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8/5/2020 6 Factores que Afectan a tu Cadena de Suministro, Cómo afrontarlos

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6 Factores que
Afectan a tu
Cadena de
Suministro, Cómo
afrontarlos
Liliana Rangel

Tags: soluciones-edi

El avance o mejora de una cadena


de suministro, en ocasiones se ve
interrumpido por diferentes Los mejores tips
factores internos, algunos de ellos
pueden estar a nuestro alcance y
en tu mail
otros no. En este artículo nos
dedicamos a realizar una breve Email
investigación y recolectamos los 6
factores más comunes que afectan
SUSCRÍBETE
a las cadenas de suministro,
además te diremos cómo puedes
afrontarlos.

Recuerda, que una cadena de


suministro está formada por varios
procesos que buscan satisfacer
necesidades, algunos involucrados
en este proceso pueden ser
proveedores, el área de
producción, los almacenes, canales
de distribución y logística,
mayoristas, minoristas y por último
el cliente nal; Todo este proceso
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crea un sin n de actividades y


demás que no es tan fácil de
gestionar o controlar.

En este sentido te recomendamos


evaluar tanto tus factores internos
como los externos, ya que los
externos difícilmente podrás
controlarlos tú mismo, pero los
internos si pueden estar en tus
manos, hablando de estos, los  6
factores más comunes que afectan
a las cadenas de
suministro podrán ayudarte.

Quizá ya estarás pensando en todo


lo que no has hecho de la mejor
forma o quizá piensas que te has
equivocado al no gestionar todos
estos procesos de tu cadena, pero
toma en cuenta que estás a
tiempo y además analiza en qué
tipo de empresa estás:

Empresa de
servicios, son todas
aquellas que ofrecen
cosas no tangibles y
el punto de partida
está en el personal,
la atención que dan.
Aquí valdría la pena
evaluar que tan
bueno es el proceso
de atención al
cliente, todo el
proceso de la venta;
quizá así puedas
observar todos los
errores cometidos y
mejorarlos.
Podríamos decir que
es un poco más
rápido o fácil ya que
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no existen tantos
involucrados en el
proceso.

Empresa Industrial,
Si eres una empresa
industrial, tu auto
evaluación será más
compleja pues es
una empresa muy
completa que en su
mayoría es quien
tiene más factores
que involucran todos
sus procesos, desde
sus proveedores, la
fabricación del
producto, los
mayoristas o
minoristas que
adquieren el
producto y el
cliente. 

Aquí te
recomendamos dos
cosas, la primera
analizar todo tu
proceso y los
factores que
intervienen dentro
de cada uno de ellas,
después analizar
cada uno de los
factores evaluando
cuales son
controlables y cuales
no o bien cuáles son
los que están a tu
alcance de mejorar y
cuales no; por último
manos a la obra
identi ca todo lo
que puedes hacer
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para mejorar todo


aquello que está en
tus manos.

Empresa
comercializadora,
quizá no tan
complicada como
una industrial que
tiene muchos
factores que
involucran sus
procesos al tener
poco stock, sus
cadenas de
suministros suelen
ser menos
complejas. 

Una vez identi cados los factores y


el tipo de empresa en el que te
desarrollas, te invitamos a conocer
los 6 factores que determinamos
que pueden afectar a tu cadena de

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suministro y además te decimos


como puede afrontarlos.

1. Falta de visibilidad y control de


la cadena de suministro.  Muchas
veces los empresarios no cuentan
con la información relacionada de
cada uno de los eslabones de su
cadena de suministro. Esta
situación di culta la buena gestión
y organización en los procesos de
producción. 

Solución: Los gerentes en la


cadena de suministro no sólo
deben de contar con reportes
generales de la cadena de
suministro sino también deben
conocer cada una de sus áreas
con la nalidad de tomar
decisiones asertivas tanto
generales como particulares.
De esta forma evitara
decisiones apresuradas, poco
asertivas o mal
fundamentadas., 

2. Poca asertividad del


pronóstico. La toma de decisiones
poco asertivas puede ser un
problema derivado de la falta de
visibilidad y control que se tiene de
las áreas o departamentos de la
empresa.

Solución: Algunas
herramientas tecnológicas
como un Business Intelligence
permiten hacer predicciones a
largo plazo (a través de
reportes) sobre los procesos de

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producción. Este pronóstico


permite tomar decisiones que
pueden afectar positivamente
el desempeño de la cadena de
suministro; ya que los
antecedentes pueden utilizarse
como información de última
mano.

3. Evadir el uso de la
tecnología.  La falta de recursos
para adquirir  nuevas tecnologías,
así como la resistencia al cambio
constante de las herramientas
tecnológicas impiden la
facilitación y agilización de los
procesos dentro de cualquier
empresa.

Solución: No siempre es
necesario invertir en costosas
herramientas que tienen un
bajo impacto del negocio. Lo
mejor es hacer un análisis
profundo de que herramienta
tecnológica cubre la mayoría
de las necesidades de la
cadena de suministro,
comparar proveedores y así
poder hacer una buena
inversión en ella. Entre más
problemas se solucionen con
una sola herramienta mayor es
el retorno de inversión para la
empresa.

4. No tomar todos los mercados


en cuenta.  Es de suma
importancia en cada una de las
empresas que se tenga de nido el
mercado al que va dirigido, si no
existe una segmentación del
mercado, no se sabrá qué es lo que
los clientes necesitan y podrán
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ofertarse al mercado soluciones,


productos o servicios que no sean
de valor para el cliente.

Solución: Debes segmentar las


cadenas de suministro por
necesidades de los clientes,
esto te ayudará bastante en
todos tus procesos y ujos pues
esto permite que haya mayor
rotación de inventario y menos
pérdidas monetarias, ya que
estarás ofreciendo a tus cliente
algo que realmente quieren.

5. Estrategias que no están


alineadas ni integradas a lo largo
de toda la cadena.  Las personas
encargadas de la gestión de
procesos en las cadenas de
suministro muchas veces no
cuentan con la experiencia
necesaria y en ocasiones tampoco
con los conocimientos necesarios
que se requieren, lo que ocasiona
un mal desarrollo e
implementación de proyectos y
estrategias porque carecen de
objetivos smart.

Solución: Tener un buen


reclutamiento es un requisito
básico para todas las empresas.
Sin embargo, entre más
cali cado sea el personal de
estas áreas, mayores serán los
bene cios obtenidos.  También
debes tomar en cuenta que
para contar con personal más
cali cado, la inversión que
debes tener deberá ser
diferente.

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6. No existe un balance entre la


demanda y el suministro. Cuando
la cantidad de mercancía
disponible o en stock no coincide y
está por debajo de su demanda, se
pueden generar fuertes pérdidas
para las empresas que pueden
lamentar posteriormente.

Solución: Una gestión de


inventarios precisa es
imprescindible para el sector
detallista, pues a partir de esta
se pueden determinar
estadísticas clave para los
ingresos de la empresa como
los productos estrella, la
rotación de inventarios, puntos
de venta con mayor número en
ventas, entre otros. Lo cual
evitará pérdidas.

Las cadenas de suministro pueden


tener diferentes niveles de
madurez que impactan
directamente al desarrollo de la
empresa, entre mayor sea el nivel
de madurez, mayor es el retorno
de inversión, pero también mayor
será la durabilidad del negocio.

 El nivel de madurez en el que se


encuentren las cadenas de
suministro dependen de muchos
factores entre estos los 6 factores
mencionados y quizá los que
creemos más importantes para las
empresas.

 Nosotros te recomendamos que


no dejes pasar estos factores en su

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cadena de suministro y toma en


cuenta cada uno de estos factores,
pero sobre todo te invitamos a
llevar a la práctica cada una de las
soluciones que mencionamos para
que de esta forma logres enfrentar
a cada uno de estos.

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dudes en compartirlo en tus
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Liliana Rangel

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