial climático de esta Zona de Vida permite el
desarrollo de una agricultura de secano, con riego suplementario, debido a la escasa
precipitación pluvial existente, siendo los cultivos más apropiados el maíz, trigo,
papa, haba, arveja, hortalizas, y algunos frutales adaptados.
b) Bosque húmedo - Montano Tropical (bh-MT)

Esta zona de vida ocupa una superficie de 283,74 ha. Se localiza entre 3 500 y 3
900 m.s.n.m., caracterizada por presentar un clima húmedo con una eficiencia
hídrica adecuada para los fines agropecuarios y forestales, toda vez que la relación
de evapotranspiración potencial es menor que uno. Las precipitaciones anuales
fluctúan entre 700 y 900 mm. La temperatura media anual oscila entre 12 y 9° C.
El relieve es dominantemente empinado ya que conforma la porción superior de las
laderas interandinas. Actualmente la vegetación natural clímax no existe, ya que
sólo se reduce a algunos pequeños arbustos dispersos, excepto en áreas aledañas a
las quebradas donde alcanzan un mayor desarrollo. Entre las especies más comunes
sobresale la "chilca" Baccharissp, "tarhui" Lupinussp, Berberissp,
Bacchariscaespitosa, "taya" Baccharislanceolata, Escallonia resinosa,
Escalloniamirtilloides, Polylepissp., Alnusacuminata.
En la zona transicional de esta Zona de Vida, se observa la presencia de pastos
naturales altoandinos, constituidos principalmente por especies de la familia de las
gramíneas: Stipa, Calamagrostis, Festuca, Poa, Muhlembergia, Werneria,
Hipochoeris, entre los más importantes. Esta zona de vida constituye la zona de
agricultura de secano por excelencia, donde se cultivan preferentemente especies
nativas de alto valor alimenticio, como: papa, olluco, mashua, chocho o tarhui,
quinua, cebada, haba y arveja.
c) Páramo muy húmedo - Subalpino Tropical (pmh-SaT)

Esta formación ecológica ocupa una superficie aproximada de 5 891,07 ha. Se
localiza entre 3 900 y 4 500 m.s.n.m., caracterizada por presentar un clima
perhúmedo y frígido, con precipitaciones que varían entre 600 y 1 000 mm anuales
aproximadamente, según se trate del nivel inferior o superior de la formación,
pá g. 82
respectivamente; la temperatura media anual oscila entre 6 y 3° C, con ocurrencia

diaria de temperaturas de congelación.
El relieve topográfico en la parte alta es suave a moderado conpendientes entre 8 a
15% y hacia la parte baja con laderas empinadas a muy empinadas con pendientes
que fluctúan entre los 25 a más de 50%.
En la faja superior de esta zona, el tamaño de la vegetación es reducida. El
escenario vegetal está constituido por una abundante mezcla de asociaciones de
gramíneas siempre verdes y otras hierbas de hábitat perenne, entre las especies
dominantes se tiene a los géneros Stipa, Calamagrotis, Muhlembergia, Poa,
Bromus, Agrotis, entre otras, etc, constituyendo praderas de pastos naturales.
En algunos sectores debido al intenso pastoreo, prolifera la "Chaca" o "romero"

Chuquiragahuamanpinta, "caqui caqui" Adesmiaspinosissima, "garbancillo"
Astragalusspy " paco paco" Aciachnepulvinata. El valor agrícola de esta Zona de
Vida es escaso, debido principalmente a las bajas temperaturas; sin embargo,
dentro de esta zona se encuentran las pasturas de mejor capacidad productiva, para
el sostenimiento de una ganadería básicamente de ovinos y/o camélidos.
Actualmente, en algunos sectores de las partes más bajas y abrigadas, se lleva a
cabo un pastoreo extensivo de ganado criollo de vacunos y ovinos, principalmente;
asimismo, se observan algunos cultivos de tuberosas andinas en terrenos de fuerte
pendiente, constituyendo la causa de una fuerte erosión laminar en la parte alta de
la zona de estudio.
V.10.5 Hidrología e hidrografía

Criterios metodológicos:El objetivo del estudio hidrológico consistió en evaluar
in situ los recursos hídricos con que cuenta la Comunidad Campesina de Cullpa
Alta, referido principalmente a fuentes de agua, descargas, calidad del agua, uso
actual del agua.
Descripción hidrográfica
Hidrologia e HidrografiaLa red hidrológica de la Comunidad Campesina de
Cullpa Alta, está constituida por las siguientes fuentes hídricas: Río Shullcas, ojos
de agua.
Las fuentes hidrológicas están destinadas al riego de las parcelas agrícolas en
pequeña escala, el río Shullcas que es el recurso hídrico más importante. Las aguas
pá g. 83
de estos manantiales son captadas en parte para agua entubada y para consumo
humano, así como abrevadero de ganados y para lavado de ropas.
El volumen captado para la irrigación de la zona agricultura no es suficiente, por lo

que no cubre las necesidades mínimas sobre todo en época de estiaje y veranillos
dentro de los periodos lluviosos. Esta deficiencia pone en alto riesgo la viabilidad
de la agricultura y ganadería que es alimentada con pastos cultivados, esta falta de
agua es notoria en la época de verano.
V.10.6 Identificación de impactos ambientales durante la ejecución de la obra

Desbroce de la vegetación
Durante las labores de desbroce de la vegetación la mayor afección será la
eliminación de la cubierta vegetal y por tanto la eliminación del hábitat para la
fauna, como consecuencia se modificará, además, el paisaje intrínseco de la unidad
por verse afectado uno de sus componentes más importantes.
Hay que tener en cuenta otros impactos menos significativos provocados tanto por
el movimiento de maquinaria, como por las labores de desbroce, propiamente
dichas; éstos son la disminución de la calidad de las aguas superficiales, la
disminución de la calidad del hábitat humano por emisión de partículas y por
aumento del ruido, las molestias a la fauna propia de la zona y la eliminación
directa de fauna y flora que afectará principalmente a las especies que presentan
una menor capacidad de movimientos.
Debe tenerse en cuenta que el terreno en el que se desarrolla el proyecto ha sido
preparado para un parque zonal
Movimiento de tierras
Se incluyen las excavaciones de tierra y los rellenos necesarios para remodelar el
terreno de forma que se obtengan plataformas.
El movimiento de tierras puede suponer la eliminación directa de fauna y flora que
afectará principalmente a especies en peligro de extinción.
Por otro lado debemos decir que existen macrovectores que ofrecen riesgo para el
hombre y el medio ambiente, como son: Las ratas y moscas, debido a que el
aumento de sus poblaciones puede llegar a niveles alarmantes.
El movimiento de tierras afectará también los depósitos de agua existentes en la
zona.
pá g. 84
Durante el movimiento de tierras se verá disminuida de forma la calidad del hábitat

humano, tanto por emisión de polvo y otras partículas, como por aumento del nivel
sonoro debido al movimiento de maquinaria.
Movimiento de maquinaria
El movimiento de maquinaria supone la disminución de la calidad de las aguas,
principalmente por aumento de sólidos en suspensión y una disminución de la
calidad del hábitat humano por emisión de polvo y otras partículas y por aumento
del nivel sonoro.
Además se provocan molestias a la fauna de la zona por ruido y un efecto negativo
sobre el paisaje, debido a la presencia de maquinaria y al aumento de sólidos en
suspensión en el entorno.
Ocupación del espacio por el edificio

La urbanización del espacio y la construcción del edificio suponen la pérdida de la
capacidad productiva del suelo en las zonas afectadas. Además supone la intrusión
de un elemento antrópico en un área de carácter rural, por lo que se modifica el
carácter intrínseco del paisaje. Introducción de elementos notables: Se refiere a la
falta temporal de acabado, a la presencia de máquinas, depósitos de materiales,
vallas y señalizaciones, superficies con tierra, etc.
Las obras de construcción supondrán la disminución de la calidad del hábitat
humano por aumento del nivel sonoro, pero en un nivel inferior al que supone el
movimiento de tierras. Además se seguirán produciendo molestias a la fauna.
Apertura y compactación de la red viaria interna

Se producirá una disminución de la calidad de las aguas y una disminución de la
calidad del hábitat humano tanto por emisión de partículas como por aumento del
nivel sonoro.
Afectaría en fase de obras a la percepción del paisaje y también a la calidad del
hábitat para fauna debido al efecto barrera que ejercerán estos elementos.
Ocupación del espacio por elementos de la obra

Las interacciones con las distintas variables del medio serán temporales y causadas
principalmente por el acopio temporal de materias primas, tierras, ubicación de
casetas de obra y parque de maquinaria.
pá g. 85
La ocupación de suelo supone una pérdida de la capacidad productiva, molestias a

la fauna por presencia de personas y elementos ajenos al medio y la disminución de
la calidad del paisaje.
Generación de sobrantes
La generación de sobrantes genera una serie de impactos que dependen
fundamentalmente del destino de los mismos. A priori supondrán un cambio en la
geomorfología del lugar donde se viertan; además se verá afectado el paisaje, la
vegetación y la fauna del lugar. El transporte de los mismos y su vertido supondrán
afección a la calidad de las aguas a la calidad atmosférica y a la situación sonora.
Vertidos accidentales
El uso y mantenimiento de maquinaria supone un riesgo de vertidos accidentales
de aceites y otros hidrocarburos que en caso de ocurrencia supondrá un riesgo de
contaminación de las aguas superficiales y subterráneas y de los suelos, además
puede verse afectada la toma de agua existente. Así mismo pueden ocurrir otro tipo
de vertidos, menos probables, durante la manipulación de materias primas.
V.10.7 Identificación de Impactos Ambientales en la Etapa de Post-Inversión
Presencia de elementos notables
Se trata de la presencia de los nuevos elementos visibles de la instalación, como el

edificio, las superficies hormigonadas, los viales, etc. Este agente interrelacionará
con la calidad del paisaje y la disminución de la calidad del hábitat para la fauna,
ya que estos elementos ejercerán de barrera.
Vertido de efluentes líquidos
Se refiere a los efluentes generados en las habitaciones de las infraestructuras

construidas. Hay diferentes efluentes, unos más contaminados que otros, pero
todos, en mayor o menor medida, de no ser gestionados adecuadamente,
interferirán en el buen estado ecológico de la red hidrológica, en la calidad de las
aguas superficiales, subterráneas y podrán causar la contaminación del caucedel río
principales y sus afluentes, si es que no se toman las precauciones debidas.
pá g. 86
Generación de ruidos en la infraestructura construida:
Se refiere al ruido generado por las propias instalaciones del parque, como pueden
ser los equipos de sonido instalados, el aerogenerador, eventos de todo tipo, etc.
Estos agente se interrelacionan con la disminución de la calidad del hábitat humano
y la fauna, ya que incrementa los niveles sonoros del entorno.
Tráfico de vehículos menores:
Este agente se interrelaciona con la disminución de la calidad del hábitat humano.

Por una parte, causa la contaminación atmosférica debido a los gases de escape de
los motores, y por otra, el ruido generado por el tráfico aumenta el nivel sonoro del
entorno.
También estas mismas acciones se interrelacionan con la disminución de la calidad

del hábitat para la fauna.
Consumo de agua
El consumo de agua en las instalaciones del parque se va a satisfacer, a priori con

el agua de la fuente principal; no obstante el consumo de agua supondrá la
sustracción de parte del caudal del río principal, afectando en forma mínima la
calidad de la misma y el sistema hidrológico en general.
V.10.8 Plan de manejo ambiental
EN LA ETAPA DE INVERSIONES
Ocupación de Suelo: Pérdida de Productividad
La mayor parte de las actuaciones del proyecto tendrán lugar en un terreno de 10

hectáreas. La superficie ocupada por las instalaciones de edificio principal, hoteles,
cabañas, piscigranja y otras algo más de 03 hectáreas.
pá g. 87
El resto de la superficie del ámbito, algo más de 07 hectáreasse destina a taludes y

zonas verdes de protección.
La pérdida de productividad del suelo es un impacto adverso que se produce en

fase de obras con la ocupación del terreno por la infraestructura proyectada. El
impacto se caracteriza como permanente, simple, directo, irreversible,
irrecuperable y continuo.
Dada las características del proyecto y del suelo ocupado se considera un impacto
de magnitud compatible.
Aumento del riesgo de inundación
En el Proyecto hay que señalar que la inundabilidad no supone un riesgo para las
infraestructuras previstas que son la conexión a la red de energía eléctrica, se
desarrollará una tecnología de manejo rápido para encausar el excedente de aguas
hacia el río principal. Por todo ello el impacto se considera no significativo.
Resumen Analítico del proceso
La propuesta del Proyecto está basada en un sistema de recreación y esparcimiento

donde las actividades se realizarán sin contribuir a la contaminación atmosférica.
Esta propuesta tiene las siguientes etapas.
- Barrido y aseo de ambientes, recolección por módulos por personal destinado a esa
actividad. La basura generada será derivada a la planta de tratamiento de residuos
sólidos.
EN LA ETAPA DE POST - INVERSIONES
Restauración paisajística
El inicio de las labores de restauración paisajística de los terrenos afectados por la

infraestructura construida se realizará posterior a la construcción de ésta.
El cual se realizará mediante programas de reforestación que atienda a criterios de

tipo estructural, paisajístico y ecológico. Aborda el tratamiento de las zonas
aledañas al Parque mediante criterios paisajísticos y de estabilidad de taludes de
desmontes y rellenos; mediante criterios de jardinería, el tratamiento de las zonas
pá g. 88
verdes y mediante criterios de tipo ecológico, el tratamiento de los nuevos taludes

generados y otras zonas en que se realicen medidas de tipo compensatorio. Se
utilizarán especies autóctonas y propias de los hábitats de la zona, en los
tratamientos del exterior del Parque con especies de jardinería en el interior. Tiene
como criterio de intervención la siembra o plantación a medida que se preparen los
terrenos y asegura el mantenimiento adecuado de todas las intervenciones.
Funcionamiento del Parque en condiciones de seguridad e integridad de la

misma.
En general se adoptarán medidas adecuadas de seguridad, para permitir un

desenvolvimiento normal de los individuos que usarán la infraestructura ofrecida,
de acuerdo a los protocolos establecidos para este tipo de centros.
Ante el funcionamiento anómalo de cualquier servicio o sistema se tendrá previsto

la dotación de equipo y maquinaria que suplan dicha deficiencia.
V.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Después de la evaluación de los indicadores de rentabilidad social se determinó que la
Alternativa N° 01, es la más rentable y con tiene los siguientes componentes:

restaurantes, etc.
pá g. 89
de 1500 m2.
Alta.
V.12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Las actividades a realizar son:
Tabla N° 46: Cronograma de actividades
Años Año 1 Año 2 Año 3 Año 3 Año 4 Año 5 - 10
Bimestres 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
Preinversión
Perfil
Factibilidad
Inversión
Expediente técnico
Construcción parque zonal
Post Inversión
Mantenimiento y administración
pá g. 90
parque zonal
V.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La elaboración del presente proyecto está a cargo de la Sub gerencia de Formulación de
proyectos, dirigida por el Economista Guillermo Cuadrado Castro quien cuenta con amplia
experiencia, en este rubro, esta oficina cuenta con especialistas, que se encargan del parte
técnica para la elaboración del perfil, y economistas para la elaboración de la parte
metodológica del proyecto, con un adecuado análisis económico para determinar la
factibilidad social del proyecto.
La ejecución de la obra está a cargo de la Sub Gerencia de Obras, que está a cargo del Ing.
Gustavo Condezo Mansilla, está área cuenta con el personal calificado e ingenieros de
amplia experiencia para la ejecución de este tipo de obras, así mismo la municipalidad de
El Tambo, tiene equipos suficientes para la ejecución, con una adecuada logística para la
adquisición de materiales.
pá g. 91
V.14 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

1. Aumentar el nivel de ingresos de los pobladores
Realización de El anexo se mantiene organizado a lo
Incremento del beneficiados en:
FIN
encuestas. largo del tiempo e interviene adecuadamente

20% 3 años después del inicio del
desarrollo en el funcionamiento del Parque Zonal.
funcionamiento. Visitas a hogares
Socioeconómico de los 30% 5 años después del inicio del para medición de peso y Existe población potencial permanente
OPROPOSIT
Implementación de 1. Se dispone de área saneada para la habilitación de

infraestructura de la infraestructura.
recreación y cultura.  Título de Propiedad.  Incremento progresivo del acceso de la
2. Adecuado espacio para realizar actividades de población.
Existencia de identificación recreación y cultura  Entrevistas a usuarios
Construcción y/o habilitación:
ACCIONES COMPONENTES
1. Construcción de 27. Edificio principal  Supervisión de los  Percepción positiva de la población sobre
infraestructuras de 28. Restaurante 01 estudios. las actividades recreativas y ecoturismo.
actividades de recreación 29. Restaurante 02  Reporte de construcción  Adecuado mantenimiento de la
ecoturismoy deporte. 30. Restaurante 03 de la obra. infraestructura.
31. Piscigranja  Seguimiento y
2. Crear condiciones 32. Cabañas monitoreo de actividades
Costo Total de inversión de la Obra:
S/. 14,039,539.82  Avance y
1. Construcción de  No existe incremento sustancial de los
VAN = 4’373,981.39 liquidación de obras.
Infraestructura del Parque costos de materiales de construcción.
TIR = 15.96%  Documentos
Zonal.
sustentatorios
pá g. 92
pá g. 93
El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto, demuestra que es necesario contar
con un área habilitada para la recreación y práctica de deportes en el Parque Zonal ecológico
propuesto y de acuerdo con lo que se indica en la información procesada y trabajada, se ha tratado
de dar una solución adecuada al problema de carencia de lugares de esparcimiento que actualmente
tiene la población de Huancayo, El Tambo, Chilca y potenciales visitantes, señalado como:
“ESCASAS O NULAS ÁREAS PARA REALIZAR ACTIVIDADES DE RECREACIÓN
PRACTICAS DEPORTIVAS Y CONSERVACION PAISAJES NATURALES ”. Después de
analizar la situación actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada
y protección de recursos naturales destina a este fin.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas,
relacionados con la evaluación económica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la
más adecuada por tener un adecuado coeficiente costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora
el ambiente paisajístico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversión y
posteriormente a la ejecución.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así
como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el
PIP “Construcción del Parque Zonal Ecoturistico Junín del Anexo de Cullpa Alta del distrito de El
Tambo provincia de Huancayo y Región Junín” es VIABLE, habiéndose elegido la alternativa 01
como la mejor; sin descartar la alternativa 02 que presenta ratios aceptables.
La Municipalidad Distrital de El Tambo, está contribuyendo decididamente a crear confianza y

esperanza en la población, logrando de alguna manera que el poblador urbano cuente con las
condiciones adecuadas para lograr complementar de manera adecuada el completo desarrollo como
ser humano; así como la protección de los recursos naturales existentes manteniendo el paisaje
natural , para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades como obras de Infraestructura
de Esparcimiento, Prácticas deportivas y ecoturismo. Esta consideración permite dar la prioridad
del caso a estos Proyectos de Inversión Pública, de impacto inmediato en la población y sin riesgos
para su ejecución.
Los resultados de los indicadores económicos son:

Indicadores
Costo de Inversión 14’039,539.82 14’159,289.84
De acuerdo a este análisis se concluye que la mejor alternativa de solución es la alternativa 01, ya
que a pesar que tiene un costo de inversión menor, también representa los mejores resultados
respectos a los indicadores sociales.
PRESUPUESTO BASE DE LA OBRA

PROYECTO: “CONSTRUCCION DE PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNIN ANEXO
CULLPA ALTA DEL DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA HUANCAYO REGION JUNIN.”
HOJA: COMPONENTE 01 EDIFICIO PRINCIPAL PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
REGION: JUNIN PROVINCIA: HUANCAYO
DISTRITO: EL TAMBO LUGAR: ANEXO CULLPA ALTA
HECHO POR: CITYMAQ SAC REVISADO:
FECHA: JULIO DEL 2010

DENOMINACION UNIDAD METRADO UNITARIO SUB TOTAL

01 ESTRUCTURA
01.01 Obras Preliminares
01.01.01 Cartel de obra (3.00 X 4.00 m) und 1 1000 1000
01.01.02 Trazo nivelación y replanteo m2 1435.00 1.58 2267.3
01.02 Movimiento de Tierras
01.02.01 Excavación de ladera con maquinaria m3 3480.00 7.68 26726.40

Excavación de zanjas para zapata aislada 1.40 - 1.70 m
01.02.02 m3 136.08 32.55 4429.40
de prof.
Excavación de zanjas para zapata aislada hasta 1.40 de
01.02.03 m3 10.40 23.25 241.80
prof.
01.02.04 Excavación de zanjas para cimientos hasta 1.70 m prof. m3 119.46 27.12 3239.76
01.02.05 Acarreo de material excedente m3 320.94 13.56 4351.95
01.02.06 Corte o relleno de terreno hasta 0.20 m de profundidad m3 287.00 2.02 579.74
01.03 Concreto Simple

Encofrado y desencofrado de sobrecimientos hasta 0.30
01.03.01 m2 116.10 41.96 4871.72
m
01.03.02 Sobrecimiento de 0.25 m de ancho, 1:8 con 25 % PM m3 15.09 194.84 2940.82
01.03.03 Solado para zapata de 3 " de espesor m2 101.12 20.95 2118.46
01.03.04 Falso piso de 2 " m2 6817.84 13.49 91972.61
01.04 Psicina
01.04.01 Encofrado y desencofrado normal en piscina m2 102.00 38.97 3974.94
01.04.02 Concreto en piscina f'c = 175 Kg/cm2 m3 25.50 238.17 6073.335
01.05 Concreto Armado
01.05.01 Vigas de cimentación
01.05.01.01 Encofrado y desencofrado de cimiento corrido m2 298.65 47.75 14260.54
01.05.01.02 Viga de cimentación de fc 210 kg/cm2 m3 119.46 306.31 36591.79
01.05.01.03 Acero fy=4200 kg/cm2 grado 60 kg 7979.93 4.18 33356.11
01.05.02 Zapatas
01.05.02.01 Encofrado y desencofrado de zapata m2 86.00 51.18 4401.48
01.05.02.02 Concreto para zapata f'c = 210 Kg/cm2 m3 70.88 277.99 19703.93
01.05.03 Columnas
01.05.03.01 Encofrado y desencofrado normal en columnas m2 1040.93 46.78 48694.71
01.05.03.02 Concreto en columnas f'c = 210 Kg/cm2 m3 267.16 389.77 104130.95

01.05.04 Vigas
01.05.04.01 Encofrado y desencofrado normal en vigas m2 1493.25 47.75 71302.69
01.05.04.02 Concreto en viga de Fć 210 Kg/cm m3 373.31 306.31 114349.35
01.05.05 Losas Aligeradas
01.05.05.01 Encofrado y desencofrado normal en losa aligerada m2 1567.77 41.28 64717.55
01.05.05.02 Concreto en losa aligerada fć 210 kgs/cm2 m3 157.27 318.37 50070.05
01.05.06 Escaleras
01.05.06 Encofrado y desencofrado normal en escalera m2 142.02 76.88 10918.50
01.05.06 Concreto en escalera de f'c = 210 Kg/cm2 m3 11.82 362.04 4279.31
01.05.06 Acero fy=4200 kg/cm2 grado 60 kg 1306.14 4.18 5459.67
01.05.07 Ascensor
01.05.07.01 Encofrado y desencofrado normal en caja de ascensor m2 134.40 46.91 6304.70
01.05.07.02 Concreto en de ascensor de Fć 210 kgs/cm2 m3 33.60 436.69 14672.78
01.05.08 Cisterna
01.05.08.01 Encofrado y desencofrado normal en cisterna m2 45.00 38.97 1753.65
01.05.08.02 Concreto en cisterna fć 210 kgs/cm2 m3 11.25 405.89 4566.26
01.05.09 Placa
01.05.09 Encofrado y desencofrado placa m2 388.95 46.91 18245.74
01.05.09 Concreto placa fć 210 kgs/cm2 m3 97.23 441.07 42885.24
01.05.09 Acero fy=4200 kg/cm2 grado 60 kg 5022.80 4.18 20995.30
01.05.10 Playa de estacionamiento 0.00
01.05.10.01 Asfaltado m2 275.00 30 8250
01 ARQUITECTURA
01.01 Albañilería
01.01.01 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm subida y colocación Und 46376 1.03 47767.28
01.01.02 Losa de ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm Und 46376 2.3 106664.80
01.01.03 Muro soga de ladrillo corriente 24 x 12 x 6 m2 3427.93 68.31 234162.03
01.02 Revoques Enlucidos y Molduras
01.02.01 Tarrajeo de interiores acabado con cemento-arena m2 3593.02 15.76 56625.93
01.02.02 Tarrajeo en exteriores m2 3593.02 29.05 104377.11
01.03 Cielorrasos
01.03.01 Cielorrasos con mezcla de cemento-arena m2 5745.92 40.34 231790.41
01.04 Pisos y Pavimentos
01.04.01 Contrapiso de 25 mm m2 6817.84 20.33 138606.62
01.04.02 Piso de loseta veneciana de color claro 30 x 30 cm m2 6817.84 40.32 274895.17
01.05 Vereda
01.05.01 Afirmado de 4 " para vereda m2 348 8.17 2843.16

01.05.02 Vereda de concreto de 4 " m2 348 40.45 14076.60
01.06 Escalera
Forjado y revestimiento de escaleras acabado cemento
01.06.01 m2 60 32.51 1950.60
coloreado
01.07 Carpintería de madera
01.07.01 Colocación de puertas und 45 220 9900.00
01.08 Carpintería metálica
01.08.01 Pasamano metálico aislado de 2" x 3 " und 20 100 2000.00
01.08.02 Colocación de ventana und 13 150 1950.00
01.08.03 Colocación de ventanas und 32 200 6400.00
01.09 Vidrios, cristales y similares
01.09.01 Colocación vidrios semidobles nacional p2 1305.8 2.5 3264.50
01.09.02 Muro de vidrios semidobles nacional 7535 8 60280.00
01.10 Pintura
01.10.01 Pintura de cielo raso y muros al temple m2 12931.96 7.56 97765.62
01.10.02 Pintura vinilica en muros 2 manos m2 7186.04 18.67 134163.37
01.11 Techo
01.11.01 Estructura metálica m2 1281.92 60 76914.99
01.11.02 Cubierta de policarbonato m2 1281.92 55 70505.41

01 INSTALACIONES ELECTRICAS
01.01 Centro de luz pto 224 32.1 7190.40
01.01.01 Salida para electricidad braquete con PVC pto 60 31.58 1894.80
01.01.02 Salida para electricidad spot - light con PVC pto 60 40.95 2457.00
01.01.03 Salida para tomacorriente bipolar simple con PVC pto 224 32.1 7190.40
01.01.04 Salida para calentador con PVC pto 62 32.67 2025.54
01.01.05 Salida de fuerza para cocina con PVC pto 4 40 160.00
01.01.06 Pararrayos gbl 6 400 2400.00
01 INSTALACIONES SANITARIAS
01.01 Sistema de agua y desagüe
01.01.01 Instalación desagüe glb 7 2317.33 16221.31
01.01.02 Inodoros u 50 250.00 12500
01.01.03 Duchas u 50 100.00 5000
01.02 Sistema de agua fría y contra incendio 0
01.02.01 Instalación de agua fría y contraincendios glb 8 1184.23 9473.84
COSTO DIRECTO 3012354.69

CULLPA ALTA DEL DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA HUANCAYO REGION JUNIN”
HOJA: COMPONENTE 02 RESTAURANT 01 PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO

DESCRIPCION UNIDAD METRADO UNITARIO SUB TOTAL
01 ESTRUCTURA
01.01 Obras Preliminares
01.02 Movimiento de Tierras
01.02.01 m3
Prof. 50 23.25 1171.80
Excavación de zanjas para cimientos hasta 1.70 m
01.02.02 m3
Prof. 46.36 32.55 1509.12
01.03 Concreto Simple
01.03.01 Cimiento
01.03.01.02 Cimientos corridos de 1:10 + 30 % PG m3 46.36 158.43 7345.32
01.03.02.03 Falso piso de 2 " m2 993.11 13.49 13397.09
01.03.02 Sobrecimiento
Encofrado y desencofrado de sobrecimientos hasta
01.03.02.01 m2
0.30 m 77.27 41.96 3242.33
01.03.02.02 Sobrecimiento de 0.25 m de ancho, 1:8 con 25 % PM m3 10.05 194.84 1957.24
01.04 Concreto Armado
01.04.01 Zapatas
01.04.01.01 Solado para zapata de 3 " de espesor m2 36.00 20.95 754.20
01.04.02 Columnas
Encofrado y desencofrado normal en columnas
01.04.02.01 m2
(típicas) 67.20 46.78 3143.62
01.04.03 Vigas
01.04.03.02 Concreto de viga de Fć 210 Kg/cm2 m3 24.15 306.31 7396.62
01.04.04.01 Encofrado y desencofrado normal de losa aligerada m2 355.86 41.28 14689.90
01.04.04.02 Concreto en losa aligerada f'c = 210 Kg/cm2 m3 35.59 318.37 11329.51
01. ARQUITECTURA
01.01. Albañilería
01.01.01 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm subida y colocación und 8938.00 1.03 9206.14
01.01.02 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm und 8938.00 2.3 20557.40
01.01.03 Muro soga de ladrillo corriente de 24 x 12 x 6 m2 605.66 68.31 41372.63
01.02. Revoques Enlucidos y Molduras
01.02.01 Tarrajeo de interiores acabado con cemento y arena m2 540.90 15.76 8524.65
01.02.02 Tarrajeo de exteriores m2 540.90 29.05 15713.26
01.03. Cielorrasos
01.03.01 Cielorrasos con mezcla de cemento y arena m2 993.11 40.43 40151.56
01.04. Pisos y Pavimentos 0.00
01.05. Vereda
01.05.01 Afirmado de 4 " para vereda m2 1.00 8.17 8.17
01.05.02 Vereda de concreto de 4 " m2 1.00 40.45 40.45
01.06. Carpintería de madera
01.06.01 Colocación de puertas und 8.00 220.00 1760.00

01.07. Vidrios, cristales y similares
01.07.01 Colocación de vidrios semidoble nacional p2 232.50 2.50 581.25
01.08. Pintura
01.09. Carpintería metálica
01.09.01 Colocación de ventana und 6.00 150.00 900.00
01. INSTALACIONES ELÉCTRICAS
01.01. Centro de luz pto 1.00 32.10 32.10
01.01.01 Salida para electricidad braquete con PVC pto 10.00 31.58 315.80
01.01.02 Salida para electricidad spot - light con PVC pto 10.00 40.95 409.50
01.01.03 Salida para tomacorriente bipolar simple con PVC pto 24.00 32.10 770.40
01.01.04 Salida para calentador con PVC pto 2.00 32.67 65.34
01.01.05 Pararrayos gbl 1.00 400.00 400.00
01. INSTALACIONES SANITARIAS
01.01. Sistema de agua y desagüe
01.01.01 Instalación desagüe glb 1.00 2317.33 2317.33
01.01.02 inodoros u 3.00 250 750.00
01.02. Sistema de agua fría y contra incendio
01.02.01 Instalación de agua fría y contraincendios glb 1.00 1184.23 1184.23
COSTOS DIRECTOS 347299.18

CULLPA ALTA DEL DISTRITO DE TAMBO, PROVINCIA HUANCAYO REGION JUNIN”.
01. ESTRUCTURA
01.01. Obras Preliminares
01.02. Movimiento de Tierras

Excavación de zanjas para zapata aislada hasta 1.40
m3
01.02.01 de Prof. 35.28 23.25 820.26
m3
01.02.02 Prof. 31.32 27.12 849.40
Acarreo de material excedente hasta distancia
m3
01.02.03 promedio de 30 m. 66.60 13.56 903.10
Corte o relleno de terreno hasta 0.20 m de
m3
01.02.04 profundidad sin apisonado 67.60 2.02 136.55
01.03. Concreto Simple
01.03.01 Cimiento
m2
01.03.02.01 0.30 m 52.20 41.96 2190.31
01.03.02.03 Falso piso de 2 " m2 338.00 13.49 4559.62
01.04. Concreto Armado
01.04.01 Zapatas
01.04.02 Columnas
01.04.02.01 Encofrado y desencofrado normal de columnas m2 47.04 46.78 2200.53
01.04.02.02 Concreto armado f'c = 210 Kg/cm2 m3 11.76 365.51 4298.40
01.04.03 Vigas 0.00
01.04.03.01 Encofrado y desencofrado normal de vigas m2 65.25 47.75 3115.69
01.04.04 Losas Aligeradas 0.00
01.04.04.02 Concreto en losa aligerada f'c 210 kg/cm2 m3 12.17 318.37 3873.93
01.. ARQUITECTURA
01.01.01 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm subida y colocación pza 3042.00 1.03 3133.26
01.01.02 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm pza 3042.00 2.30 6996.60
01.01.03 Muro de soga de ladrillo corriente 24 x 12 x 6 m2 605.66 68.31 41372.63
01.02.. Revoques Enlucidos y Molduras
01.02.03 Cielorrasos
01.02.04 Cielorrasos con mezcla de cemento - arena m2 338.00 40.39 13651.82
01.03.. Pisos y Pavimentos
01.03.01 Piso
01.03.01.01 Contrapiso de 25 mm m2 338.00 20.23 6837.74
01.03.01.02 Piso de loseta tipo veneciana color claro 30 x 30 cm m2 338.00 40.32 13628.16
01.03.02 Vereda
01.03.02.01 Afirmado de 4 " para vereda m2 1.00 8.17 8.17
01.03.02.02 Vereda de concreto de 4 " m2 1.00 40.45 40.45
01.06.01 Colocación de vidrios semidobles nacional p2 38.75 2.50 96.88
01.07. Pintura
01.. INSTALACIONES ELÉCTRICAS
01.01. Centro de luz Pto 1.00 32.10 32.10
01.01.01 Salida para electricidad braquete con PVC Pto 10.00 31.58 315.80
01.01.02 Salida para electricidad spot - light con PVC Pto 10.00 40.95 409.50
01.01.03 Salida para tomacorriente bipolar simple con PVC Pto 15.00 32.10 481.50
01.01.04 Salida para calentador con PVC Pto 1.00 32.67 32.67
01.. INSTALACIONES SANITARIAS
01.01.01 Instalación desagüe Glb 1.00 2317.33 2317.33
01.01.02 Inodoros 2.00 250.00 500.00
01.02.01 Instalación de agua fría y contraincendios Glb 1.00 1184.23 1184.23

01.. ESTRUCTURA
Excavación de zanjas para zapata aislada hasta 1.40
m3
01.02.01 de Prof. 35.28 23.25 820.26
m3
01.02.02 Prof. 31.32 27.12 849.40
m3
01.02.03 promedio de 30 m. 66.60 13.56 903.10
Corte o relleno de terreno hasta 0.20 m de
m3
01.02.04 profundidad sin apisonado 67.60 2.02 136.55

01.03.01 Cimiento
m2
01.03.02.01 0.30 m 52.20 41.96 2190.31
01.03.02.03 Falso piso de 2 " m2 338.00 13.49 4559.62
01.04.01 Zapatas
01.04.02 Columnas
01.04.02.01 Encofrado y desencofrado normal de columnas m2 47.04 46.78 2200.53
01.04.02.02 Concreto armado f'c = 210 Kg/cm2 m3 11.76 365.51 4298.40
01.04.03 Vigas 0.00
01.04.03.01 Encofrado y desencofrado normal de vigas m2 65.25 47.75 3115.69
01.04.04 Losas Aligeradas 0.00
01.04.04.02 Concreto en losa aligerada f'c 210 kg/cm2 m3 12.17 318.37 3873.93
01. ARQUITECTURA
01.01.01 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm subida y colocación pza 3042.00 1.03 3133.26
01.01.02 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm pza 3042.00 2.30 6996.60
01.01.03 Muro de soga de ladrillo corriente 24 x 12 x 6 m2 605.66 68.31 41372.63
01.02.. Revoques Enlucidos y Molduras
01.02.04 Cielorrasos con mezcla de cemento - arena m2 338.00 40.39 13651.82
01.03.. Pisos y Pavimentos
01.03.01 Piso
01.03.01.01 Contrapiso de 25 mm m2 338.00 20.23 6837.74
01.03.01.02 Piso de loseta tipo veneciana color claro 30 x 30 cm m2 338.00 40.32 13628.16
01.03.02 Vereda
01.03.02.01 Afirmado de 4 " para vereda m2 1.00 8.17 8.17
01.03.02.02 Vereda de concreto de 4 " m2 1.00 40.45 40.45

01.06.01 Colocación de vidrios semidobles nacional p2 38.75 2.50 96.88
01.07. Pintura
01.. INSTALACIONES ELÉCTRICAS
01.01. Centro de luz Pto 1.00 32.10 32.10
01.01.01 Instalación desagüe Glb 1.00 2317.33 2317.33
Inodoros 2.00 250.00 500.00
01.02.01 Instalación de agua fría y contraincendios Glb 1.00 1184.23 1184.23

HOJA: COMPONENTE 05 PISCIGRANJA PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL EL TAMBO
01. ESTRUCTURA
01.02.01 Excavación de poza hasta 1.00 de profundidad m3 462.00 23.25 5853.49
Acarreo de material excedente hasta distancia promedio
01.02.02 m3
de 30 m. 462.00 13.56 3063.04
Encofrado y desencofrado de paredes de posas hasta 0.80
01.03.01 m2
m 232.00 46.78 6848.64
01.03.02 Concreto en paredes f'c = 175 Kg/cm2 m3 17.40 238.12 4322.86
01.03.03 Piso de concreto de 4"" m2 462.00 32.67 10080.76
01.04. Infraestructura hidráulica
01.04.01 Bocatoma y vertedor de demasías gbl 1.20 1400.00 1680.00
01.04.02 Desarenador y canal de distribución ml 1.60 3700.00 5920.00
01.04.03 Canales de abastecimiento y desagüe gbl 0.16 10000.00 1600.00

CULLPA ALTA DEL DISTRITO DE EL TAMBO, PROVINCIA HUANCAYO REGION
JUNIN”
HOJA: COMPONENTE 06 CABAÑA PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNIDA UNITARI
DESCRIPCION D METRADO O SUB TOTAL
01. ESTRUCTURA
01.02.01 profundidad m3 3.52 23.25 81.84
01.02.02 profundidad m3 21.76 23.25 505.92
01.02.03 de 30 m. m3 25.28 13.56 342.80
Corte o relleno de terreno hasta 0.10 m de profundidad
01.02.04 sin apisonado m3 78.40 2.02 158.37
01.03.01 Cimiento
01.03.01.03 Falso piso de 2 " m2 761.60 13.49 10273.98

01.03.02.01 m m2 54.40 41.96 2282.62
01.04. Concreto armado
01.04.01 Zapatas
01.05. Columnas de madera
01.05.01 Columnas de madera 6" x 6" p2 1937.00 3.40 6585.80
01.. ARQUITECTURA
01.01. Carpinteria de madera
01.01.01 Muro de madera p2 51628.00 3.40 175535.20
01.01.02 Colocación de puertas 0.80 x 2.00 m und 165.00 220.00 36300.00
01.02.03 Cielorrasos tripley madera m2 694.00 20.00 13880.00
01.03. Pisos y Pavimentos
02.03.02 Piso de concreto de 2" coloreado m2 694.00 18.44 12797.36
01.04. Vereda
01.04.01 Afirmado de 4 " para vereda m2 450.00 8.00 3600.00
01.04.02 Vereda de 4 " para vereda m2 450.00 40.45 18202.50
01.05.01 Vidrios semidobles nacional p2 1615.00 2.50 4037.50
01.06. Carpinteriametalica
01.06.01 Colocación de ventana 2.0 x 1.2 m Und 63.00 180.00 11340.00
01.07. Pintura
01.08. Tijerales
01.08.01 Viga de madera 6" x 6" p2 705.00 3.40 2397.00
01.08.02 Cuerda 3" x 6" p2 535.00 3.40 1819.00
01.08.03 Montante 3" x 4" p2 55.00 3.40 187.00
01.08.04 Correas 3" x 2" p2 1564.00 3.40 5317.60
01.08.05 Cumbrera 3" x 2" p2 135.50 3.40 460.70
01.08.06 Diagonal 3" x 4" p2 286.00 3.40 972.40
01.08.07 Plancha ondulada 2.30 x 1.05 x 5mm und 645.00 40.00 25800.00
01.08.08 Cumbrera articulada ondulada 1.05 x .30 x 5mm p2 130.00 3.40 442.00
01.01. Centro de luz Pto 60.00 32.10 1926.00
01.01.05 Pararrayos Pto 2.00 400.00 800.00
01. INSTALACIONES SANITARIAS
01.01.02 Instalación desagüe primer nivel Glb 2.00 2317.33 4634.66

01.01.03 Inodoros und 15.00 250.00 3750.00
01.01.04 Duchas und 15.00 100.00 1500.00
01.02.01 Instalación de agua fría y contraincendios primer nivel Glb 2.00 1184.23 2368.46

PROYECTO: “CONSTRUCCION DE PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNI ANEXO
HOJA: COMPONENTE 07 LOSA MULTIDEPORTIVA PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
01. Obras Preliminares

01.01 Trazo nivelación y replanteo m2 3,672.00 1.58 5,801.76
02 Movimiento de Tierras
02. 01 Corte a nivel de subrrasante de material m3 1,101.60 0.95 1,046.52
02.02 m3 1,101.60 13.56 14,937.70
promedio de 30 m.
03 Concreto Simple 0.00
03.01 Encofrado y desencofrado en losa m2 2.04 51.18 104.41
03.02 Concreto f'c = 210 Kg/cm2 m3 367.20 277.79 102,004.49
03.03 Junta tipo 2 m 1,368.00 15.77 21,573.36
04 Infraestructura metálica 0.00
04.01 Arco con tablero de básquet und 12.00 3,000.00 36,000.00
04.02 Malla metálica alambra galvanizado N° 10 m2 510.00 20.30 10,353.00
04.03 Parantes tubo galvanizado de 2" inc. MO und 68.00 58.50 3,978.00
05 Pintura 0.00
05.01 Demarcación de losas deportivas Glb 18.00 30.00 540.00
COSTOS DIRECTOS 196,339.23


HOJA: COMPONENTE 08 JUEGOS INFANTILES PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNIDA UNITARI
DESCRIPCION METRADO SUB TOTAL
D O
01.01. Trazo nivelación y replanteo m2 78.00 1.58 123.24
02. Movimiento de Tierras
02.01 Excavación hasta 0.20 m de profundidad m3 15.60 23.25 362.70
02.02 m3 15.60 13.56 211.54
promedio de 30 m.
03. Instalación de cesped
03.01 Siembra de grass natural m2 150.00 8.00 1,200.00
04. Infraestructura metálica
04.01 Techo de policarbonato m2 78.00 55.00 4,290.00
04.02 Baranda m2 19.50 70.00 1,365.00
04.03 Juegos mixtos (balanza, resvaladera, columpio) Und 3.00 3,000.00 9,000.00
04.04 Rueda giratoria Und 1.00 1,501.00 1,500.00
04.05 Castillo Und 1.00 2,500.00 2,500.00
04.06 Lona para saltar Und 1.00 1,500.00 1,500.00
.05. Infraestructura madera
05.01 Bancas de 2 m largo Und 7.00 200.00 1,400.00


HOJA: COMPONENTE 09 CAMPO DE FUTBOL PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNIDA
DESCRIPCION
D
METRADO UNITARIO SUB TOTAL

01.01 Trazo nivelación y replanteo m2 8000.00 1.58 12640.00
02.01 Excavación de campo deportivo hasta 0.40 de Prof. m3 3200.00 23.25 74400.00
02.02 Compactado de campo deportivo m3 800.00 7.00 5600.00
02.03 Traslado e incorporación de arena m3 1600.00 60.00 96000.00
03. Instalación de cesped
03.01 Siembra de grass natural m2 8000.00 8.00 64000.00
03.02 Incorporación de abono orgánico kg 16000.00 1.50 24000.00
04.01. Arco metálico 4" x 7.32 m x 2.44 m. und 2.00 1672.00 3344.00
04.02 Malla de hilo para arco de fútbol m2 48.00 30.00 1440.00
04.03 Aspersores und 10.00 100.00 1000.00
05. Pintura
05.01 Demarcación de campo deportivo con cal hidráulica saco 1.00 20.00 20.00
06. Banderines
06.01 Banderines de córner flexible und 4.00 15.00 60.00

HOJA: COMPONENTE 10 LAGUNA ARTIFICIAL PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
01 Obras Preliminares
02.01 Excavación de poza hasta 1.50 de profundidad m3 7500.00 27.12 203400.00
02.02 m3
promedio de 30 m. 7500.00 13.56 101700.00
03. Concreto Simple
Encofrado y desencofrado de paredes de posas hasta
03.01 m2
1.00 m 282.00 41.96 11832.72
03.02 Concreto en paredes f'c = 175 Kg/cm2 m3 169.20 365.51 61844.29
03.03 Piso de concreto de 4" m2 5000.00 32.67 163350.00
04. Equipamiento
Equipamiento: bombas, oxigenadores, vertederos,
04.01 gbl
regulador de nivel, etc. 1.00 100000.00 100000.00
04.02 Bocatoma, canal de abastecimiento y desague gbl 1.00 15000.00 15000.00
04.03 Curado, llenado, prueba y puesta en servicio gbl 1.00 15000.00 15000.00
04.04 Muelle gbl 1.00 20000.00 20000.00
04.05 Botes y otros gbl 1.00 10000.00 10000.00

HOJA: COMPONENTE 11 MEJORAMIENTO DE LAGUNA NATURAL PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE EL TAMBO
DEPARTAMENTO: JUNIN PROVINCIA: HUANCAYO
REGION: JUNIN LUGAR: ANEXO CULLPA ALTA
METRAD
DESCRIPCION UNIDAD
O
UNITARIO SUB TOTAL
.01 Obras Preliminares

01.02 Limpieza de terreno m2 78.00 1.72 134.16
02.02 m3 15.60 13.56 211.54
de 30 m.
03 Concreto Simple
03.01 Encofrado y desencofrado hasta 0.20 m m2 2.60 46.78 121.63
03.02 Piso de 4 " m2 78.00 32.67 2548.26
04 Infraestructura metálica
04.01 Techo de policarbonato m2 78.00 55 4290.00
04.02 Baranda m2 19.50 70 1365.00
04.03 techo metalico m2 78.00 70 5460.00
05 Infraestructura madera
05.01 Bancas de 2 m largo und 8.00 200 1600.00


HOJA: COMPONENTE 12 ZOOLOGICO PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO

02.01 Cerco perimétrico de estructura métalica ml 60.00 120 7200.00
02.02 Jaula Und 6.00 2520 15120.00
03. Semovientes
03.01 Animales de exhibición Und 18.00 1000 18000.00


HOJA: COMPONENTE 13 JARDIN BOTANICO PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EE TAMBO


02. Cerco
02.01 Cercado con barrera viva Und 2998.00 5 14990.00
03. Plantas
03.01 Adquisición de plantones de exhibición Und 519.00 20 10380.00
04. Infraestructura
04.01 Almacén Und 1.00 3500 3500.00
04.02 Invernadero Und 1.00 15000 15000.00
05. Sustrato
05.01 Materia orgánica Tm 11.00 1000 11000.00
06. Sistema de riego
06.01 Módulo de riego por goteo Und 1.00 3000.00 3000.00

PROYECTO: CONSTRUCCION DE PARQUE ZONAL ECOTURISTICO JUNIN ANEXO

CULLPA ALTA DEL DISTRITO EL TAMBO, PROVINCIA HUANCAYO REGION JUNIN.
HOJA: COMPONENTE 14 AEROGENERADORES PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EE TAMBO

UNITARI
DESCRIPCION UNIDAD METRADO
O
SUB TOTAL
02.01 m3 7.50 13.56 101.70
de 30 m.
03 Concreto Simple
03.01 Concreto fc 210 kg/cm2 para torre m3 7.50 277.99 2084.93
04 Torre autogenerador
04.01 Elementos montaje varios 1.00 28500 28500.00
04 .02 Mano de obra montaje global 1.00 12000 12000.00
04 .03 Mano de obra instalación y puesta en marcha global 1.00 3000 3000.00
04.04 Otros global 1.00 5072.1 5072.10


HOJA: COMPONENTE 15 PANELES FOFOVOLTAICO PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EE TAMBO

UNIDA METRAD UNITARI

DESCRIPCION SUB TOTAL
D O O
.01 Obras Preliminares

02 Instalación de Panel
02.01 Panel fotovoltaico global 3.00 4000 12000.00
02.02 Batería de respaldo global 3.00 1300 3900.00
02.03 Controlador de carga global 3.00 700 2100.00
02.04 Accesorios global 3.00 3971.332 11914.00

HOJA: COMPONENTE 16 TELEFERICO PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EE TAMBO

METRAD
DESCRIPCION UNIDAD
O
UNITARIO SUB TOTAL

01.01 Movilizacion y demovilizacion de equipo Glb 1.00 2000 2000.00
01.02 Construcciones provisionales Glb 1.00 1811.8 1811.80
01.03 Trazo y replanteo m2 1090.00 1.58 1722.20
01.04 Gastos de operación 1.00 1800.00 1800.00
01.051 Limpieza manual de terreno 1090.00 1.72 1874.80
02 Movimiento de tierras
02.01 Corte a nivel de rasante material semi rocoso m3 1080.00 36.85 39798.00
02.02 Excavación de material semi rocoso m3 1080.00 36.85 39798.00
02.03 Relleno compactado con material propio m2 1080.00 10.07 10875.60
02.04 Eliminación de material excedente hasta 15km
m3 1080.00 53.19 57445.20
con equipo
03 Concreto simple
03.01 Concreto fc 210 kg/cm2 m3 1080.00 271.18 292874.40
04 Varios instalaciones
04.01 Instalación de torre metálica Glb 12.00 35000.00 420000.00
04.02 Sistema motriz Glb 12.00 15000.00 180000.00
04.03 Tren de rodadura Glb 12.00 6000.00 72000.00
04.04 Brazo de soporte Glb 12.00 4000.00 48000.00
04.05 Cabina de pasajeros Glb 6.00 60000.00 360000.00
04.06 Sistema eléctrico Glb 12.00 17000.00 204000.00
04.07 Motor diesel Glb 12.00 30000.00 360000.00
04.08 Motor eléctrico Glb 12.00 25000.00 300000.00
04.09 Estaciones Glb 2.00 200000.00 400000.00
04.10 Cable galvanizado carril 45mm ml 6000.00 200.00 1200000.00
04.11 Cable galvanizado motriz 10mm ml 6000.00 101.00 606000.00

HOJA: COMPONENTE 17 MIRADOR 01 PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNIDA
DESCRIPCION METRADO UNITARIO SUB TOTAL
D
02.02 Acarreo de material excedente m3 15.60 13.56 211.54
03. Concreto Simple
03.02 Piso de 4 " m2 78.00 32.67 2,548.26
04.02 Baranda m2 19.50 70.00 1,365.00
04.03 Techo metalico m2 78.00 70.00 5,460.00
05. Infraestructura madera
COSTO DIRECTOS 15,676.70

LHOJA: COMPONENTE 18 MIRADOR 02 PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EE TAMBO
UNITARI
DESCRIPCION UNIDAD METRADO SUB TOTAL
O
02.02 Acarreo de material excedente m3 15.60 13.56 211.54
03. Concreto Simple
03.02 Piso de 4 " m2 78.00 32.67 2,548.26
04.. Infraestructura metálica
04.02 Baranda m2 19.50 70.00 1,365.00
04.03 Techo metalico m2 78.00 70.00 5,460.00
05. Infraestructura madera
COSTO DIRECTOS 15,676.70

HOJA: COMPONENTE 19 SENDERO PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO

UNIDA UNITARI
DESCRIPCION
D
METRADO
O
SUB TOTAL

01.01 Trazo nivelación y replanteo m2 10,165.50 1.58 16,061.49
02.01 Excavación de ladera con maquinaria m3 30,496.50 7.68 234,213.12
02.02 Acareo de material excedente m3 15,000.00 13.56 203,400.00
03. Concreto simple
03.01 Excavación de terreno para descanso peatonal m3 99.00 20.34 2,013.66
03.02 Concreto f'c 175 kg/cm2 m3 99.00 238.12 23,573.88
04. Afirmado
04.01 Afirmado hasta 0.20 m m3 1,506.00 7.00 10,542.00
04.02 Piso de laja hasta 0.20 m m3 527.10 90.00 47,439.00
05.01. Techo de policarbonato 3.3 x 2 m und 660.00 55.00 36,300.00
05.02. Baranda 4.90 x 1.2 ml 980.00 71.90 70,462.00
05.03. Puente peatonal 1.60 de 3" ml 640.00 71.90 46,016.00
.06. Infraestructura madera
06.01 Puente peatonal 1.60 x 2 p2 3,444.00 3.40 11,709.60
06.02 Bancas de 2 m largo und 100.00 200.00 20,000.00

HOJA: COMPONENTE 20 SALA DE USO MULTIPLE PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNIDA
DESCRIPCION D METRADO UNITARIO SUB TOTAL
01. ESTRUCTURA
01.02.01 Prof. m3 21.60 23.25 502.20
01.02.02 Excavación de zanjas para cimientos hasta 1.70 m Prof. m3 20.08 32.55 653.55
01.03.01 Cimiento
01.03.01.03 m m2 33.46 41.96 1404.15
01.03.01.05 Falso piso de 2 " m2 500.00 13.49 6745.00
01.04.01. Zapatas
01.04.02. Columnas
01.04.02.01 Encofrado y desencofrado normal en columnas (típicas) m2 16.80 46.78 785.90
01.04.03. Vigas
01.04.04.02 Concreto en losa aligerada f'c = 210 Kg/cm2 m3 12.15 318.37 3868.20
01.04.05 Escaleras
01.04.05.01 Encofrado y desencofrado normal en escalera m2 20.00 67.88 1357.60
01.04.05.02 Concreto en escalera de f'c = 210 Kg/cm2 m3 0.28 362.04 101.37
01.. ARQUITECTURA
01.01.01 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm subida y colocación und 1620.00 1.03 1668.60
01.01.02 Ladrillo KK 30 x 30 x 15 cm und 1620.00 2.30 3726.00
01.01.03 Muro soga de ladrillo corriente de 24 x 12 x 6 m2 234.25 68.31 16001.62
01.02.01 Tarrajeo de interiores acabado con cemento y arena m2 234.25 15.76 3691.75
01.02.04 Cielorrasos con mezcla de cemento y arena m2 180.00 40.34 7261.20
01.03. Pisos y Pavimentos

01.05. Pintura
01.01. Centro de luz pto 12.00 32.10 385.20
01.01.01 Salida para electricidad braquete con PVC pto 20.00 31.58 631.60
01.01.02 Salida para electricidad spot - light con PVC pto 20.00 40.95 819.00
01.01.03 Salida para tomacorriente bipolar simple con PVC pto 12.00 32.10 385.20
01.01.04 Pararrayos glb 1.00 400.00 400.00
01.01.01 Instalación desagüe glb 1.00 2317.33 2317.33
01.01.02 Inodoros glb 3.00 250.00 750.00
01.02.01 Instalación de agua fría y contraincendios glb 1.00 1184.23 1184.23

HOJA: COMPONENTE 21 CARRETERA AFIRMADA PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNIDA UNITARI SUB

DESCRIPCION METRADO
D O TOTAL
01. Obras provisionales

01.01 Campamentos y oficinas m2 1.00 1500 1500.00
01.02 Movilización, instalación Glb 1.00 1845.5 1845.50
02. Obras preliminares
02.01 Trazo, nivelación y replanteo Km 3.80 879.99 3343.96

02.02 Limpieza y desbroce Ha 1.14 1824.05 2079.42
02.03 Mejoramiento de sub razante m3 2,280.00 17.66 40,264.80
03. Explanaciones
03.01 Corte de material suelto m3 4,998.46 3.55 17,744.54

03.02 Desquinche y peinado de talud m3 624.81 6.67 4,167.47

03.03 Relleno con material propio con maquina m3 1,099.66 5.24 5,762.23
03.04 Relleno con material de prestamo con maquina m3 899.72 17.64 15,871.12
03.05 Perfilado y compactacion en zona de corte m3 5,700.00 1.06 6,042.00
04. Pavimentos (e = 0.20m.)
04.01 Extracción y apilamiento de material m3 4,104.00 3.74 15,348.96

04.02 Zarandeo de material para afirmado m3 4,104.00 2.96 12,147.84
04.03 Carguío de material para afirmado m3 4,104.00 1.34 5,499.36
04.04 Transporte de material m2 4,104.00 5.70 23,392.80
04.05 Extendido y compactado de sub base m2 13,680.00 1.27 17,373.60
04.06 Extendido y compactado de afirmado m2 13,680.00 1.89 25,855.20
05. Drenaje y obras de arte
05.01 Alcantarilla Tipo I
05.01.01 Trazo y replanteo m2 21.92 1.58 34.64

05.01.02 Excavación m3 23.99 20.34 488.01
05.01.03 Relleno de fundaciones m3 5.79 133.22 771.04
05.01.04 Solados concreto m2 11.15 22.81 254.43
05.01.05 Concreto m3 8.14 282.35 2,297.72
05.01.06 Acero corrugado Kg. 260.00 4.18 1,086.80
05.01.07 Encofrado y desencofrado normal m2 45.95 45.50 2,090.76
05.01.08 Alcantarilla m 14.03 232.88 3,267.49
05.02 Alcantarilla Tipo II
05.02.01 Trazo y replanteo m2 25.58 1.58 40.41

05.02.02 Excavación m3 27.99 20.34 569.34
05.02.03 Relleno de fundaciones m3 6.75 133.22 899.54
05.02.04 Solados concreto m2 13.91 20.95 291.50
05.02.05 Concreto m3 10.15 282.35 2,865.55
05.02.06 Acero corrugado Kg. 319.00 4.18 1,333.40
05.02.07 Encofrado y desencofrado normal m2 66.13 45.50 3,008.99
05.02.08 Alcantarilla m 16.37 232.88 3,812.07


HOJA: COMPONENTE 22 PLANTA DE TRATAMIENTORESIDUOS SOLIDOS
PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
UNITARI
DESCRIPCION UNIDAD METRADO
O
SUB TOTAL
01. OBRAS PRELIMINARES
01.01 Trazo, nivelación y replanteo m2 60.00 1.58 94.80

01.02 Excavación m2 60.00 20.34 1220.40
02. INFRAESTRUCTURA
02.01 Área de recepción de residuos orgánicos m2 20.00 120.00 2400.00
02.02. Construcción de galpón de reciclaje Glb 1.00 9406.60 9406.60
02.03. Construcción de vía de acceso al interior Glb 1.00 2000.00 2000.00

02.04 Habilitación de área de humus Glb 1.00 5000.00 5000.00
02.05 Construcción de plataforma y escalera Glb 1.00 1500.00 1500.00
02.06 Cercos vivos ml 200.00 11.94 2388.20
02.07 Puerta de ingreso Und 1.00 500.00 500.00
02.08 Letreros de identificación Und 5.00 25.00 125.00

03. UNIFORME E IMPLEMENTOS
.03.01 Gorros Und 7.00 5.00 35.00
.03.02 Mamelucos Und 7.00 30.00 210.00
.03.03 Guantes Par 7.00 10.00 70.00
.03.04 Botas Par 7.00 35.00 245.00
.03.05 Mascarilla millar 0.08 2500.00 210.00
.03.06 Lampas Und 7.00 35.00 245.00
.03.07 Carretilla Und 7.00 100.00 700.00
.03.08 Escoba de paja Und 5.00 10.00 50.00
03.09 Escoba metálica Und 5.00 20.00 100.00
03.10 Manguera ml 100.00 5.00 500.00
03.11 Tacho de basura de fibra und 25.00 650.00 16250.00
03.12 Bolsas de polietileno Millar 10.00 100.00 1000.00
03.13 Adquisición de contenedores para ubicación en la Und 5.00 1500.00
7500.00
zona: 2 á 2.5 m3
03.14 Adquisición de contenedores de plástico con rueda Und 5.00 250.00
1250.00


HOJA: COMPONENTE 22 PLANTA DE TRATAMIENTORESIDUOS SOLIDOS
UNIDA
DESCRIPCION
D
METRADO UNITARIO SUB TOTAL
01 Obras provisionales
01.01. Movilización, instalación glb 1 2000 2000.00
02. Obras preliminares
02.01 Trazo, nivelación y replanteo m2 800 1.58 1264.00
03. Movimiento de tierras
03.01 limpieza manual del terreno m2 800 1.72 1376.00

Eliminación de material excedente con equipo
03.02 m3 750 29.76 22320.00
(encausamiento)
04. Gaviones
04.01 Instalación de gaviones Und 150 1000 150000.00
05. Cercos
05.01 Barreras vivas unid 402 20 8040.00


HOJA: COMPONENTE 23 DEFENSA RIBEREÑA
METRAD UNITARI SUB

DESCRIPCION UNIDAD
O O TOTAL
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01. Movilización, instalación glb 2000 2000.00

1
02. OBRAS PRELIMINARES
02.01 Trazo, nivelación y replanteo m2 800 1.58 1264.00
03. MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00
03.01 limpieza manual del terreno m2 800 1.72 1376.00
Eliminación de material excedente con m3 750 29.76

03.02 22320.00
equipo (encausamiento)
04. ESTRUCTURA 0.00
04.01 Instalación de gaviones Und 150 1000 150000.00

05 CERCOS
05.01 Barreras vivas unid 402 20 8040.00
pá g. 129

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SUB GERENCIA DE FORMULACIÓN

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

El Objetivo del proyecto se deriva del problema central:

Las alternativas de solución propuestas son:

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Balance: Oferta - Demanda (Situación sin proyecto)

D. Análisis técnico del PIP

Alternativa de Solución 02:

Acción 4. Construcción de un panel fotovoltaico para la iluminación con capacidad para

E. Costos del PIP

Costos a precios de mercado:

Costos de inversión a precios sociales:

F. Beneficios del PIP

INGRESO POR VISITA AL CIRCUITO

Flujo de ingresos al parque zonal Eco turístico Junín – Precios Sociales

INGRESO DIRECTOS DEL PROYECTO

INGRESO POR VISITA AL CIRCUITO

Indicadores de rentabilidad Social

De la evaluación realizada se podría indicar que la alternativa 01, tiene mayor

H. Sostenibilidad del PIP

El proyecto se considera sostenible, porque generara los beneficios esperados a lo largo de

espacios turísticos, la SERNANP, para la protección de espacios naturales y el

IMPACTOS POSITIVOS NEGATIVOS MITIGACION

ocasione el el cierre de los pozos materiales rústicos

NOTA: En la ejecución del proyecto se generaran ruidos y levantamiento de polvo

La elaboración del presente proyecto está a cargo de la Sub gerencia de Formulación de

Implementación de 1. Se dispone de área saneada para la habilitación de

1. Construcción de 1. Edificio principal  Supervisión de los  Percepción positiva de la población sobre

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Departamento / Región Junín

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad formuladora Gerencia de Desarrollo Urbano

Unidad ejecutora Sub Gerencia de Obras

Persona responsable Ing. Gustavo Condezo Mancilla

2.4 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS

DIRCETUR –  Aumento  Atractivos  Fomentar la

2.5 MARCO DE REFERENCIA

La Comunidad Campesina de Cullpa Alta, constituye un sistema de interacción tan

2.5.2 LINEAMIENTOS POLÍTICOS LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

conservación de los valores socioculturales y medioambientales que constituyen la ventaja

PLAN ESTRATEGICO DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN

El Plan Estratégico Institucional, es un instrumento orientador de la gestión que permite

PLAN ESTRATEGICO DE LA MUNICIPALIDAD DE EL TAMBO

competitivas insertado al mercado nacional e internacional, con capacidades sociales,

OBJETIVO ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

2. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

3. EJE DE DESARROLLO SOCIAL

2.5.3 MARCO LEGAL

Ley General del Ambiente, Ley 28611

de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como

Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, Ley N° 27446

Ley N° 26961, Desarrollo de la Actividad Turística

e. Conservar el Patrimonio Cultural de la Nación, el entorno natural, las formas

Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Además la municipalidad de El tambo, tiene como eje de desarrollo económico

B. ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

Luego de verter la sal en la alguna “CullpaCocha ”, al cabo de unos meses cuando

Oeste : Cullpa Baja

POBLACIÓN:El anexo de Cullpa Alta Posee Una población de 1152 habitantes,

VIAS DE COMUNICACIÓN. Las vías de comunicación son: carreteras, internet y

C. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA