Actividad 2

Presenta:
Harrison Jesús Herrada Manrique ID: 631617
Paola Andrea Yepes rojas ID 648249
Jennifer Valencia Pupiales ID 616406
Ana Maria Gonzalez Blandon ID 577950

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración de Empresas septimo semestre
Colombia, Guadalajara de Buga
21/08/20
 Actividad 2

Presenta:
Harrison Jesús Herrada Manrique ID: 631617
Paola Andrea Yepes rojas ID 648249
Jennifer Valencia Pupiales ID 616406
Ana Maria Gonzalez Blandon ID 577950

Toma de decisiones.

Esp. John Jairo Padilla Navarrete

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales
Programa Administración de Empresas
Séptimo Semestre
Contenido
Introducción. ............................................................................................................................... 4
Objetivos. .................................................................................................................................... 5
CUADRO DE ANÁLISIS. .......................................................................................................... 6
Texto Argumentativo. .................................................................................................................. 8
Plan de acción. ............................................................................................................................ 9
1. Seleccionar personal capacitado. ....................................................................................... 9
2. Mantener incentivado a los colaboradores de la organización. ........................................... 9
3. Especializar a los vinculados de la organización. ............................................................... 9
Conclusión. ............................................................................................................................... 10
Bibliografía. .............................................................................................................................. 11
 Introducción.

La toma de decisiones en cualquier contexto de la vida es indispensable para cada persona.

Puesto que, en el ámbito personal el querer estudiar, ser independiente o buscar empleo, son en
base a decisiones que se forman a partir de experiencias.

Ahora bien, en el siguiente trabajo se realizarán unas entrevistas las cuales le proporcionará al
grupo de trabajo insumos para realizar un cuadro de análisis, desglosado en una estrategia,
descripción, ventajas, desventajas y como dichas entrevistas pueden mejorar las prácticas
profesionales del grupo de trabajo. Posterior a ello, se realizará un texto argumentativo sobre el
tipo de estrategias y, por último, se realizará un plan de acción con diferentes estrategias en el
ámbito profesional.
 Objetivos.

General.

Reconocer un plan de acción eficiente para la toma de decisiones, mediante unas entrevistas
realizadas por parte de los integrantes del grupo.

Específicos:

- Entrevistar algunas personas que proporcionen material de estudio en el texto.

- Argumentar acerca del tipo de decisiones que tomaron los entrevistados.
 CUADRO DE ANÁLISIS.

Persona Estrategia Descripció Ventaja Desventaja Mejores

n prácticas.
Harrison Crear un equipo Como bien Las Posiblemente Identificar las
d de trabajo se sabe, la responsabilidade algunas habilidades
Herrada. idóneo. toma de s decisiones no de los futuros
decisiones Se reparten entre sean del integrantes
puede el grupo de agrado del de mi grupo
generar trabajo y genera 100% del de trabajo
grandes un ambiente de grupo para generar
cambios, ya hermandad para generando soluciones
sean superar las algún choque eficientes.
positivos o dificultades. de egos.
negativos.
Es por eso
que,
conformar
un equipo
de trabajo
idóneo es
un punto
clave para
el progreso
de una
compañía,
de un
proceso y/o
una
decisión
familiar.
Paola Tener un Una toma Brindar una Seguramente si Lograr una
Yepes. rendimiento decisión es atención se hubiese excelente
algo completo tomado la
positivo para puesto que, adecuada y con decisión de comunicació
brindarle al este nos puede el tiempo atender un n con los
usuario. traer necesario para paciente superiores y
consecuencias cada una de adicional la hacerle
negativas o ellas, generando productividad y entender la
positivas, por calidad de la
eso es de gran
satisfacción atención del
importancia
importancia médico no sería de brindar un
medir cada la misma y aquí servicio de
paso y cada es donde viene salud
estrategia, las quejas del adecuado
pues tener usuario.
teniendo en
 disposición a Generando cuenta la
la hora de malos calidad de
atender una comentarios
persona más hacia él y su trabajo.
se debe tener carrera
el mismo profesional.
rendimiento
alto y así
lograr
satisfacer las
necesidades
de estos.
Jennifer Asesoría técnica La toma de Mayor contacto Desconfianza Realizar
Valencia para un decisiones con el cliente del producto y actividades
. posicionamient es tan que generará pérdida de de
o continuo. importante buena tiempo. asesoramient
porque una información, o prácticas,
situación compromiso, donde se
nos indica confiabilidad y evidencie la
que camino credibilidad. calidad del
debemos producto.
seguir y así
alcanzar el
objetivo
que
deseamos,
de allí la
importancia
de la
asesoría a
los que son
el núcleo de
la empresa,
los clientes.
 Texto Argumentativo.

Crear un equipo de trabajo idóneo.

En el mundo que vivimos actualmente, trabajar en equipo fortalece a las personas y aumenta su
productividad, dos indicadores que, para el éxito de una organización son indispensables. Es por
eso qué, para fortalecer la creatividad y mejorar el desempeño de todos será indispensable
trabajar en equipo. Claro está, no es fácil encontrar personas preparadas y con afinidad para
encaminar el mismo rumbo, pero estudiando las habilidades de cada integrante se puede crear una
amalgama de oportunidades para el éxito.

Tener un rendimiento positivo para brindarle al usuario.

Dicha estrategia, tiene una valides incalculable para el contexto personal y/o Profesional. Puesto
que, ser una persona positiva genera confianza en el entorno, en el grupo estamos de acuerdo que
para ser exitoso en el voraz mundo comercial hay que tener una estrategia con integrantes
positivos y apasionados por lo que hacen, hay marcas muy exitosas que tienen utilizan “slogan”
positivos como Nike con su famoso “Just do it” el cual traducido dice “Solo Hazlo”. Dicha frase
viene acompañada con un video motivador y positivo.

En ese sentido, tener un rendimiento positivo es fructífero y eficaz para la consolidación de un

proyecto a gran escala.

Asesoría técnica para un mejoramiento continuo.

Cuando se inicia un proyecto y se busca consolidar, la asesoría especializada siempre será una
herramienta la cual la dirección debe enfocarle atención; puesto que, brinda a los colaboradores
de una organización planear, organizar y realizar las actividades de manera asertiva. Con esto se
generan fundamentos y se especializa a los colaboradores.
 Plan de acción.

1. Seleccionar personal capacitado.

 Hoy en día, resulta más llamativo integrar a los grupos de trabajo personal íntegro y con
habilidades (comunicación asertiva, trabajo en equipo, adaptación al cambio). Que
personal con una alta experiencia, pero sin la habilidad mínima de trabajar en equipo.

2. Mantener incentivado a los colaboradores de la organización.

 Para que un integrante de la organización esté entregado a sus funciones y tena una
productividad del 100%, siendo una persona positiva y que genere confianza, es
importante motivarla e incentivarla por su buen desempeño para que no baje la guardia.
Sería una especie de gana la compañía, gana el colaborador.

3. Especializar a los vinculados de la organización.

 Como bien se mencionó anteriormente, a la lista de una organización exitosa se debe

agregar la capacitación de los empleados, puesto que, esto genera confianza y hace que la
productividad mejore en indicadores como, optimización de recursos, tiempo y producto
final de calidad.
 Conclusión.

El equipo de trabajo que se conformó para este trabajo, se identifica plenamente con las
estrategias utilizadas con las personas que fueron indagadas, a su vez, se logra cumplir a
cabalidad con los objetivos trazados al inicio de este proyecto. No fue fácil contextualizar en el
ámbito organizacional un plan de acción que fuese aceptado por las tres partes, pero de eso se
trata el trabajo en equipo, de generar ideas y escoger la que se consideren mejores y eficaces.

También se logra concluir que, la toma de decisiones en cualquier contexto de la vida (Laboral,
personal, educativo). Puede generar todo tipo de cambios, ya sea positivo o negativo. Es por eso
que adquirir habilidades y conocerse a sí mismo, proporcionará a cualquier individuo un margen
de error mínimo.
 Bibliografía.

Marketing, P. (1995). Toma de decisiones eficaces. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos.
Good practices and IT knowledge management of SMEs in Colombia; Bedoya, O.M.G., López,
M.T., Marulanda, C.E.E.2017.
https://psicologiaymente.com/organizaciones/beneficios-trabajo-en-equipo.
http://www.nube.villanett.com/2018/06/21/5-razones-capacitar-a-los-empleados/.