Está en la página 1de 9

Aplicación del sistema de costos adecuado de acuerdo al objeto social de la

Empresa.

Presentado por:

Jesús David Moreno Palacio

Universidad Areandina

Programa administración de empresas por ciclos propedéutico

Materia: Costo y Presupuesto

2019
Contenido

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………3

2. MATRIZ COMPARATIVA…………………………………………………………..4

3. ANALISIS DE LOS SISTEMAS DE COSTOS UTILIZADOS…..........................5

4. CONCLUSION…...…………………………………………………………………..8

5. BIBLIOGRAFIA…………………………...………………………………………….9
1. INTRODUCCIÓN

Toda empresa onerosa es creada con el objetivo de generar utilidades que a su


vez le generen valor al patrimonio de los socios, para esto las empresas deben
desarrollar una actividad económica que les permita satisfacer las necesidades de
las personas y sus clientes, a cambio de dinero. A su vez, toda empresa que
cumple con el objeto social por el cual fue creada debe incurrir en unos costos que
son erogaciones que la empresa ha hecho previamente para tener el producto
terminado y por consecuente, estos costos son claves para el cálculo del precio
del producto final.

Para el cálculo del precio de un producto que ha tenido un proceso de


manufactura, existen unos sistemas de costeo que dependiendo del tipo de
empresa nos ayuda a saber el precio por el cual se debe vender. Estos sistemas
de costeo son: costeo por órdenes de producción, costeo ABC, costeo estándar y
por último, costeo por procesos.

Luego de la realización del presente trabajo estaremos en la capacidad de


identificar qué sistema de costeo es mejor aplicar en cada tipo de empresa según
sea el caso así como las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
2. MATRIZ COMPARATIVA
3. ANALISIS DE LOS SISTEMAS DE COSTOS UTILIZADOS

Los Sistemas de Costos son conjuntos de métodos, normas y procedimientos, que


rigen la planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso de
registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una empresa, de
forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la
producción y de los recursos materiales, laborales y financieros. (Fuentes
Martinez, Junio 2011)

Es de vital importancia que las empresas cuenten con un sistema de información


de costos ya que además de ayudar a calcular un precio que tenga en cuenta los
costos incurridos y el margen de utilidad que se desea ganar, sirve como base a la
gerencia para la toma de decisiones económicas como por ejemplo, invertir en una
nueva línea de producto o eliminar una ya existente, adicional, contribuye a medir
el desempeño de la actividad.

Hay gran cantidad de sistemas de costos y elegir el más apropiado para nuestra
empresa puede representar un reto en su totalidad ya que este se debe ajustarse
a las necesidades de la empresa, sean estas la táctica que se usa para fabricar
productos o que ayuden a obtener información que la empresa considera clave
para su gestión.

En ese sentido, se analizaran los sistemas de costos por procesos, por órdenes
de producción, costeo ABC y costeo estándar, de entre los demás existentes.

 Costeo por procesos: es un sistema que acumula los costos y gastos de


producción por distintos centros de costos. Este tipo de costeo es muy útil
para empresas que tienen sus procesos de producción divididos y que cada
centro de costos tiene una responsabilidad y tarea asignada, también es
usado en empresas donde la producción es continua.

Al igual que en la empresa de Pastas Alimenticias de Cienfuegos, donde se


elabora el mismo tipo de producto con diferentes líneas, de forma muy
continúa y en donde es muy conveniente separar los procesos productivos.
Consideramos que para esta empresa este el método de costeo adecuado
debido a que como su producción es alta es necesario tener control sobre
cada proceso que esta conlleva, de esta manera se obtienen información y
datos más reales.

Distinto sería que por ejemplo, la empresa de Pastas Alimenticias de


Cienfuegos aplicara un sistema de costos por ordenes de producción (que
es el más similar al costeo por procesos) en la cual solo fabricara productos
cuando sus clientes necesitaran abastos. No sería conveniente para esta
empresa producir solo cuando el cliente lo requiera porque se incurren en
más costos que producir de manera cíclica y tener stock para cuando el
cliente decida comprar.

 Costeo por órdenes de producción: Se entienden como aquel sistema


que recolecta la información de los costos de cada pedido o lote de trabajo,
lo que quiere decir que da información por separado de cada uno de los
procesos que hacen parte de la producción de un bien o un servicio. (Zuleta
Holguín)

Este tipo de sistema es recomendado usarlo para empresas que fabrican


productos que no toda persona (sea esta natural o jurídica) utiliza, como por
ejemplo, maquinarias para empresas, equipos especiales para laboratorios,
repuestos de maquinarias especificas, entre otras. Empresas como
Industrias Acuña Limitada que dentro de la fabricación de sus productos
están los anteriormente descritos; entre otros, este tipo de empresas debe
fabricar de acuerdo al lote u orden de compra que recibe de su cliente
porque son productos muy específicos para pocos clientes en el mercado.

 Costeo basado en actividades o costeo ABC: el sistema de costos


basado en actividades está centrado en la asignación de costos a los
materiales relevantes que hacen parte del proceso de transformación de un
objeto, para posteriormente calcular los costos que trae consigo el
desarrollo de estas actividades productivas. (Zuleta Holguín)

La aplicación de este sistema consideramos es un poco riesgosa en


algunas empresas porque al solamente asignarle costos a materiales
relevantes de una actividad productiva, estamos ignorando algunos costos
que aunque no representen gran cantidad de dinero igualmente es un costo
en el cual se incurrió para la producción del producto.

 Costeo estándar: El costeo estándar representa lo que los costos deberían


ser bajo un desempeño lograble, aceptable, pero no perfecto. Son costos
que se determinan científicamente usando medios como los estudios de
tiempos y movimientos y las estimaciones de ingeniería. Son costos
cuidadosamente predeterminados, objetivos, costos que deben ser
alcanzados. (Duque Roldán, Osorio Agudelo, & Agudelo Hernandez, 2011)
Tal y como se define, los costos estándar se basan en estimaciones de
ingeniería para hallar el precio de un bien o servicio. Así como lo hace la
empresa Refriservicios de la Costa, la cual por ejemplo en el servicio
mantenimiento de aires acondicionados opta por estimar en valores cuanto
es el costo de cada uno de los insumos que se usan para realizar el
mantenimiento, esto teniendo en cuenta la cantidad que se usa del mismo y
así, logran estipular un precio para el servicio.

De manera más amplia con la tabla que se expondrá mas abajo, notaremos
las ventajas y desventajas de la utilización de todos y cada uno de los
sistemas de costo antes explicados.
4. CONCLUSIÓN

Concluimos resaltando una vez más la importancia de la implementación de


un sistema de costos en las empresas. Si la empresa fue creada con el
objetivo de generar utilidades y esta no lo está haciendo porque, por
ejemplo, sus costos son más altos que los ingresos y se tiene un precio de
venta al público muy por debajo de los costos, es necesario implementar un
sistema de información de costos que nos ayude a establecer un precio
justo para que los demandantes puedan adquirir el bien o servicio y que la
empresa a ese precio pueda generar utilidades y cumplir con su objetivo.

Adicional a esto, después de analizar la información de los sistemas de


costo que aplican cada una de las 5 empresas, se puede concluir que el
proceso de elección de qué sistema de costo aplicar a la empresa puede
ser engorroso pero al lograr hacerlo debemos siempre tener en cuenta que
ese sistema escogido nos ayude a alcanzar los objetivos organizacionales
propuestos y provea información útil para la toma de decisiones
económicas.
5. BIBLIOGRAFIA

Chaparro Agudelo, S. P. (2011). Sistema de costos por orden de


producción para la empresa Industrias Acuña Ltda. Bucaramanga,
Santander, Colombia.

Cherres Juárez, S. L. (2010). Un caso de aplicación del sistema ABC en


una empresa peruana: Frenosa. Contabilidad y negocios, 29-43.

Duque Roldán, M. I., Osorio Agudelo, J. A., & Agudelo Hernandez, D. M.


(2011). Costos estandar y su aplicación en el sector manufacturero
colombiano. Cuadernos de contabilidad, 12, 521-545.

Fuentes Martinez, A. M. (Junio 2011). Analisis del sistema de costos en una


empresa productora de pastas alimenticias. Contribuciones a la Economía.
Zuleta Holguín, G. (s.f.). Costos y presupuestos.

También podría gustarte